Online-Seminar Jung in Führung

Als Nachwuchsführungskraft in der digitalen Arbeitswelt stehen Sie vor einer doppelten Herausforderung: Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft erfordert mehr als fachliches Know-how, während Remote Leadership zusätzliche digitale Kompetenzen verlangt. Ihre ersten 100 Tage in der virtuellen Führungsposition prägen Ihren Erfolg nachhaltig – Sie entwickeln Ihren authentischen Führungsstil über digitale Kanäle, navigieren Remote-Gruppendynamiken und kommunizieren schwierige Entscheidungen in virtuellen Meetings souverän. Moderne Leadership Skills für Remote-Arbeit erwerben Sie systematisch statt intuitiv, wobei Sie praxiserprobte Führungstechniken direkt in Ihrem digitalen Führungsalltag einsetzen. Die Erwartungen an junge Führungskräfte in Remote-Kontexten wandeln sich – von Kontrolle zu Vertrauen, von physischer Präsenz zu digitaler Nähe.

Ihre virtuelle Leadership-Kompetenz entwickeln: Vom Fachexperten zur Remote-Führungskraft

In unserem zweitägigen virtuellen Führungskräftetraining arbeiten Sie in einer exklusiven Online-Gruppe von maximal 5 Teilnehmern. Der kollegiale Austausch mit anderen Nachwuchsführungskräften ermöglicht vielfältige Perspektiven auf typische Remote-Führungsherausforderungen über digitale Breakout-Sessions. Gemeinsam mit erfahrenen Dozenten entwickeln Sie durch Persönlichkeitsanalyse Ihren individuellen Führungsstil für virtuelle Kontexte. Das Incentive Leading Model dient Ihnen als Orientierung für situative Führung in Remote-Teams, während Sie stärkenorientierte Teamführung durch das Tuckman-Phasenmodell in digitalen Settings kennenlernen. In virtuellen Gruppendiskussionen üben Sie, wie Sie Delegation als Führungsinstrument in Remote-Strukturen nutzen. Realistische Szenarien aus dem digitalen Führungsalltag bereiten Sie auf schwierige virtuelle Mitarbeitergespräche vor – vom konstruktiven Feedback per Videokonferenz bis zur Konfliktmoderation in Online-Meetings.