Seminar Psychologie in der Führung

Präsenzseminar Psychologie in der Führung

Der Unterschied zwischen guter und hervorragender Mitarbeiterführung? Menschenkenntnis - und solide psychologische Grundkenntnisse. Je besser Sie Ihre Mitarbeiter kennen, verstehen und in den unterschiedlichsten Situationen einschätzen können, desto leichter wird es Ihnen als Führungskraft fallen, all jene Fragen zu beantworten, mit denen Sie sich aufgrund Ihrer Personalverantwortung konfrontiert sehen: Wie können Sie die Mitarbeitermotivation effektiv steigern? Wie gehen Sie auf Probleme ein? Wie lösen Sie Konflikte unter Mitarbeitern? In unserem Seminar "Psychologie in der Führung" lernen Sie, mithilfe angewandter Psychologie die Verhaltensmuster Ihrer Mitarbeiter nachzuvollziehen und ein positives Arbeitsklima zu schaffen, das Fachkräfte an Ihr Unternehmen bindet und zu Höchstleistungen motiviert.

Psychologie für Führungskräfte: Führungskompetenz durch psychologisches Know-how

In unserem Seminar "Psychologie in der Führung" vertiefen Sie zunächst die Grundlagen der Mitarbeiterführung. Dabei reflektieren Sie Ihre eigene Rolle als Führungskraft sowie die Vorteile verschiedenen Führungsmodelle und Management-Strategien, um einen Führungsstil zu ermitteln, der es Ihnen erlaubt, Ihre individuellen Stärken in der Mitarbeiterführung zielgerichtet einzusetzen. Anschließend lernen Sie den psychologischen Werkzeugkoffer erfolgreicher Kommunikation kennen: Unsere erfahrenen Dozenten zeigen Ihnen - stets anhand praktischer Übungen und authentischer Beispiele - wie Sie psychologisches Know-how im Umgang mit Ihren Mitarbeitern nutzen. Vom Neuro-Linguistischen Programmieren (NLP) über den rhetorischen Perspektivwechsel bis zu präventiver Deeskalation trainieren Sie Führungsinstrumente, um die Kommunikation im Team und dadurch das Arbeitsklima zu verbessern.

  • Grundlagen des Managements

    > Bedeutung des Management früher und heute
    > Führungsmodelle
    > Äußere und Innere Autorität
    > Rollen und Aufgaben des Managements
    > Welcher Führungsstil führt zu Erfolg?

     

    Psychologische Methoden durch Kommunikation

    > Das 4-Seiten-Modell der Kommunikation
    > Grundlagen NLP in der Kommunikation
    > Rhetorischer Perspektivenwechsel
    > Positionsverständnis
    > Ist- und Soll-Zustand einer Kommunikation
    > Kommunikationsbasis schaffen
    > Vorbereitung und Zieldefinition des Gesprächs
    > Problemdeeskalation im Vorfeld
    > Sprache des Gesprächsteilnehmers durch Körpersprache beeinflussen
    > Körpersignale deuten zum Verständnis der Wahrheitsqualität einer Aussage

  • Diese Weiterbildung für Führungskräfte vermittelt Ihnen die Grundlagen des Neuro-Linguistischen Programmierens und der modernen Kommunikationspsychologie. Sie lernen, die Perspektive Ihres Gesprächspartners einzunehmen und schärfen zugleich Ihren Blick für nonverbale Signale. So lernen Sie, ‚versteckte‘ Informationen über Ihre Gesprächspartner zu gewinnen, die Ihnen die strategische Auswahl der passenden Kommunikationsmodelle und Führungstechniken für jede Situation im Berufsleben erleichtern.

  • Im Mittelpunkt dieser Weiterbildung für Führungskräfte stehen Ihre individuellen kommunikativen Kompetenzen. Sie benötigen daher weder eine Ausbildung zum NLP-Pracitioner noch anderweitige Vorkenntnisse, um die in diesem Seminar vermittelten NLP-Techniken erfolgreich in Ihren individuellen Führungsstil zu integrieren. Allerdings erleichtert Führungserfahrung die Anwendung des Neuro-Linguistischen Programmierens in der Mitarbeiterführung. Für Teilnehmer, die sich die Grundlagen des NLP aneignen, diese aber nicht speziell auf Führungsaufgaben anwenden möchten, können alternativ unser Seminar "Psychologie in der Kommunikation" besuchen.

Unser Seminar "Psychologie in der Führung" richtet sich an die Geschäftsführung sowie an Führungskräfte aller Branchen, die durch kommunikative Kompetenz ihre Effizienz in der Mitarbeiterführung steigern wollen. Führungskräfte, die als Werk-, Abteilungs- oder Teamleiter arbeiten, nutzen die hier trainierten Techniken des Neuro-Linguistischen Programmierens, um sich präzise auf ihre Gesprächspartner einzustellen und durch den gezielten Einsatz von Körpersprache im Gespräch wie in der Verhandlung die Führung zu übernehmen. Von der intensiven Auseinandersetzung mit dem rhetorischen Perspektivenwechsel und den Wirkungsdimensionen nonverbaler Kommunikation profitieren zudem alle, die professionelle Verhandlungsführung betreiben - sei es als Geschäftsführer, Einkaufsleiter oder als Gründer eines Start-ups auf der Suche nach Investoren.

SI-MF-021

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-021

DE, AT, CH,

1.410,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.8
(18 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.7
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 4.7
Lernumgebung 4.8

Teilnehmerstimmen

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NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
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PUMA SE PUMA SE
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