Präsenzseminar Jung in Führung

Warum sind die ersten 100 Tage wichtig?

Die ersten 100 Tage markieren Ihre Einarbeitungsphase als neue Führungskraft. In dieser Zeit bilden sich Vertrauensbeziehungen und Ihr Team entwickelt Erwartungen an Ihren Führungsstil. Nutzen Sie diese Phase für Einzelgespräche, um Mitarbeiter kennenzulernen und Erwartungen zu klären. Beobachten Sie Teamprozesse aufmerksam, bevor Sie Veränderungen anstoßen. Kommunizieren Sie Ihre Vision klar, bleiben Sie aber offen für Feedback.

Wie gelingt der Umgang mit älteren Mitarbeitern?

Jung führt Alt funktioniert durch Respekt, fachliche Kompetenz und authentische Kommunikation. Erkennen Sie die Erfahrung älterer Teammitglieder an und nutzen Sie deren Wissen als Ressource. Vermeiden Sie belehrende Kommunikation und setzen Sie auf kooperative Problemlösung. Zeigen Sie Führungsstärke durch klare Entscheidungen statt Hierarchie-Betonung. Konkrete Gesprächstechniken helfen, Vertrauen aufzubauen und Akzeptanz zu gewinnen.

Brauche ich als Nachwuchsführungskraft ein IHK-Zertifikat?

Ein IHK-Zertifikat bietet formale Anerkennung, ist aber für den Führungserfolg nicht zwingend erforderlich. Viele Führungskräfte entwickeln ihre Skills durch praxisnahe Trainings, Coaching und Learning-by-Doing. Entscheidend sind anwendbare Führungsmethoden und konkrete Tools für den Arbeitsalltag. Für Branchen mit formalen Anforderungen kann ein IHK-Abschluss sinnvoll sein – meist ist Praxiskompetenz wichtiger.