Einkauf Aufbau

Einkaufsmanagement im Aufbau bedeutet: Die Grundlagen sitzen, aber die Zahlen erzählen Ihnen noch keine Geschichte. Wer Beschaffungsentscheidungen wirklich steuern will, braucht ein belastbares Kennzahlen-System. Zugekaufte Materialien und Leistungen machen in vielen Industrieunternehmen einen großen Teil der Kosten aus. Damit ist Weiterbildung im Einkauf ein wirksamer Hebel für die Rentabilität. In diesem Seminar entwickeln Sie das Handwerkszeug, um Kennzahlen zu erheben und für strategische Entscheidungen einzusetzen. Sie kommen mit einem Gefühl für die Zahlen und gehen mit einem System, das in jeder Einkaufssituation Orientierung gibt.

Nachhaltiger Einkauf als Wettbewerbsfaktor

Nachhaltigkeit in der Supply Chain gilt im Einkauf zunehmend als Erfolgsfaktor. Sie lernen das Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit (Mensch, Umwelt und Wirtschaft) für Ihren Einkaufsalltag einzusetzen. In Fallstudien aus deutschen Mittelstandsunternehmen analysieren Sie reale Lieferketten-Situationen in der Gruppe und entwickeln Maßnahmen, die Sie am nächsten Arbeitstag in Ihren Beschaffungsprozessen einsetzen können. Nach dem Seminar bewerten Sie Lieferanten anhand eines vollständigen Kennzahlen- und Nachhaltigkeitsrahmens, der in Ihrer Organisation Bestand hat.