Seminar Psychologie in der Führung

Präsenzseminar Psychologie in der Führung

Psychologie für Führungskräfte ist der Schlüssel zu erfolgreicher Mitarbeiterführung. Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie psychologisches Know-how gezielt in Ihrem Führungsalltag einsetzen. Sie entwickeln Menschenkenntnis, verstehen Verhaltensmuster Ihrer Mitarbeiter und nutzen erprobte Kommunikationstechniken. Sie trainieren, wie Sie Motivation fördern, Konflikte deeskalieren und Ihre Führungswirkung durch Körpersprache verstärken. Sie verbinden bewährte psychologische Methoden mit Ihrem individuellen Führungsstil zu einer authentischen, wirkungsvollen Führungspersönlichkeit.

Moderne Führungspsychologie: Von Neuropsychologie bis emotionale Intelligenz

Sie erfahren, wie neurologische Prozesse Entscheidungen beeinflussen und wie emotionale Intelligenz Ihre Führungsqualität steigert. Sie verstehen die psychologischen Grundlagen von Motivation, erkennen Team-Dynamiken früher und reagieren situationsgerecht. Sie nutzen das 4-Seiten-Modell der Kommunikation nach Schulz von Thun, um Botschaften präziser zu senden und Missverständnisse zu vermeiden. Sie trainieren NLP-Grundtechniken für wirkungsvolle Gesprächsführung und lernen, wie Sie durch gezielte Fragetechniken Mitarbeiter-Potenziale erschließen. Sie entwickeln psychologische Werkzeuge, die Sie unmittelbar in Führungssituationen anwenden.

  • Psychologische Grundlagen für Führungskräfte

    > Neuropsychologie: Wie Gehirn und Emotionen Führung prägen
    > Emotionale Intelligenz messbar entwickeln und einsetzen
    > Führungsstile psychologisch verstehen und situativ anpassen
    > Selbstreflexion: Ihren persönlichen Führungsstil analysieren
    > Psychologische Menschenkenntnis im Führungskontext aufbauen

     

    Kommunikationspsychologie und NLP in der Führung

    > 4-Seiten-Modell der Kommunikation nach Schulz von Thun
    > NLP-Grundtechniken für wirkungsvolle Gesprächsführung
    > Körpersprache entschlüsseln und gezielt einsetzen
    > Fragetechniken: Mitarbeiter-Potenziale erschließen
    > Deeskalationstechniken in schwierigen Situationen

     

    Psychologie der Mitarbeiterführung

    > Motivationspsychologie: Intrinsische Motivation fördern
    > Team-Dynamiken psychologisch verstehen und steuern
    > Verhaltensmuster erkennen und konstruktiv nutzen
    > Feedbackgespräche psychologisch fundiert führen
    > Konfliktlösung mit psychologischen Methoden

     

  • Sie führen nach dem Seminar psychologisch fundiert und situationsgerecht. Sie erkennen Verhaltensmuster schneller, kommunizieren präziser und deeskalieren Konflikte professionell. Sie nutzen Ihre emotionale Intelligenz gezielt und setzen Körpersprache bewusst ein. Sie motivieren Mitarbeiter intrinsisch und steuern Team-Dynamiken konstruktiv. Ihre Führungswirkung steigt durch authentisches, psychologisch geschultes Auftreten.

  • Sie benötigen keine psychologischen Vorkenntnisse. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz durch psychologisches Wissen erweitern möchten. Grundlegende Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Sie profitieren besonders, wenn Sie bereits in einer Führungsrolle tätig sind oder diese anstreben. Falls Sie Ihre allgemeinen Führungsgrundlagen vertiefen möchten, empfehlen wir unser Management und Führung Grundlagen Seminar.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die ihre Mitarbeiterführung psychologisch fundieren möchten. Werk- und Abteilungsleiter, die Team-Dynamiken besser verstehen wollen, profitieren ebenso wie Startup-Gründer, die ihre junge Führungsrolle professionalisieren möchten. Projektleiter, die temporäre Teams führen, erweitern ihre psychologische Kompetenz. Sie sind ebenfalls richtig, wenn Sie als angehende Führungskraft psychologisches Rüstzeug für Ihre erste Führungsposition suchen oder als erfahrene Führungskraft Ihre Menschenkenntnis systematisch ausbauen möchten.

Emotionale Intelligenz unterscheidet gute von exzellenten Führungskräften. Sie lernen im Seminar, wie Sie Emotionen bei sich und anderen wahrnehmen, verstehen und konstruktiv nutzen. Sie trainieren, in kritischen Situationen emotional intelligent zu reagieren statt impulsiv zu agieren. Das 4-Seiten-Modell hilft Ihnen, die emotionale Ebene von Botschaften zu entschlüsseln. NLP-Techniken unterstützen Sie dabei, Rapport aufzubauen und Vertrauen zu schaffen. Diese Fähigkeiten stärken nicht nur Ihre Führungsqualität, sondern auch Ihre Konfliktlösungskompetenz. Vertiefen Sie Ihre Menschenkenntnis zusätzlich in unserem Profiling in der Verhandlung Seminar.

SI-MF-021

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-021

DE, AT, CH,

1.490,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.773,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was unterscheidet Führungspsychologie von klassischem Management?

Führungspsychologie fokussiert auf die menschliche Ebene der Führung. Sie lernen, Verhaltensmuster zu verstehen, Emotionen zu erkennen und psychologische Methoden wie NLP oder das 4-Seiten-Modell anzuwenden. Klassisches Management konzentriert sich auf Prozesse, Strukturen und Ziele. Im Seminar verbinden Sie beides: psychologisches Wissen und praktische Führungsarbeit für nachhaltige Führungserfolge.

Welche psychologischen Methoden lerne ich konkret?

Sie trainieren das 4-Seiten-Modell nach Schulz von Thun für präzise Kommunikation, NLP-Grundtechniken für wirkungsvolle Gesprächsführung und Körpersprache-Analyse. Sie lernen Deeskalationstechniken, Methoden zur Motivationsförderung und entwickeln emotionale Intelligenz als Führungsinstrument. Alle Methoden sind praxiserprobt und sofort einsetzbar.

Wie setze ich Führungspsychologie im Arbeitsalltag um?

Sie erhalten Tools für typische Führungssituationen: Mitarbeitergespräche psychologisch führen, Körpersprache bewusst einsetzen oder Konflikte deeskalieren. Sie trainieren emotionale Intelligenz und NLP-Techniken in konkreten Praxisübungen. Diese Werkzeuge integrieren Sie schrittweise in Ihren Führungsalltag. Für Konfliktlösungskompetenz empfehlen wir unser Konfliktmanagement Seminar.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.8
(18 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.7
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 4.7
Lernumgebung 4.8

Teilnehmerstimmen

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