Seminar Jung in Führung

Präsenzseminar Jung in Führung

Wenn junge Talente in Ihrem Unternehmen erstmals Führungsverantwortung übernehmen, brauchen sie praxisnahe Unterstützung – abgestimmt auf Ihre Organisationsstrukturen und Führungskultur. Unser Inhouse-Seminar bereitet Ihre Nachwuchsführungskräfte gezielt auf ihre neue Rolle vor. Wir trainieren Leadership-Methoden direkt im Kontext Ihrer betrieblichen Realität: von Delegationsprozessen über interne Kommunikationsstandards bis zu teamspezifischen Herausforderungen. Das Format ermöglicht intensive Arbeit an konkreten Führungssituationen aus Ihrem Unternehmen. Ihre Teilnehmer entwickeln gemeinsam Lösungsstrategien, die sie unmittelbar in ihren Teams anwenden können.

Führungskräfteentwicklung für Ihr Unternehmen: Teamorientiert und nachhaltig

Inhouse-Trainings bieten entscheidende Vorteile gegenüber offenen Seminaren: Ihre Nachwuchsführungskräfte lernen gemeinsam und entwickeln dabei ein geteiltes Führungsverständnis. Sie arbeiten an realen Fallbeispielen aus Ihren Abteilungen und integrieren dabei Ihre Unternehmenswerte. Unsere Trainer analysieren vorab Ihre spezifischen Führungsherausforderungen – ob Schnittstellenkonflikte, generationsübergreifende Teams oder Change-Prozesse. Das Training findet in Ihren Räumlichkeiten statt, Sie bestimmen Zeitpunkt und Dauer flexibel. So entwickeln Sie systematisch Ihre Führungskultur und stärken den internen Austausch zwischen aufstrebenden Führungskräften unterschiedlicher Bereiche.

  • Führungsstil für Ihr Unternehmen entwickeln

    > Individuellen Führungsstil an Unternehmenskultur ausrichten
    > Persönlichkeitsmerkmale in Ihrem Führungskontext einsetzen
    > Führungsleitbild Ihres Unternehmens praktisch umsetzen
    > Erwartungen verschiedener Stakeholder managen

     

    Ihr Team erfolgreich führen: Delegation und Zusammenarbeit stärken

    > Gruppendynamik in bestehenden Teams verstehen und nutzen
    > Delegation interner Prozesse und Projekte optimieren
    > Stärkenorientierte Teamführung im Unternehmenskontext
    > Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit fördern
    > Konflikte im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen

     

    Führungskommunikation in Ihrem Unternehmen stärken

    > Feedback-Kultur gemäß Ihren Unternehmensstandards gestalten
    > Entscheidungen unternehmensweit transparent kommunizieren
    > Schwierige Mitarbeitergespräche in Ihrer Organisation führen
    > Change-Kommunikation für Ihre Teams professionalisieren

     

  • Ihre Nachwuchsführungskräfte entwickeln Leadership Skills, die perfekt zu Ihrer Unternehmenskultur passen. Sie führen ihre Teams nach gemeinsamen Standards und kommunizieren unternehmensweit konsistent. Sie navigieren interne Prozesse souverän, delegieren wirksam und lösen Konflikte konstruktiv. Ihr Unternehmen profitiert von schnellerer Einarbeitung neuer Führungskräfte, reduzierter Fluktuation und gestärkter Führungskultur.

  • Für dieses Inhouse-Seminar benötigen Ihre Teilnehmer keine speziellen Vorkenntnisse. Das Training richtet sich an Mitarbeiter, die erstmals Führungsverantwortung in Ihrem Unternehmen übernehmen. Ergänzend bieten wir Führungskompetenz als Inhouse-Training für vertiefende Führungsmethoden an.

Dieses Inhouse-Seminar entwickelt Ihre Nachwuchsführungskräfte systematisch: junge Teamleiter, Abteilungsleiter und Projektleiter, die erstmals Personalverantwortung tragen. Besonders geeignet für Talente in Entwicklungsprogrammen, High Potentials vor der ersten Führungsposition sowie Fachexperten, die zur Führungskraft aufsteigen. Das gemeinsame Training mehrerer Nachwuchsführungskräfte fördert abteilungsübergreifenden Austausch und schafft ein einheitliches Führungsverständnis. Für erfahrenere Führungskräfte empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Mitarbeiterführung.

Viele Unternehmen unterschätzen die kritische Phase, wenn Mitarbeiter zu Führungskräften werden. Etablieren Sie ein strukturiertes Führungs-Onboarding: Definieren Sie in den ersten vier Wochen klare Meilensteine – Einzelgespräche mit allen Teammitgliedern, Einführung in Führungsinstrumente wie Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen, Mentoring durch erfahrene Führungskräfte. Ergänzen Sie dies durch Peer-Learning-Formate zum Erfahrungsaustausch. Unser Training integriert sich nahtlos in solche Entwicklungsprogramme. Weitere Instrumente trainieren wir in unserem Inhouse-Seminar Teamführung.

SI-MF-023

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-023

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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SEMINAR-NR.: SI-MF-023

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Zum vierten Mal in Folge: Auszeichnung für unsere Management-Seminare
Wir haben Grund zum Feiern: Zum vierten Mal in Folge belegt SEMINAR-INSTITUT im „Stern“-Vergleich der Weiterbildungsanbieter in Deutschland einen Spitzenplatz. Erfahren Sie hier mehr über das Ranking – und über die große Gutschein-Aktion, mit der wir uns bei unseren Kunden für ihre Treue bedanken wollen.

SI-Blog

Arbeiten im Mehrgenerationen-Team: Chancen und Herausforderungen
Teams, in denen Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichen Alterskohorten aufeinandertreffen, entwickeln oft eine ganz besondere Dynamik. Wer die charakteristischen Stärken und das Know-how der einzelnen Generationen strategisch kombiniert, beugt nicht nur Missverständnissen vor, sondern schafft gleichzeitig Raum für Innovation und Synergie.

Welche Vorteile bietet das Format für Nachwuchsführungskräfte?

Alle Teilnehmer lernen auf Basis Ihrer Unternehmenswerte und -prozesse, was ein gemeinsames Führungsverständnis schafft. Sie arbeiten an realen Fallbeispielen aus Ihren Abteilungen. Der Trainer berücksichtigt Ihre spezifischen Herausforderungen wie Matrixstrukturen, Generationenvielfalt oder Change-Prozesse. Ihre Nachwuchsführungskräfte vernetzen sich abteilungsübergreifend, was Silodenken reduziert und Zusammenarbeit stärkt.

Welche Gruppengröße ist für das Training optimal?

Die ideale Gruppengröße liegt bei 8 bis 12 Teilnehmern. Diese Größe ermöglicht intensive Trainingsarbeit mit individueller Betreuung und gleichzeitig vielfältige Perspektiven im Erfahrungsaustausch. Bei mehr als 15 Teilnehmern empfehlen wir zwei parallele Gruppen. Kleinere Gruppen ab 6 Personen erlauben noch individuelleres Coaching. Wir passen Methodik und Zeitplan flexibel an Ihre Anforderungen an.

Wie bereitet sich das Unternehmen optimal vor?

Teilen Sie uns vorab Ihre Führungsleitlinien, Organisationsstrukturen und typische Führungsherausforderungen mit. Benennen Sie konkrete Fallbeispiele wie Change-Projekte oder Schnittstellenkonflikte. Klären Sie mit Teilnehmern deren Erwartungen und Entwicklungsziele. Kommunizieren Sie das Training als Investition in Führungskompetenz. Planen Sie Follow-up-Formate ein, damit neue Methoden nachhaltig implementiert werden.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.8
(16 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.8
Orientierung am Bedarf 4.9
Seminarunterlagen 4.4
Lernumgebung 4.7

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TÜV Süd TÜV Süd
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