Seminar Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz

Online-Seminar Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz

Soziale Kompetenz ist entscheidend für erfolgreiche Führung in modernen Organisationen. Sie lernen, Ihre Soft Skills gezielt weiterzuentwickeln und diese als wirksames Führungsinstrument einzusetzen. Empathie, Kommunikationsfähigkeit und emotionale Intelligenz ermöglichen es Ihnen, Teams zu motivieren und Vertrauen aufzubauen. Sie entwickeln Menschenkenntnis durch Persönlichkeitspsychologie und verstehen, wie Sie auf andere wirken. Praktische Übungen mit digitalen Collaboration-Tools und Selbstreflexion bilden die Basis für nachhaltige Kompetenzentwicklung.

Online-Training soziale Kompetenz für Ihre Führungspraxis

Sie erwerben konkrete Werkzeuge für schwierige Gesprächssituationen und lernen, Konflikte konstruktiv zu lösen. NLP-Grundlagen helfen Ihnen, Kommunikation bewusst zu gestalten und Rapport aufzubauen. Das Online-Seminar ermöglicht flexible Teilnahme von überall mit Live-Interaktion und virtuellen Übungen. Nach dem Training führen Sie Ihr Team souveräner und authentischer, setzen soziale Kompetenz gezielt für Mitarbeitermotivation ein und gestalten ein vertrauensvolles Arbeitsklima.

  • Soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz entwickeln

    > Selbstwahrnehmung schärfen: Eigene Verhaltensmuster erkennen
    > Empathie als Führungswerkzeug gezielt einsetzen
    > Persönlichkeitspsychologie für bessere Menschenkenntnis
    > Emotionale Intelligenz systematisch aufbauen

     

    Kommunikation und Gesprächsführung trainieren

    > Vier-Seiten-Modell für klare Kommunikation nutzen
    > Nonverbale Signale verstehen und bewusst einsetzen
    > NLP-Grundlagen: Rapport aufbauen und Pacing nutzen
    > Aktives Zuhören und zielführende Fragetechniken
    > Schwierige Gespräche souverän meistern

     

    Konfliktmanagement und Durchsetzung stärken

    > Konfliktstile erkennen und situativ anwenden
    > Mitarbeitergespräche konstruktiv führen
    > Feedback wertschätzend geben und annehmen
    > Durchsetzungsvermögen mit sozialer Kompetenz verbinden

     

  • Sie führen schwierige Mitarbeitergespräche souverän durch NLP-Techniken und emotionale Intelligenz. Konflikte lösen Sie konstruktiv, indem Sie Bedürfnisse erkennen und Interessen ausgleichen. Ihre Kommunikation wird präziser: Das Vier-Seiten-Modell hilft Ihnen, Missverständnisse zu vermeiden. Teams motivieren Sie gezielt durch soziale Kompetenz als Führungswerkzeug. Sie lernen flexibel und ortsunabhängig.

  • Für dieses Online-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Interesse an persönlicher Weiterentwicklung und die Bereitschaft zur Selbstreflexion sind hilfreich. Wenn Sie Ihre Kommunikationskompetenz bereits strukturiert aufbauen möchten, bietet unser Kommunikation & Gesprächsführung Online-Seminar eine ideale Ergänzung.

Das Online-Training richtet sich an Führungskräfte, Team- und Projektleiter sowie Fachkräfte mit Personalverantwortung, die ihre soziale Kompetenz flexibel ausbauen möchten. Auch High Potentials und Nachwuchsführungskräfte profitieren von der praxisnahen Vermittlung von Soft Skills. Für Teams empfehlen wir ergänzend unser Konfliktmanagement Online-Seminar für konstruktiven Umgang mit Spannungen.

Fragen Sie Ihre Mitarbeitenden regelmäßig nach ihren persönlichen Projekten oder Zielen – nicht nur nach Arbeitsergebnissen. Wer echtes Interesse zeigt, baut Vertrauen auf und motiviert nachhaltig. Kleine Gesten wie Nachfragen schaffen Verbindung jenseits von Leistungskennzahlen. Soziale Kompetenz entsteht nicht durch Techniken allein, sondern durch authentische Beziehungsgestaltung. Für vertiefte Führungsansätze empfehlen wir unser Management & Führung Grundlagen Online-Seminar.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-MF-008

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-008

Online

1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1

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DE,

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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Fünf Fragen zum Thema Führungskräfte-Coaching
Von der Digitalisierung im Unternehmen bis hin zu Strategien gegen den Fachkräftemangel: Die Anforderungen an Führungskräfte sind so vielfältig wie nie zuvor. Führungskräfte-Coaching kann dabei helfen, diese Herausforderungen zu meistern. Was ein solches Coaching auszeichnet und warum es sich lohnen könnte, das Thema in der nächsten Gehaltsverhandlung anzusprechen, erfahren Sie hier.

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Drei Möglichkeiten, persönliche Stärken für den beruflichen Aufstieg zu nutzen
Wer seine persönlichen Stärken gezielt einzusetzen weiß, ist klar im Vorteil: Soft Skills können als schlagende Argumente für den Aufstieg in verantwortungsvolle Positionen und vielleicht sogar in die Führungsetage dienen. Wie das gelingen kann und welche Fähigkeiten gemeint sind, wenn im Beruf von Ihren persönlichen Stärken die Rede ist, erfahren Sie in diesem Beitrag.

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Drei Eigenschaften, die Führungskräfte in Deutschland brauchen
Wie sieht sie aus, die perfekte Führungskraft? Ist sie kompetent, charismatisch, teamorientiert? Oder doch eher sachlich, leistungsstark und durchsetzungsfähig? Studien zeigen: Das kommt ganz darauf an, wo auf der Welt diese Frage gestellt wird. Lesen Sie hier, wie sich Manager, Wissenschaftler und Wirtschafts-Experten die ideale Führungskraft für Deutschland vorstellen.

Was sind die wichtigsten sozialen Kompetenzen für Führungskräfte?

Empathie ermöglicht es Führungskräften, Mitarbeiterbedürfnisse zu verstehen und Motivation gezielt zu fördern. Kommunikationsfähigkeit schafft Klarheit und verhindert Missverständnisse in Teams. Konfliktlösungskompetenz hilft, Spannungen konstruktiv zu adressieren statt zu eskalieren. Selbstreflexion stärkt die Selbstwahrnehmung und ermöglicht authentische Führung. Diese Soft Skills kombiniert fördern Vertrauen und Teamleistung nachhaltig.

Wie kann ich soziale Kompetenz systematisch trainieren?

Training soziale Kompetenz erfordert Selbstreflexion, Feedback und praktische Übungen. Rollenspiele mit Peer-Feedback simulieren schwierige Gesprächssituationen realitätsnah. Virtuelle Breakout-Sessions ermöglichen interaktive Übungen in kleinen Gruppen. NLP-Techniken und das Vier-Seiten-Modell strukturieren Kommunikation systematisch. Regelmäßige Praxis im Führungsalltag verankert neue Verhaltensmuster nachhaltig.

Welche Rolle spielt emotionale Intelligenz in der Führung?

Emotionale Intelligenz umfasst Selbstwahrnehmung, Selbstregulation und Empathie als Führungswerkzeuge. Sie hilft Führungskräften, eigene Emotionen zu steuern und in schwierigen Situationen souverän zu bleiben. Empathisches Führen ermöglicht es, Mitarbeitermotivation gezielt zu fördern. Soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz verstärken sich gegenseitig. Teams profitieren von psychologischer Sicherheit durch emotional intelligente Führung.

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Seminarbewertungen

4.9
(8 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 4.9
Lernumgebung 4.6

Teilnehmerstimmen

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