Einkauf Grundlagen

Ihre Bestellungen laufen, aber das System dahinter fehlt? Sie erwerben praxiserprobte Methoden für strukturierten Einkauf: von der Bedarfsanalyse bis zur Lieferantenverhandlung.

4.8 (54) 2 Tage ab 1.250 € zzgl. MwSt.

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Das Seminar

Einkauf Grundlagen Präsenz-Seminar

Einkauf Weiterbildung beginnt dort, wo das Bauchgefühl endet. Professionelle Beschaffung beschreibt die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle aller Bestellvorgänge im Unternehmen. Einkaufsabteilungen verantworten in vielen mittelständischen Betrieben einen großen Teil der Gesamtkosten und sind damit einer der wirkungsstärksten Stellhebel für die Marge. Sie kommen in dieses Seminar mit unstrukturierten Abläufen oder ohne klares Methodensystem. Sie gehen mit einem Werkzeugkasten, den Sie am nächsten Morgen direkt einsetzen: beim ersten Angebotsgespräch, bei der nächsten Bestellentscheidung, beim Lieferantengespräch.

Einkauf systematisch aufbauen: Schritt für Schritt

Sie erwerben Grundlagen der Bedarfsermittlung und lernen, Lieferanten gezielt auszuwählen und nach nachvollziehbaren Kriterien zu bewerten. Mit der ABC/XYZ-Analyse priorisieren Sie Materialien nach Wert und Verbrauchsverhalten und treffen fundierte Entscheidungen bei Bestellmengen. Für Verhandlungsgespräche stärken Sie Ihre Vorbereitung und Argumentationsstruktur. In kleiner Gruppe arbeiten Sie an praxisnahen Fällen und erhalten direktes Feedback von der Seminarleitung. Echte Fallarbeit ersetzt die Frontalbeschallung.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Beschaffungsprozessen und können Bedarfe systematisch ermitteln und priorisieren. Mit der ABC/XYZ-Analyse treffen Sie künftig fundierte Entscheidungen bei der Materialbeschaffung. Lieferantengespräche führen Sie strukturierter und besser vorbereitet. Nach dem Seminar kennen Sie die wesentlichen Kennzahlen des Einkaufscontrollings und wenden diese in Ihrer täglichen Arbeit an.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Für dieses Einkauf Seminar sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar richtet sich ausdrücklich auch an Quereinsteiger:innen und Berufseinsteiger:innen. Kaufmännisches Grundverständnis oder erste Berufserfahrung erleichtern den Einstieg, sind aber keine Voraussetzung. Wer das erlernte Wissen vertiefen möchte, findet im Einkauf Aufbau-Seminar den direkten Anschluss.

1
Beschaffungsprozess und Bedarfsplanung
- Aufgaben und Ziele des professionellen Einkaufs
- Bedarfsermittlung und Materialklassifikation
- ABC-Analyse zur Priorisierung von Waren
- XYZ-Analyse für verbrauchsbezogene Entscheidungen
- Optimale Bestellmengen berechnen und begründen
2
Lieferantenmanagement und Marktforschung
- Beschaffungsmarktforschung strukturiert durchführen
- Lieferantenauswahl nach definierten Kriterien
- Lieferantenbewertung und Qualitätsprüfung
- Risiken im Lieferantennetzwerk frühzeitig erkennen
3
Verhandlung und Beschaffungsstrategie
- Verhandlungsvorbereitung im Einkauf
- Preisanalyse und Kostenstruktur verstehen
- Unterschied operativer und strategischer Einkauf
- Einkaufscontrolling und Kennzahlen im Überblick

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Das Seminar richtet sich an Berufseinsteiger:innen und Quereinsteiger:innen im Einkauf sowie an Fachkräfte, die ihre Beschaffungsprozesse strukturieren möchten.
Auch Mitarbeiter:innen aus angrenzenden Bereichen wie Logistik, Produktion oder Verwaltung profitieren vom praxisnahen Einstieg.
Teilnehmende schätzen den direkten Austausch in kleinen Gruppen und lernen durch reale Fälle aus verschiedenen Branchen.

Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.8

★★★★★

54 Bewertungen

Dozenten/in Fachkompetenz

4.9

Bezug zur Praxis

4.9

Seminarinhalte

4.8

Orientierung am Bedarf

4.6

Seminarunterlagen

4.6

Lernumgebung

4.7

Über alle Seminare: 3.145 Bewertungen, Ø 4,7 von 5. Grundlage sind die Feedbackbögen unserer Teilnehmer:innen und die Bewertungen auf unserer früheren Website. Zitate aus Feedbackbögen zeigen wir nur mit Zustimmung.

„Der Dozent bringt den Sachverhalt sehr praxisnah rüber, schafft eine sehr angenehme Atmosphäre. TOP!“

Ronny Galle

Hamburger Rieger GmbH

„Super Schulung mit toller Dozentin!“

Lisa Rogers

Delta T Hitzeschutz und Isolation GmbH

„Es gibt mir die Möglichkeit, meine Ziele zu erreichen!“

Claudia Kraus

Messingwerk Plettenberg Herfeld GmbH & Co. KG

„Meine Erwartungen wurden vollkommen übertroffen, danke!“

Nina Hübner

UMG Gastronomie

„Sehr aufschlussreich, interessant, an den jeweiligen Seminarteilnehmer angepasst.“

Lena Rothkopf

Mesutronic GmbH

Praxistipp

Gut zu wissen

Die 5-R-Regel ist das Grundprinzip professioneller Beschaffung: das richtige Material, in der richtigen Menge, zum richtigen Zeitpunkt, in der richtigen Qualität, von der richtigen Quelle. In der Praxis kollidieren diese Faktoren regelmäßig. Fragen Sie sich bei jedem Beschaffungsvorgang: Welches der fünf R ist das Problem? Die Antwort zeigt direkt, wo Handlungsbedarf besteht. Wer die Verhandlungsseite vertiefen möchte, findet im Seminar Verhandlungsführung im Einkauf den nächsten Schritt. Für strategische Einkaufskompetenzen empfiehlt sich das Seminar Strategischer Einkauf.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Was sind die Grundsätze des Einkaufs?

Die Grundsätze professionellen Einkaufs basieren auf der 5-R-Regel: das richtige Material in der richtigen Menge zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Qualität von der richtigen Quelle beschaffen. Beschaffungsmanagement verbindet diese Prinzipien mit systematischer Bedarfsplanung, Lieferantenauswahl und transparentem Einkaufscontrolling. In der Praxis bilden diese Grundsätze die Basis für stabile Lieferketten und niedrigere Beschaffungskosten.

Wie kann ich mich im Einkauf weiterbilden?

Einkauf Weiterbildung startet sinnvoll mit einem Grundlagen-Seminar, das Beschaffungsprozesse, Lieferantenmanagement und Verhandlungsführung vermittelt. Aufbaustufen vertiefen Themen wie strategischen Einkauf oder Einkaufscontrolling. Im DACH-Raum bieten neben dem SEMINAR-INSTITUT auch der BME und IHK-Netzwerke anerkannte Weiterbildungspfade an, vom Seminar bis zum Fachwirt-Abschluss. Der Einstiegspunkt richtet sich nach Vorwissen und Berufsrolle.

Welche operativen Tätigkeiten beherrschen Einkäufer:innen?

Operative Einkaufstätigkeiten umfassen Bedarfsermittlung, Angebotsvergleich, Bestellabwicklung und Lieferantenkommunikation. Einkäufer:innen überwachen Liefertermine, bearbeiten Reklamationen und pflegen Stammdaten im System. Grundlage ist ein strukturiertes Beschaffungssystem, das Prioritäten setzt und Engpässe früh erkennt. Diese operativen Fähigkeiten bilden das Fundament, auf dem strategische Einkaufskompetenzen aufbauen.

Inhouse-Seminar

Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team

Maßgeschneiderte Inhalte

Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.

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Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.

Teamdynamik nutzen

Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.

Inhouse anfragen Mehr über das Inhouse-Format

Datum	Veranstaltungsort	Preis
26.–27. Nov2026	Frankfurt PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
2.–3. Dez2026	Leipzig PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
8.–9. Dez2026	Köln PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
16.–17. Dez2026	Bremen PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
22.–23. Dez2026	Online-Live OnlineFindet ab 1 Anmeldung statt	1.250 €netto p. P.
13.–14. Jan2027	Hamburg PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
14.–15. Jan2027	Hannover PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
19.–20. Jan2027	Berlin PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
20.–21. Jan2027	Dresden PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
26.–27. Jan2027	Düsseldorf PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.

Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.

Kein passender Termin dabei? Wir nehmen Sie kostenfrei auf die Warteliste auf und melden uns, sobald ein Termin für Ihr Thema und Ihre Stadt entsteht. Alternativ schlagen Sie uns einen eigenen Wunschtermin für Ihr Haus vor.

Auf die Warteliste

Präsenz: 1.650 € 1.963,50 € inkl. MwSt.
Online-Live: 1.250 € 1.487,50 € inkl. MwSt.

pro Person, netto zzgl. MwSt.

Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher (Online-Live: 7 Tage)

Nächster Termin 26.–27. Nov 2026

Dauer 2 Tage

Teilnehmer:innen Kleine Gruppe

Format Präsenz oder Online-Live

Inklusive

Verpflegung bei Präsenz Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download

Seminar-Beratung

SEMINAR-INSTITUT

+49 (0)89 89559805

Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher (Online-Live: 7 Tage)

25 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen

Teilnahmezertifikat (SI Zertifikat) inklusive

Seminarunterlagen als PDF-Download – sofort nach dem Seminar

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1 Teilnehmer:in × 1.650,00 € 1.650,00 €

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Umsatzsteuer 19 % 313,50 €

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