15.09.25 08:30

SI-Blog

Wandel erfolgreich gestalten: Change Management

Erfolg bedeutet, mit Veränderungen Schritt zu halten. Märkte wandeln sich schließlich. Technologien entwickeln sich rasant weiter. Und gesellschaftliche Rahmenbedingungen fordern sowohl die Flexibilität als auch die Innovationskraft eines Unternehmens immer wieder aufs Neue. Doch wie wird der Wandel nicht zur Belastungsprobe, sondern zur Chance?

Was unterscheidet Konfliktmanagement im Change von allgemeiner Konfliktlösung?

Konflikte in Change-Prozessen sind systemisch bedingt und entstehen durch Unsicherheit, Kontrollverlust und konkurrierende Interessen. Im Gegensatz zu interpersonellen Konflikten erfordern sie den Blick auf organisationale Strukturen, Rollen und Machtverhältnisse. Das Seminar kombiniert klassische Mediationstechniken mit Change-Management-Expertise für nachhaltige, systemische Lösungen.

Wie praktisch ist das Training für schwierige Konfliktgespräche?

Das Seminar ist hochinteraktiv: Sie trainieren Konfliktgespräche mit direktem Trainer-Feedback, analysieren Fallbeispiele in Gruppenarbeiten und lösen Konflikte an realistischen Szenarien. Live-Simulationen ermöglichen authentisches Üben von Mediationstechniken. Aktives Zuhören, Deeskalation und gewaltfreie Kommunikation werden an praxisnahen Change-Beispielen trainiert, sodass Sie die Methoden direkt in Ihre Führungsarbeit übertragen können.

Welche Konfliktlösungsmethoden werden im Seminar vermittelt?

Sie lernen strukturierte Mediationstechniken, mit denen Sie zwischen Konfliktparteien vermitteln. Deeskalationsstrategien helfen Ihnen, hitzige Situationen zu beruhigen. Die Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg ermöglicht wertschätzende Konfliktgespräche. Sie trainieren aktives Zuhören, Perspektivenwechsel und das Entwickeln von Win-Win-Lösungen. Alle Methoden werden an praxisnahen Change-Szenarien geübt und für Ihren Führungsalltag angepasst.

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