Profiling in der Verhandlung
Ihr Gegenüber lächelt, und Sie ahnen nicht, welches Ziel dahintersteckt. Sie lernen, Verhandlungspartner:innen systematisch zu analysieren und Ihre Einkaufsstrategie präzise darauf auszurichten.
SIAI versteht Weiterbildung so, wie Sie sie brauchen
Profiling in der Verhandlung Präsenz-Seminar
Profiling in der Verhandlung bezeichnet die systematische Analyse von Verhandlungspartner:innen vor und während eines Gesprächs. Wer die Interessen, Entscheidungsmuster und Druckmittel der Gegenseite kennt, verhandelt mit einem strukturellen Vorteil. In der Praxis nennen deutsche Einkäufer:innen unzureichende Partnerkenntnis als einen der häufigsten Gründe für suboptimale Verhandlungsergebnisse, obwohl der Nutzen systematischen Profilings in der Praxis spürbar ist. Sie kommen mit dem Gefühl, Verhandlungen zu führen, ohne wirklich zu wissen, wen Sie vor sich haben. Sie gehen mit einem klaren System, das Ihnen zeigt, wie Sie jedes Gegenüber lesen.
Verhandlungspsychologie und Profiling-Methoden im Einkauf
Sie erwerben praxiserprobte Profiling-Techniken, um Verhandlungspartner:innen präzise einzuschätzen und Einkaufsverhandlungen gezielt vorzubereiten. In Kleingruppen analysieren Sie reale Fälle aus dem Beschaffungskontext, mit Feedback der Seminarleitung und 1:1-Coaching. Am nächsten Arbeitstag strukturieren Sie Ihre erste Verhandlung mit dem Profiling-System: Wer sitzt gegenüber? Was treibt diese Person an? Welche Widerstände sind zu erwarten? Einkaufsverhandlungen werden damit weniger Zufall und mehr Methode. Passend dazu: Mikro- und Körpersignale und Effektive Verhandlungstechniken.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie gewinnen Sicherheit in der Vorbereitung und Führung von Einkaufsverhandlungen. Verhandlungspartner:innen schätzen Sie künftig systematisch ein, nach klaren Profiling-Kriterien statt nach Bauchgefühl. Ihre Strategie richten Sie präzise auf die Gegenseite aus. Nach dem Seminar führen Sie auch schwierige Lieferantengespräche strukturiert und ohne unnötige Überraschungen.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Verhandlungsvorbereitung mit Profiling-System
- Eigene Ziele und BATNA klar definieren
- Informationsquellen für Partneranalyse gezielt nutzen
- Realistisches Profil des Gegenübers erstellen
- Stärken und Druckpunkte der Gegenseite einschätzen
-
Partner-Analyse: Profiling-Techniken im Einkauf
- Persönlichkeitstypen und Verhaltensmuster erkennen
- Körpersprache und Sprachsignale richtig interpretieren
- Interessen hinter Positionen systematisch identifizieren
- Widerstände frühzeitig erkennen und einordnen
-
Verhandlungsführung: Taktiken für Einkäufer:innen
- Verhandlungsstrategie präzise auf Partner ausrichten
- Gesprächssteuerung und aktives Zuhören einsetzen
- Informationen während der Verhandlung sammeln
- Widerstände überwinden und tragfähige Einigungen erzielen
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Einkäufer:innen, Lieferantenmanager:innen und Supply Chain Manager:innen, die ihre Verhandlungsergebnisse verbessern möchten.
- Auch strategische Einkaufsleiter:innen und Beschaffungsverantwortliche nutzen die erprobten Einkaufsmethoden zur Optimierung ihrer Beschaffungsprozesse.
- Im Erfahrungsaustausch mit anderen Einkaufsprofis entstehen wertvolle Impulse für Ihre Beschaffungsstrategie.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Was ist Profiling in der Verhandlung?
Welche Profiling-Methoden gibt es für Verhandlungen?
Wie bereite ich Verhandlungen mit Profiling vor?
Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team
Maßgeschneiderte Inhalte
Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.
Ihr Standort, Ihr Zeitplan
Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.
Teamdynamik nutzen
Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.
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| Datum | Veranstaltungsort | Preis | Aktion |
|---|---|---|---|
| 19.–20. Nov2026 | Online-Live | 1.150 €netto p. P. | |
| 1.–2. Dez2026 | Berlin | 1.550 €netto p. P. | |
| 8.–9. Dez2026 | Leipzig | 1.550 €netto p. P. | |
| 10.–11. Dez2026 | Bremen | 1.550 €netto p. P. | |
| 10.–11. Dez2026 | Düsseldorf | 1.550 €netto p. P. | |
| 15.–16. Dez2026 | Frankfurt | 1.550 €netto p. P. | |
| 16.–17. Dez2026 | Köln | 1.550 €netto p. P. | |
| 19.–20. Jan2027 | Hamburg | 1.550 €netto p. P. | |
| 27.–28. Jan2027 | Dresden | 1.550 €netto p. P. | |
| 28.–29. Jan2027 | Hannover | 1.550 €netto p. P. |
Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.
Kein passender Termin dabei? Wir nehmen Sie kostenfrei auf die Warteliste auf und melden uns, sobald ein Termin für Ihr Thema und Ihre Stadt entsteht. Alternativ schlagen Sie uns einen eigenen Wunschtermin für Ihr Haus vor.
Auf die Warteliste- Präsenz
- 1.550 € 1.844,50 € inkl. MwSt.
- Online-Live
- 1.150 € 1.368,50 € inkl. MwSt.
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