Psychologie in der Führung

Führungspsychologie praxisnah: Lernen Sie psychologische Tools, emotionale Intelligenz und NLP-Techniken für wirkungsvolle Mitarbeiterführung kennen.

4.8 (18) 2 Tage ab 1.090 € zzgl. MwSt.

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Das Seminar

Psychologie in der Führung Präsenz-Seminar

Psychologie für Führungskräfte ist der Schlüssel zu erfolgreicher Mitarbeiterführung. Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie psychologisches Know-how gezielt in Ihrem Führungsalltag einsetzen. Sie entwickeln Menschenkenntnis, verstehen Verhaltensmuster Ihrer Mitarbeiter:innen und nutzen erprobte Kommunikationstechniken. Sie trainieren, wie Sie Motivation fördern, Konflikte deeskalieren und Ihre Führungswirkung durch Körpersprache verstärken. Sie verbinden bewährte psychologische Methoden mit Ihrem individuellen Führungsstil zu einer authentischen, wirkungsvollen Führungspersönlichkeit.

Moderne Führungspsychologie: Von Neuropsychologie bis emotionale Intelligenz

Sie erfahren, wie neurologische Prozesse Entscheidungen beeinflussen und wie emotionale Intelligenz Ihre Führungsqualität steigert. Sie verstehen die psychologischen Grundlagen von Motivation, erkennen Team-Dynamiken früher und reagieren situationsgerecht. Sie nutzen das 4-Seiten-Modell der Kommunikation nach Schulz von Thun, um Botschaften präziser zu senden und Missverständnisse zu vermeiden. Sie trainieren NLP-Grundtechniken für wirkungsvolle Gesprächsführung und lernen, wie Sie durch gezielte Fragetechniken Mitarbeiter:innen-Potenziale erschließen. Sie entwickeln psychologische Werkzeuge, die Sie unmittelbar in Führungssituationen anwenden.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Sie führen nach dem Seminar psychologisch fundiert und situationsgerecht. Sie erkennen Verhaltensmuster schneller, kommunizieren präziser und deeskalieren Konflikte professionell. Sie nutzen Ihre emotionale Intelligenz gezielt und setzen Körpersprache bewusst ein. Sie motivieren Mitarbeiter:innen intrinsisch und steuern Team-Dynamiken konstruktiv. Ihre Führungswirkung steigt durch authentisches, psychologisch geschultes Auftreten.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Sie benötigen keine psychologischen Vorkenntnisse. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz durch psychologisches Wissen erweitern möchten. Grundlegende Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Sie profitieren besonders, wenn Sie bereits in einer Führungsrolle tätig sind oder diese anstreben. Falls Sie Ihre allgemeinen Führungsgrundlagen vertiefen möchten, empfehlen wir unser Management und Führung Grundlagen Seminar.

1
Psychologische Grundlagen für Führungskräfte
- Neuropsychologie: Wie Gehirn und Emotionen Führung prägen
- Emotionale Intelligenz gezielt entwickeln und einsetzen
- Führungsstile psychologisch verstehen und situativ anpassen
- Selbstreflexion: Ihren persönlichen Führungsstil analysieren
- Psychologische Menschenkenntnis im Führungskontext aufbauen
2
Kommunikationspsychologie und NLP in der Führung
- 4-Seiten-Modell der Kommunikation nach Schulz von Thun
- NLP-Grundtechniken für wirkungsvolle Gesprächsführung
- Körpersprache entschlüsseln und gezielt einsetzen
- Fragetechniken: Mitarbeiter:innen-Potenziale erschließen
- Deeskalationstechniken in schwierigen Situationen
3
Psychologie der Mitarbeiterführung
- Motivationspsychologie: Intrinsische Motivation fördern
- Team-Dynamiken psychologisch verstehen und steuern
- Verhaltensmuster erkennen und konstruktiv nutzen
- Feedbackgespräche psychologisch fundiert führen
- Konfliktlösung mit psychologischen Methoden

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die ihre Mitarbeiterführung psychologisch fundieren möchten.
Werk- und Abteilungsleiter:innen, die Team-Dynamiken besser verstehen wollen, profitieren ebenso wie Startup-Gründer:innen, die ihre junge Führungsrolle professionalisieren möchten.
Projektleiter:innen, die temporäre Teams führen, erweitern ihre psychologische Kompetenz.
Sie sind ebenfalls richtig, wenn Sie als angehende Führungskraft psychologisches Rüstzeug für Ihre erste Führungsposition suchen oder als erfahrene Führungskraft Ihre Menschenkenntnis systematisch ausbauen möchten.

Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.8

★★★★★

18 Bewertungen

Dozenten/in Fachkompetenz

4.9

Bezug zur Praxis

4.9

Seminarinhalte

4.7

Orientierung am Bedarf

5.0

Seminarunterlagen

4.7

Lernumgebung

4.8

Über alle Seminare: 3.145 Bewertungen, Ø 4,7 von 5. Grundlage sind die Feedbackbögen unserer Teilnehmer:innen und die Bewertungen auf unserer früheren Website. Zitate aus Feedbackbögen zeigen wir nur mit Zustimmung.

„Ganz lieben Dank an die Dozentin für die zwei fantastischen Seminartage!“

Kristin Jahnke-Beckström

Reha-Klinik am Sendesaal

„Besonders hervorheben möchte ich, dass die Leiterin das Seminar sehr abwechslungsreich gestaltet hat und aufmeine Fragen und Bedürfnisse optimal eingegangen ist.“

Dr. Christoph Schmidtkunz

Currenta GmbH & Co. OHG

Praxistipp

Gut zu wissen

Emotionale Intelligenz unterscheidet gute von exzellenten Führungskräften. Sie lernen im Seminar, wie Sie Emotionen bei sich und anderen wahrnehmen, verstehen und konstruktiv nutzen. Sie trainieren, in kritischen Situationen emotional intelligent zu reagieren statt impulsiv zu agieren. Das 4-Seiten-Modell hilft Ihnen, die emotionale Ebene von Botschaften zu entschlüsseln. NLP-Techniken unterstützen Sie dabei, Rapport aufzubauen und Vertrauen zu schaffen. Diese Fähigkeiten stärken Ihre Führungsqualität und Ihre Konfliktlösungskompetenz. Vertiefen Sie Ihre Menschenkenntnis zusätzlich in unserem Profiling in der Verhandlung Seminar.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Was unterscheidet Führungspsychologie von klassischem Management?

Führungspsychologie fokussiert auf die menschliche Ebene der Führung. Sie lernen, Verhaltensmuster zu verstehen, Emotionen zu erkennen und psychologische Methoden wie NLP oder das 4-Seiten-Modell anzuwenden. Klassisches Management konzentriert sich auf Prozesse, Strukturen und Ziele. Im Seminar verbinden Sie beides: psychologisches Wissen und praktische Führungsarbeit für nachhaltige Führungserfolge.

Welche psychologischen Methoden lerne ich konkret?

Sie trainieren das 4-Seiten-Modell nach Schulz von Thun für präzise Kommunikation, NLP-Grundtechniken für wirkungsvolle Gesprächsführung und Körpersprache-Analyse. Sie lernen Deeskalationstechniken, Methoden zur Motivationsförderung und entwickeln emotionale Intelligenz als Führungsinstrument. Alle Methoden sind praxiserprobt und sofort einsetzbar.

Wie setze ich Führungspsychologie im Arbeitsalltag um?

Sie erhalten Tools für typische Führungssituationen: Mitarbeitergespräche psychologisch führen, Körpersprache bewusst einsetzen oder Konflikte deeskalieren. Sie trainieren emotionale Intelligenz und NLP-Techniken in konkreten Praxisübungen. Diese Werkzeuge integrieren Sie schrittweise in Ihren Führungsalltag. Für Konfliktlösungskompetenz empfehlen wir unser Konfliktmanagement Seminar.

Inhouse-Seminar

Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team

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Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.

Teamdynamik nutzen

Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.

Inhouse anfragen Mehr über das Inhouse-Format

Datum	Veranstaltungsort	Preis
3.–4. Nov2026	Online-Live OnlineFindet ab 1 Anmeldung statt	1.090 €netto p. P.
11.–12. Nov2026	Düsseldorf PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
24.–25. Nov2026	Dresden PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
24.–25. Nov2026	Frankfurt PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
25.–26. Nov2026	Hannover PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
1.–2. Dez2026	Berlin PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
16.–17. Dez2026	Bremen PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
16.–17. Dez2026	Köln PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
16.–17. Dez2026	Leipzig PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
20.–21. Jan2027	Hamburg PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.

Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.

Kein passender Termin dabei? Wir nehmen Sie kostenfrei auf die Warteliste auf und melden uns, sobald ein Termin für Ihr Thema und Ihre Stadt entsteht. Alternativ schlagen Sie uns einen eigenen Wunschtermin für Ihr Haus vor.

Auf die Warteliste

1.490 €

pro Person, netto zzgl. MwSt.

1.773,10 € inkl. MwSt.

Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher

Nächster Termin 3.–4. Nov 2026

Dauer 2 Tage

Teilnehmer:innen Kleine Gruppe

Format Präsenzseminar

Inklusive

Verpflegung Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download

Seminar-Beratung

SEMINAR-INSTITUT

+49 (0)89 89559805

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25 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen

Teilnahmezertifikat (SI Zertifikat) inklusive

Seminarunterlagen als PDF-Download – sofort nach dem Seminar

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