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Seminar Mitarbeiterjahresgespräch

Online-Seminar Mitarbeiterjahresgespräch

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Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein zentrales Führungsinstrument zur Personalentwicklung, Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung – unabhängig davon, ob Sie es vor Ort oder virtuell führen. In diesem Online-Seminar entwickeln Sie die Kompetenz für professionelle Vorbereitung, strukturierte Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung im digitalen Raum. Sie nutzen das Jahresgespräch optimal für Ihre Personalentwicklung und lernen, auch in virtuellen Gesprächen eine produktive Atmosphäre zu schaffen. Unser Seminar vermittelt Ihnen systematische Vorbereitungs-Tools, digitale Gesprächsleitfäden und Techniken für Remote-Nachbereitung. Besonders wertvoll: Realistische Online-Übungsszenarien trainieren Sie darin, auch in virtuellen Settings herausfordernde Situationen souverän zu meistern.

Digitale Jahresgespräch-Werkzeuge für Remote-Teams entwickeln

Sie entwickeln Fragenkataloge für virtuelle Gesprächsphasen: Leistungsrückblick, Zielerreichung, Entwicklungswünsche und Karriereperspektiven im Remote-Kontext. Digitale Gesprächsleitfäden strukturieren dabei Ihre Online-Vorbereitung systematisch nach einem bewährten Phasenmodell – optimiert für virtuelle Kommunikation. Sie lernen, Mitarbeiter zur digitalen Selbstreflexion anzuleiten, sodass beide Seiten technisch und inhaltlich vorbereitet ins Online-Gespräch gehen. Zielvereinbarungen formulieren Sie nach SMART-Kriterien messbar, erreichbar und motivierend – trotz physischer Distanz. Besonders praxisnah: Sie erarbeiten digitale Dokumentations-Vorlagen für rechtssichere Gesprächsprotokolle, die Sie in virtuelle Collaboration-Tools integrieren. Die Doppelperspektive – Führungskraft und Mitarbeiter – befähigt Sie, Erwartungen in Remote-Settings frühzeitig abzugleichen.

  • Seminarinhalte

    Virtuelle Vorbereitung des Jahresgesprächs professionalisieren

    > Jahresgespräch in Remote-Umgebungen professionell strukturieren
    > Fragenkatalog für virtuelle Leistungsbeurteilung entwickeln
    > Mitarbeiter zur digitalen Vorbereitung anleiten mit Online-Leitfaden
    > 5-Phasen-Modell für Online-Gespräche adaptieren
    > Digitale Dokumentations-Tools rechtssicher einsetzen

     

    Online-Gesprächsführung und virtuelle Zielvereinbarung

    > Virtuellen Gesprächseinstieg professionell gestalten trotz Distanz
    > Leistungsbeurteilung wertschätzend über digitale Kanäle kommunizieren
    > SMART-Ziele in Remote-Meetings messbar entwickeln
    > Entwicklungswünsche für Remote-Mitarbeiter explorieren
    > Schwierige Themen in Online-Settings konstruktiv ansprechen

     

    Remote-Nachbereitung und digitale Feedback-Kultur

    > Gesprächsergebnisse in virtuellen Tools rechtssicher dokumentieren
    > Vereinbarungen digital nachhalten mit Online-Follow-up-Terminen
    > Entwicklungsmaßnahmen für Remote-Teams initiieren
    > Kontinuierliches digitales Feedback etablieren statt nur jährlich
    > Virtuelle Konflikt-Szenarien meistern bei technischen Herausforderungen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie führen Mitarbeiterjahresgespräche virtuell strukturiert statt intuitiv und bereiten sich systematisch auf Online-Settings vor. Digitale Fragenkataloge, Gesprächsleitfäden und Dokumentations-Vorlagen setzen Sie in Remote-Umgebungen direkt ein. Schwierige Gesprächssituationen in Online-Meetings meistern Sie souverän, indem Sie virtuelle Konflikt-Szenarien realitätsnah trainieren. Zielvereinbarungen formulieren Sie nach SMART-Kriterien messbar und motivierend – trotz physischer Distanz. Rechtliche Rahmenbedingungen wie DSGVO-konforme digitale Dokumentation berücksichtigen Sie zuverlässig. Mitarbeiter leiten Sie zur aktiven Online-Vorbereitung an, was virtuelle Gespräche auf Augenhöhe ermöglicht.

  • Vorkenntnisse

    Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Sie benötigen lediglich einen Computer mit Internetzugang und Webcam – die Teilnahme erfolgt über eine webbasierte Plattform ohne Installation. Dieses Online-Seminar eignet sich sowohl für erfahrene Führungskräfte, die Gesprächsstrategien für virtuelle Settings modernisieren wollen, als auch für Führungskräfte von Remote-Teams. Sie trainieren in kleiner Gruppe von maximal 5 Teilnehmern, was auch online intensive Betreuung ermöglicht. Als weiterführende Online-Qualifikation empfehlen wir unser Führungsinstrumente Seminar im digitalen Format.

Zielgruppe

Das Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Branchen, die das Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument professionell nutzen wollen – insbesondere in remote oder hybrid arbeitenden Teams. Besonders geeignet für Führungskräfte mit geografisch verteilten Teams, Home-Office-Konstellationen oder internationalen Mitarbeitern. Sie erwerben Kompetenzen für schwierige virtuelle Gesprächssituationen wie Leistungsprobleme in Remote-Settings, Zielverfehlungen ohne physischen Kontakt oder Konfliktfälle über digitale Kanäle. Teilnehmer, die allgemeine digitale Gesprächskompetenz stärken möchten, können alternativ unser Gesprächsführung und Kommunikation Seminar als Online-Format besuchen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Nutzen Sie unser Online-Training als Startpunkt für nachhaltigen Führungserfolg in Remote-Umgebungen. Entwickeln Sie zwischen den Seminar-Tagen Ihren digitalen Gesprächsleitfaden anhand Ihrer konkreten Remote-Team-Situation, den Sie im zweiten Teil verfeinern. Nach dem Seminar setzen Sie erste virtuelle Jahresgespräche zeitnah um und dokumentieren Erkenntnisse in digitalen Tools. Drei Monate später führen Sie ein Online-Follow-up-Gespräch mit einem Teilnehmer, um Fortschritte gemeinsam zu reflektieren. Integrieren Sie kontinuierliche digitale Feedback-Gespräche zwischen den Jahresgesprächen, etwa quartalsweise Online-Check-ins zu Zielfortschritten. Kombinieren Sie dieses Seminar mit unserer Weiterbildung Zielvereinbarung im Online-Format für vertiefende Remote-Kompetenzen. So entwickeln Sie eine lebendige digitale Feedback-Kultur.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-MF-016

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LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-016

Online

1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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1

SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-016

DE,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Fünf Fragen zum Thema systemisches Coaching
Vom Vorgesetzten über die Kollegen bis hin zu Kunden, Geschäftspartnern und Presse: Unser Verhalten im Berufsleben wirkt sich auf unsere Beziehungen aus – und umgekehrt. Hier setzt das systemische Coaching an, mit einem ganzheitlichen Ansatz, der nicht nur individuelle Lösungen, sondern auch das soziale Umfeld berücksichtigt. Was das konkret bedeutet? Die Experten von SEMINAR-INSTITUT zeigen es Ihnen!
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Wie funktioniert das Online-Seminar technisch?

Sie benötigen lediglich einen Computer mit Internetzugang und Webcam. Die Teilnahme erfolgt über eine webbasierte Video-Konferenz-Plattform ohne Software-Installation. Vor Seminarstart erhalten Sie einen Zugangslink und eine technische Checkliste. Unsere Dozenten unterstützen Sie bei technischen Fragen. Interaktive Elemente wie Breakout-Sessions, digitale Whiteboards und Chat-Funktionen ermöglichen praxisnahes Training auch online. Maximale Teilnehmerzahl von 5 Personen sichert intensive Betreuung.

Was sollte man beim virtuellen Jahresgespräch beachten?

Virtuelle Jahresgespräche erfordern besondere Vorbereitung: Stabile Internetverbindung testen, störungsfreie Umgebung schaffen und Kamera-Perspektive professionell einstellen. Versenden Sie Agenda vorab digital und nutzen Sie Screen-Sharing für gemeinsame Dokumentenbearbeitung. Aktives Zuhören signalisieren Sie durch Blickkontakt in Kamera und verbale Bestätigungen. Pausen einplanen für längere Online-Gespräche. Dokumentation erfolgt digital mit Cloud-basierten Tools. Follow-up-E-Mail fasst Vereinbarungen zusammen.

Werden im Online-Seminar Gesprächssituationen praktisch geübt?

Ja, realistische Szenarien ermöglichen praxisnahes Training für virtuelle Konfliktsituationen und kritische Online-Gesprächsverläufe. Rollenspiele in Breakout-Sessions mit digitalem Dozenten-Feedback helfen, professionelle Reaktionsmuster für Remote-Settings zu entwickeln. Sie üben schwierige Dialoge in virtuellen Umgebungen konstruktiv zu führen, technische Störungen souverän zu managen und trotz Distanz empathische Verbindung aufzubauen. Screen-Recording-Analysen ermöglichen Selbstreflexion Ihrer Online-Kommunikation.

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