+49 (0)89 89559805
HOTLINE +49 (0)89 89559805|[email protected]
KONTAKTFORMULAR
KONTAKTFORMULAR
Seminar Jung in Führung

Online-Seminar Jung in Führung

4.8 (15)

Teilen

Wer zum ersten Mal Führungsverantwortung übernimmt, steht vor vielfältigen Herausforderungen: Wie entwickle ich meinen eigenen Führungsstil? Wie führe ich ehemalige Kollegen? Welche Erwartungen stellt das Unternehmen an mich als Führungskraft? Unser Live-Online-Seminar unterstützt Sie gezielt beim Einstieg in die Führungsrolle. Sie lernen praxiserprobte Leadership-Methoden kennen, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können. Das Training kombiniert fundierte Führungstheorie mit interaktiven Übungen und kollegialem Austausch. Die digitale Durchführung bietet Ihnen maximale Flexibilität – Sie nehmen bequem von Ihrem Arbeitsplatz oder Homeoffice teil, ohne Reisezeit und Übernachtungskosten.

Vom Mitarbeiter zur Nachwuchsführungskraft: Ihre Entwicklung beginnt digital

Der Wechsel in die erste Führungsposition verändert Ihre berufliche Identität grundlegend. Plötzlich sind Sie nicht mehr nur für Ihre eigene Leistung verantwortlich, sondern für den Erfolg Ihres gesamten Teams. Delegation, Feedback-Gespräche und Konfliktmanagement gehören ab sofort zu Ihren Kernaufgaben. In unserem Live-Online-Seminar erarbeiten Sie gemeinsam mit anderen jungen Führungskräften Lösungen für typische Führungssituationen. Sie reflektieren Ihre Stärken in Breakout-Sessions, trainieren Ihre Kommunikationsfähigkeit und entwickeln Strategien für die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Rolle. Interaktive Tools wie digitale Whiteboards und Live-Umfragen gewährleisten lebendigen Austausch trotz räumlicher Distanz.

  • Seminarinhalte

    Ihre Rolle als Nachwuchsführungskraft: Leadership-Mindset entwickeln

    > Ihren individuellen Führungsstil identifizieren und ausbauen
    > Persönlichkeitsmerkmale als Führungskraft einsetzen
    > Incentive Leading Model für motivierende Führung nutzen
    > Erwartungen an moderne Führungskräfte verstehen und erfüllen

     

    Teamführung: Delegation und stärkenorientierte Führung

    > Tuckman Phasenmodell: Gruppendynamik gezielt steuern
    > Stärkenorientierte Teamführung praxisnah trainieren
    > Delegationskompetenz entwickeln und sicher anwenden
    > Teamleistung durch klare Rollenverteilung steigern
    > Konflikte im Team frühzeitig erkennen und lösen

     

    Leadership Skills: Kommunikation, Feedback und Erwartungsmanagement

    > Wertschätzendes Feedback wirksam formulieren
    > Kritische Entscheidungen überzeugend kommunizieren
    > Schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen
    > Authentisch kommunizieren und Vertrauen aufbauen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln einen klaren, authentischen Führungsstil und navigieren die ersten 100 Tage als Führungskraft souverän. Sie verstehen die Erwartungen an moderne Führungskräfte und setzen Leadership Skills gezielt ein. Sie führen Ihr Team motivierend, delegieren wirksam und kommunizieren auch in schwierigen Situationen überzeugend. Sie meistern generationsübergreifende Teamführung.

  • Vorkenntnisse

    Für dieses Online-Seminar benötigen Sie keine speziellen Vorkenntnisse. Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die vor ihrer ersten Führungsposition stehen oder diese kürzlich übernommen haben. Ergänzend empfehlen wir unser Online-Seminar Führungskompetenz für tiefergehende Führungsmethoden.

Zielgruppe

Dieses Online-Seminar richtet sich an Nachwuchsführungskräfte zwischen 25 und 35 Jahren, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen oder diese kürzlich übernommen haben. Besonders profitieren Young Professionals wie Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter, Scrum Master, Product Owner und junge Führungskräfte im ersten Management-Level. Auch Spezialisten, die vom Fachexperten zur Führungskraft wechseln, erhalten hier praxisnahe Orientierung. Unser Online-Seminar Mitarbeiterführung bietet vertiefende Methoden für erfahrene Führungskräfte.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Moderne Nachwuchsführungskräfte führen zunehmend hybrid: Manche Teammitglieder arbeiten im Büro, andere im Homeoffice. Diese Konstellation erfordert angepasste Leadership-Strategien. Etablieren Sie feste digitale Touchpoints wie wöchentliche Team-Calls und monatliche Einzelgespräche per Videokonferenz. Achten Sie darauf, Remote-Mitarbeiter aktiv einzubinden – stellen Sie direkte Fragen, holen Sie gezielt Meinungen ein. Nutzen Sie Kollaborations-Tools für Transparenz bei Projekten. Kommunizieren Sie Entscheidungen zeitgleich an alle Teammitglieder, unabhängig vom Arbeitsort. Weitere Führungsmethoden trainieren wir in unserem Online-Seminar Teamführung.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-MF-023

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-023

Online

1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-023

DE,

1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Menü schließen
25.11.25 08:30

SI-Blog

Zum vierten Mal in Folge: Auszeichnung für unsere Management-Seminare
Wir haben Grund zum Feiern: Zum vierten Mal in Folge belegt SEMINAR-INSTITUT im „Stern“-Vergleich der Weiterbildungsanbieter in Deutschland einen Spitzenplatz. Erfahren Sie hier mehr über das Ranking – und über die große Gutschein-Aktion, mit der wir uns bei unseren Kunden für ihre Treue bedanken wollen.
Mehr lesen
23.12.25 08:30

SI-Blog

Arbeiten im Mehrgenerationen-Team: Chancen und Herausforderungen
Teams, in denen Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichen Alterskohorten aufeinandertreffen, entwickeln oft eine ganz besondere Dynamik. Wer die charakteristischen Stärken und das Know-how der einzelnen Generationen strategisch kombiniert, beugt nicht nur Missverständnissen vor, sondern schafft gleichzeitig Raum für Innovation und Synergie.
Mehr lesen

Wie praxisnah ist das Training?

Das Seminar kombiniert Führungstheorie mit interaktiven Übungen und Rollenspielen. Sie arbeiten in Kleingruppen an konkreten Führungssituationen, diskutieren mit anderen Nachwuchsführungskräften und erhalten direktes Feedback vom Trainer. Gemeinsame Visualisierungen und Live-Umfragen sorgen für kontinuierliche Aktivierung. Die Gruppengröße von maximal 12 Teilnehmern garantiert intensive Betreuung und persönlichen Austausch.

Was bedeuten die ersten 100 Tage?

Die ersten 100 Tage markieren Ihre Einarbeitungsphase als neue Führungskraft. In dieser Zeit bilden sich Vertrauensbeziehungen und Ihr Team entwickelt erste Erwartungen an Ihren Führungsstil. Nutzen Sie diese Phase für intensive Einzelgespräche, um jeden Mitarbeiter kennenzulernen. Beobachten Sie Teamprozesse aufmerksam, bevor Sie Veränderungen anstoßen. Formulieren Sie Ihre Führungsvision klar, bleiben Sie aber offen für Anpassungen.

Wie funktioniert Jung führt Alt?

Jung führt Alt funktioniert durch Respekt, fachliche Kompetenz und authentische Kommunikation. Erkennen Sie die Erfahrung älterer Teammitglieder explizit an und nutzen Sie deren Wissen als Ressource für das Team. Vermeiden Sie belehrende Kommunikation und setzen Sie auf kooperative Problemlösung. Zeigen Sie Führungsstärke durch klare Entscheidungen, nicht durch Hierarchie-Betonung. Wichtig ist der kontinuierliche Dialog auf Augenhöhe.

Ähnliche Seminare Bewertungen 15
Ähnliche Seminare
Menü schließen

Ähnliche Seminare

Sichere Entscheidungen treffen
Entscheidungen unter Zeitdruck? Sie erkennen kognitive Verzerrungen wie Confirmation Bias und Anchoring Effect und vermeiden Denkfallen durch bewährte Methoden.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Business Knigge
Lernen Sie professionelle Umgangsformen für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen. Praxisnahes Training zu Begrüßung, Dresscode und Geschäftsessen. Souveränität entwickeln.
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Management und Führung Aufbau
Transformationale Führung durch agile Methoden: Scrum und Kanban für Selbstorganisation. Praktische Integration in Ihren Führungsstil.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Coaching und Führung
Coachen Sie Ihre Mitarbeiter wirksam – auch auf Distanz. Digitale Tools, Remote-Leadership, flexible Teilnahme. Praxisorientiertes Training.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Management und Führung Grundlagen
Entwickeln Sie systematisch Führungskompetenz: Von Führungsstilen über Mitarbeitermotivation bis strategisches Management. Praxisorientiert und sofort anwendbar.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Der ergebnisorientierte Führungsstil
Führung durch klare Ziele statt Kontrolle: Sie lernen, Ergebnisverantwortung zu übertragen und Teams durch messbare Ziele zu steuern. Praxisnahe Methoden für nachhaltige Leistung. (156 Zeichen)
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Marketing im Management
Marketing-Strategien bewerten und Abteilungen steuern: Online-Seminar für Führungskräfte ohne Marketing-Hintergrund. Strategische Entscheidungskompetenz online entwickeln.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz
Emotionale Intelligenz entscheidet über Ihren Führungserfolg. Sie entwickeln Selbstwahrnehmung und Emotionsregulation für empathische Führung in interaktiver Lernumgebung.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Mitarbeiterjahresgespräch
Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz
Führungserfolg beginnt mit sozialer Kompetenz: Entwickeln Sie Empathie, Kommunikationsstärke und Konfliktlösungskompetenz für nachhaltigen Erfolg im Team.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Mitarbeitermotivation
Online-Seminar Mitarbeitermotivation: Lernen Sie, Motivation und Engagement nachhaltig zu steigern. Fördern Sie Employee Engagement und stärken Sie intrinsische Motivation.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
Vermeiden Sie Liquiditätsengpässe durch professionelle Finanzplanung und Cashflow-Steuerung. Lernen Sie live online strategische Finanzsteuerung als Management-Instrument zu nutzen.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern
Lernen Sie professionelle Gesprächsführung für wertschätzende Mitarbeiterführung. 2 Tage interaktiv, mit Vier-Seiten-Modell, Feedback-Methoden und Praxisübungen.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Frauen im Management
Female Leadership Kompetenzen entwickeln: Moderne Führungsmethoden, authentische Autorität und messbare Team-Performance flexibel von überall.
1.150,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.368,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Organisationsmanagement
Online-Seminar Organisationsentwicklung und Organisationsmanagement. Lernen Sie virtuell Strukturen optimieren und Prozesse systematisch verbessern.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Führungstechniken
Führungstechniken Online-Seminar für wirkungsvolle Mitarbeiterführung. Sie lernen Management-by-Methoden wie Zielvereinbarung, Delegation und Motivation. Praxisnah in zwei Tagen.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Personalmanagement in der Unternehmensführung
Ihre Personalstrategie braucht klaren Fokus? Sie entwickeln systematische Kompetenzen für strategisches HR-Management – von Personalplanung bis People Analytics.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen
Welches Führungsinstrument passt zu welcher Situation? Sie lernen, Delegation, Feedback und Zielvereinbarungen situationsgerecht einzusetzen für wirksame Führung.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Psychologie in der Führung
Führungspsychologie online lernen: Entwickeln Sie psychologische Tools, emotionale Intelligenz und NLP-Techniken flexibel für wirkungsvolle Mitarbeiterführung.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren
Lernen Sie im Online Verhandlungstraining das Harvard-Konzept für Win-Win-Situationen. Live, interaktiv, flexibel – professionelle Verhandlungsführung von Ihrem Arbeitsplatz.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Bewertungen 15
Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr
Menü schließen

Seminarbewertungen

4.8
(15 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.8
Orientierung am Bedarf 4.9
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.7

Teilnehmerstimmen

Information zu den Seminarbewertungen

Unsere Referenzen

DYWIDAG DYWIDAG
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Carglass Carglass
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
acxiom acxiom
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Outotec Outotec
TÜV Süd TÜV Süd
ABUS ABUS
VORWERK VORWERK
Westfalen Westfalen
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
H&M H&M
AIRBUS AIRBUS
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
ebmpapst ebmpapst
PUMA SE PUMA SE
DencoHappel DencoHappel
COMMERZBANK COMMERZBANK
WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
WAGNER WAGNER
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
DEKRA DEKRA
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
REEMTSMA REEMTSMA
AOK Plus AOK Plus
VARTA VARTA
bonprix bonprix
ABB ABB
SAP SAP
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
intel intel
MEIKO MEIKO
AOK Bayern AOK Bayern
Continental Continental
SportScheck SportScheck
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Koelnmesse Koelnmesse
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
ING-DIBA ING-DIBA
BMW Bank BMW Bank
Walser Privatbank Walser Privatbank
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Haufe Lexware Haufe Lexware
BioNTech BioNTech
Deutsche Messe Deutsche Messe
MEILLER MEILLER
SONY SONY
Allianz SE Allianz SE
TUI Cruises TUI Cruises
SANOFI SANOFI
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
unicef unicef
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
TÜV Nord TÜV Nord
MAN MAN
Santander Santander
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.