Präsenzseminar Psychologie in der Führung
Psychologie für Führungskräfte ist der Schlüssel zu erfolgreicher Mitarbeiterführung. Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie psychologisches Know-how gezielt in Ihrem Führungsalltag einsetzen. Sie entwickeln Menschenkenntnis, verstehen Verhaltensmuster Ihrer Mitarbeiter und nutzen erprobte Kommunikationstechniken. Sie trainieren, wie Sie Motivation fördern, Konflikte deeskalieren und Ihre Führungswirkung durch Körpersprache verstärken. Sie verbinden bewährte psychologische Methoden mit Ihrem individuellen Führungsstil zu einer authentischen, wirkungsvollen Führungspersönlichkeit.
Moderne Führungspsychologie: Von Neuropsychologie bis emotionale Intelligenz
Sie erfahren, wie neurologische Prozesse Entscheidungen beeinflussen und wie emotionale Intelligenz Ihre Führungsqualität steigert. Sie verstehen die psychologischen Grundlagen von Motivation, erkennen Team-Dynamiken früher und reagieren situationsgerecht. Sie nutzen das 4-Seiten-Modell der Kommunikation nach Schulz von Thun, um Botschaften präziser zu senden und Missverständnisse zu vermeiden. Sie trainieren NLP-Grundtechniken für wirkungsvolle Gesprächsführung und lernen, wie Sie durch gezielte Fragetechniken Mitarbeiter-Potenziale erschließen. Sie entwickeln psychologische Werkzeuge, die Sie unmittelbar in Führungssituationen anwenden.
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Seminarinhalte
Psychologische Grundlagen für Führungskräfte
> Neuropsychologie: Wie Gehirn und Emotionen Führung prägen
> Emotionale Intelligenz messbar entwickeln und einsetzen
> Führungsstile psychologisch verstehen und situativ anpassen
> Selbstreflexion: Ihren persönlichen Führungsstil analysieren
> Psychologische Menschenkenntnis im Führungskontext aufbauen
Kommunikationspsychologie und NLP in der Führung
> 4-Seiten-Modell der Kommunikation nach Schulz von Thun
> NLP-Grundtechniken für wirkungsvolle Gesprächsführung
> Körpersprache entschlüsseln und gezielt einsetzen
> Fragetechniken: Mitarbeiter-Potenziale erschließen
> Deeskalationstechniken in schwierigen Situationen
Psychologie der Mitarbeiterführung
> Motivationspsychologie: Intrinsische Motivation fördern
> Team-Dynamiken psychologisch verstehen und steuern
> Verhaltensmuster erkennen und konstruktiv nutzen
> Feedbackgespräche psychologisch fundiert führen
> Konfliktlösung mit psychologischen Methoden
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Ihr Nutzen
Sie führen nach dem Seminar psychologisch fundiert und situationsgerecht. Sie erkennen Verhaltensmuster schneller, kommunizieren präziser und deeskalieren Konflikte professionell. Sie nutzen Ihre emotionale Intelligenz gezielt und setzen Körpersprache bewusst ein. Sie motivieren Mitarbeiter intrinsisch und steuern Team-Dynamiken konstruktiv. Ihre Führungswirkung steigt durch authentisches, psychologisch geschultes Auftreten.
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Vorkenntnisse
Sie benötigen keine psychologischen Vorkenntnisse. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz durch psychologisches Wissen erweitern möchten. Grundlegende Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Sie profitieren besonders, wenn Sie bereits in einer Führungsrolle tätig sind oder diese anstreben. Falls Sie Ihre allgemeinen Führungsgrundlagen vertiefen möchten, empfehlen wir unser Management und Führung Grundlagen Seminar.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die ihre Mitarbeiterführung psychologisch fundieren möchten. Werk- und Abteilungsleiter, die Team-Dynamiken besser verstehen wollen, profitieren ebenso wie Startup-Gründer, die ihre junge Führungsrolle professionalisieren möchten. Projektleiter, die temporäre Teams führen, erweitern ihre psychologische Kompetenz. Sie sind ebenfalls richtig, wenn Sie als angehende Führungskraft psychologisches Rüstzeug für Ihre erste Führungsposition suchen oder als erfahrene Führungskraft Ihre Menschenkenntnis systematisch ausbauen möchten.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Emotionale Intelligenz unterscheidet gute von exzellenten Führungskräften. Sie lernen im Seminar, wie Sie Emotionen bei sich und anderen wahrnehmen, verstehen und konstruktiv nutzen. Sie trainieren, in kritischen Situationen emotional intelligent zu reagieren statt impulsiv zu agieren. Das 4-Seiten-Modell hilft Ihnen, die emotionale Ebene von Botschaften zu entschlüsseln. NLP-Techniken unterstützen Sie dabei, Rapport aufzubauen und Vertrauen zu schaffen. Diese Fähigkeiten stärken nicht nur Ihre Führungsqualität, sondern auch Ihre Konfliktlösungskompetenz. Vertiefen Sie Ihre Menschenkenntnis zusätzlich in unserem Profiling in der Verhandlung Seminar.
SI-MF-021
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Was unterscheidet Führungspsychologie von klassischem Management?
Führungspsychologie fokussiert auf die menschliche Ebene der Führung. Sie lernen, Verhaltensmuster zu verstehen, Emotionen zu erkennen und psychologische Methoden wie NLP oder das 4-Seiten-Modell anzuwenden. Klassisches Management konzentriert sich auf Prozesse, Strukturen und Ziele. Im Seminar verbinden Sie beides: psychologisches Wissen und praktische Führungsarbeit für nachhaltige Führungserfolge.
Welche psychologischen Methoden lerne ich konkret?
Sie trainieren das 4-Seiten-Modell nach Schulz von Thun für präzise Kommunikation, NLP-Grundtechniken für wirkungsvolle Gesprächsführung und Körpersprache-Analyse. Sie lernen Deeskalationstechniken, Methoden zur Motivationsförderung und entwickeln emotionale Intelligenz als Führungsinstrument. Alle Methoden sind praxiserprobt und sofort einsetzbar.
Wie setze ich Führungspsychologie im Arbeitsalltag um?
Sie erhalten Tools für typische Führungssituationen: Mitarbeitergespräche psychologisch führen, Körpersprache bewusst einsetzen oder Konflikte deeskalieren. Sie trainieren emotionale Intelligenz und NLP-Techniken in konkreten Praxisübungen. Diese Werkzeuge integrieren Sie schrittweise in Ihren Führungsalltag. Für Konfliktlösungskompetenz empfehlen wir unser Konfliktmanagement Seminar.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
|
Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.8
(18 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 4.9 | |
| Bezug zur Praxis | 4.9 | |
| Seminarinhalte | 4.7 | |
| Orientierung am Bedarf | 5.0 | |
| Seminarunterlagen | 4.7 | |
| Lernumgebung | 4.8 |
Teilnehmerstimmen
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Mitteldeutsche Rundfunk
Ganz lieben Dank an die Dozentin für die zwei fantastischen Seminartage!
Besonders hervorheben möchte ich, dass die Leiterin das Seminar sehr abwechslungsreich gestaltet hat und auf
meine Fragen und Bedürfnisse optimal eingegangen ist.