Online-Seminar Change Management Grundlagen

Ob als Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Teamleiter: Diese Veränderungsprozesse im Unternehmen zu begleiten ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Es gilt, Potentiale und Schwachstellen bestehender Strukturen zu erschließen, Widerstände und Unsicherheiten zu überwinden und die Herausforderungen des Wandels geschickt zu meistern. Change bedeutet mehr als nur die Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen - es bedeutet, ein Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten. Unser Seminar „Change Management Grundlagen" dient Fach- und Führungskräften als Einstieg in die Welt des strategischen Veränderungsmanagements.

Der Veränderungsprozess als Chance

In unserem Seminar „Change Management Grundlagen" lernen Sie, Strukturwandel in Unternehmen oder Organisationen strategisch zu planen und umzusetzen. Anhand praxisnaher Fallbeispiele eignen Sie sich die wichtigsten Change Management Tools an. Sie lernen, wie ein Change Manager zu denken, Veränderungspotential zu erkennen und Strategien für die Organisationsentwicklung zu erarbeiten. Außerdem lernen Sie, die individuellen Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens zu identifizieren und effizient für das Erreichen Ihrer Ziele zu nutzen. Übungen Widerständen und Krisen im Change Management frühzeitig zu erkennen und Widerstand gegen die Veränderung nachhaltig zu überwinden.

  • Einführung in das Change Management

    > Definition, Ursachen und Gründe
    > Ablauf des Change-Prozesses
    > Ansichten und Neigungen
    > die Dynamik des Veränderungsprozesses
    > internes / externes Veränderungsmanagement
    > die Rolle des Change Managers

     

    Change als Umstrukturierung im Unternehmen

    > Veränderungsmanagement als Weg aus der Krise
    > Reengineering / Sanierung
    > Strategisches Redesign von Unternehmen
    > Organisationsentwicklung
    > Lernende Organisation
    > Kontinuierlicher Verbesserungsprozess / Continuous Improvement Process

     

    Erfolgsfaktoren im Change Management

    > ganzheitliches Change Management
    > einzelne Veränderungsschritte managen
    > Erfolgsgrößen identifizieren und kommunizieren
    > Umfeld, Umgebung und Nebenbedingungen
    > Fehler im Veränderungsmanagement vermeiden
    > Rechtliche Gesichtspunkte

     

  • Sie eignen sich die grundlegenden Instrumente und Methoden des Change Managements an, schärfen Ihren Blick für die Dynamik des Veränderungsprozesses und die Erfolgsfaktoren der Organisationsentwicklung. Sie lernen, Veränderungsprozesse im Unternehmen strategisch zu planen und durch ganzheitliches Change Management ebenso effektiv wie nachhaltig umzusetzen.

  • Da es sich um einen Grundlagenkurs handelt, setzt die erfolgreiche Teilnahme an unserem Seminar „Change Management Grundlagen" keine speziellen Vorkenntnisse voraus. Erste Erfahrungen im Change Management - sei es in Führungsposition oder als Mitglied im Projektteam - bereichern allerdings den Erfahrungsaustausch im Seminar und können auch den direkten Übertrag der vermittelten Change Management Tools in Ihre Berufspraxis erleichtern.

Das Seminar richtet sich vorrangig an Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die erstmals im Change Management tätig sind oder sich in diesem Bereich spezialisieren möchten, etwa als Change Management Consultant. Ob Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Teamleader: Fachkräfte mit Führungserfahrung profitieren ebenso von der intensiven Auseinandersetzung mit Methoden der erfolgreichen Umstrukturierung im Unternehmen wie junge Führungskräfte.

Das Online-Seminar bietet Ihnen zeitliche und räumliche Flexibilität - ideal für Führungskräfte mit vollem Terminkalender. Sie können sich von Ihrem Arbeitsplatz aus mit bewährten Change-Methoden vertraut machen und diese direkt auf Ihre aktuellen Herausforderungen übertragen. Der interaktive Austausch mit anderen Teilnehmern aus verschiedenen Branchen eröffnet neue Perspektiven auf Veränderungsprozesse. Nutzen Sie die digitalen Tools für Breakout-Sessions und Fallbearbeitungen, um praxisnahe Lösungen zu entwickeln. Nach dem Grundlagenseminar können Sie Ihre Kompetenzen durch Spezialseminare wie Mitarbeiterführung im Change oder Konfliktmanagement vertiefen. Entdecken Sie weitere Seminare in unserem Themenbereich Change Management, um Ihre Führungskompetenzen systematisch auszubauen und moderne Transformationsprozesse souverän zu steuern.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-CM-001

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-CM-001

Online

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-CM-001

DE,

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Welche technische Ausstattung benötige ich für das Online-Seminar?

Sie benötigen einen Computer mit stabiler Internetverbindung, Webcam und Headset für die aktive Teilnahme am Live-Seminar.

Erhalte ich Seminarunterlagen auch beim Online-Format?

Ja, Sie erhalten alle Unterlagen digital vor Seminarbeginn und können diese auf Ihrem Gerät nutzen und speichern.

Wie funktioniert der Austausch mit anderen Teilnehmern online?

Über Breakout-Räume, Chat-Funktionen und moderierte Diskussionen findet intensiver Austausch wie im Präsenzseminar statt.

Ähnliche Seminare

Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management
Konflikte gefährden nicht nur die Arbeit im Projektteam, sondern die gesamte Veränderung im Unternehmen. Werden Sie im Seminar „Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management" zum souveränen Konfliktmanager.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Online

2 Tage

Mitarbeiterführung im Change Management
Lernen Sie in unserem Seminar „Mitarbeiterführung im Change Management", was Leadership im Veränderungsmanagement bedeutet, und finden Sie Ihren individuellen Führungsstil für effiziente Veränderung im Unternehmen!
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Online

2 Tage

Change Management Aufbau
Online-Aufbauseminar für erfahrene Change Manager: Agile Change-Methoden und digitale Transformation. 2 Tage virtuell mit intensiver Betreuung, max. 5 Teilnehmer.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Online

2 Tage

Change Fatigue Management
Entwickeln Sie Strategien gegen Veränderungsmüdigkeit und stärken Sie die Resilienz Ihrer Teams. Das Seminar "Change Fatigue Management" verbindet bewährte Methoden mit modernen Ansätzen.
890,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.059,10 €

Online

1 Tag

KI-gestütztes Change Management
Führen Sie Transformationsprozesse strukturiert und praxisnah. Das Seminar "KI-gestütztes Change Management" verbindet bewährte Change-Methoden mit KI-Tools.
890,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.059,10 €

Online

1 Tag

Entscheidungsentwicklung im Change Management
Wichtige Entscheidungen für die Veränderungen im Unternehmen sicher treffen: Stärken Sie im Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management" Ihre Entscheidungskompetenz als Führungskraft im Change Management.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Online

2 Tage

Unsere Referenzen

Thyssenkrupp Thyssenkrupp
SANOFI SANOFI
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
VORWERK VORWERK
COMMERZBANK COMMERZBANK
BMW Bank BMW Bank
ING-DIBA ING-DIBA
VARTA VARTA
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
ABB ABB
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Continental Continental
DYWIDAG DYWIDAG
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
REEMTSMA REEMTSMA
WAGNER WAGNER
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
intel intel
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
BioNTech BioNTech
SAP SAP
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
ebmpapst ebmpapst
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
AOK Bayern AOK Bayern
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
PUMA SE PUMA SE
SONY SONY
MEILLER MEILLER
Outotec Outotec
Westfalen Westfalen
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
TÜV Süd TÜV Süd
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
bonprix bonprix
AIRBUS AIRBUS
ABUS ABUS
 TUI Cruises TUI Cruises
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
DencoHappel DencoHappel
SportScheck SportScheck
acxiom acxiom
Koelnmesse Koelnmesse
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Deutsche Messe Deutsche Messe
MEIKO MEIKO
AOK Plus AOK Plus
unicef unicef
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
Santander Santander
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
MAN MAN
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
TÜV Nord TÜV Nord
Haufe Lexware Haufe Lexware
 Walser Privatbank Walser Privatbank
Allianz SE Allianz SE
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
H&M H&M
Carglass Carglass
DEKRA DEKRA
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.