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Online-Seminar Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management

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Change-Prozesse bringen Veränderungen, Unsicherheit und damit oft Konflikte mit sich. Als Führungskraft oder Projektverantwortlicher stehen Sie vor der Herausforderung, unterschiedliche Interessen zu vereinen, Widerstände aufzulösen und dabei den Fokus auf das Veränderungsziel nicht zu verlieren. In diesem Konfliktmanagement Seminar entwickeln Sie die Fähigkeiten, Konflikte in Change-Management-Prozessen systematisch zu bewältigen – flexibel von Ihrem Arbeitsplatz aus. Sie lernen bewährte Methoden wie Mediation und Deeskalation kennen, analysieren typische Konfliktmuster und trainieren wirkungsvolle Interventionsstrategien für Ihre tägliche Führungsarbeit.

Konflikte im Team konstruktiv nutzen

Nicht jeder Konflikt ist destruktiv – richtig gehandhabt werden Konflikte zu Katalysatoren erfolgreicher Veränderung. Sie erfahren, wie Sie Teamkonflikte frühzeitig identifizieren, bevor sie eskalieren. Dabei entwickeln Sie ein Gespür für die verschiedenen Konfliktarten, die in Change-Projekten auftreten: Rollenkonflikte bei neuen Zuständigkeiten, Interessenkonflikte zwischen Abteilungen oder Wertekonflikte bei unterschiedlichen Vorstellungen zur Unternehmenskultur. Mit praxiserprobten Kommunikationstechniken schaffen Sie Räume für konstruktive Auseinandersetzung, moderieren schwierige Gespräche souverän und führen Ihr Team durch Veränderungen – auch bei Widerstand und Spannungen.

  • Seminarinhalte

    Konfliktdynamik in Change-Prozessen verstehen

    > Typische Konfliktarten bei organisationalen Veränderungen
    > Frühwarnsignale und Eskalationsstufen erkennen
    > Psychologische Faktoren: Verlustängste und Unsicherheit
    > Systemische Zusammenhänge zwischen Change und Konflikt
    > Rollenkonflikte bei Verantwortungsverschiebungen

     

    Professionelle Konfliktlösungsstrategien

    > Mediationstechniken für Führungskräfte im Change
    > Deeskalationsstrategien in hitzigen Situationen
    > Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg anwenden
    > Konfliktgespräche strukturiert führen
    > Win-Win-Lösungen für unterschiedliche Interessen entwickeln
    > Umgang mit verdeckten Widerständen

     

    Leadership bei Change-Konflikten

    > Neutrale Haltung bewahren trotz eigener Betroffenheit
    > Interventionsstrategien für unterschiedliche Konfliktphasen
    > Teamdynamiken in Veränderungsprozessen steuern
    > Vertrauen aufbauen in unsicheren Zeiten
    > Transparente Kommunikation als Konfliktprävention

     

  • Ihr Nutzen

    Nach diesem Online-Seminar erkennen Sie Konflikte in Change-Prozessen frühzeitig und intervenieren gezielt, bevor sie eskalieren. Sie führen Konfliktgespräche souverän und neutral, selbst wenn Sie persönlich betroffen sind. Mit bewährten Mediations- und Deeskalationsmethoden lösen Sie festgefahrene Situationen konstruktiv auf.

  • Vorkenntnisse

    Für dieses Seminar benötigen Sie keine spezifischen Vorkenntnisse im Konfliktmanagement. Grundkenntnisse im Change Management sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Seminar richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an erfahrene Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten in der Konfliktbewältigung bei Veränderungsprozessen systematisch ausbauen möchten. Praktische Führungs- oder Projekterfahrung erleichtert den Transfer der Seminarinhalte in Ihren Arbeitsalltag. Technisch benötigen Sie einen Computer mit Internetzugang, Kamera und Headset.

Zielgruppe

Dieses Online-Seminar wurde entwickelt für Führungskräfte, Projektleiter und Change-Manager, die Veränderungsprozesse begleiten und dabei mit Konflikten konfrontiert werden. Es richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die ihre Konfliktlösungskompetenz professionalisieren möchten. Besonders profitieren Teamleiter, die ihre Teams durch organisationale Umstrukturierungen führen, sowie HR-Verantwortliche, die Change-Projekte unterstützen. Auch für erfahrene Manager, die ihre Fähigkeiten zur Mitarbeiterführung im Change Management vertiefen möchten, bietet das Seminar wertvolle Impulse – ortsunabhängig und flexibel.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Nicht jeder Widerstand ist destruktiv – Konflikte zeigen oft echte Bedenken oder übersehene Perspektiven. Etablieren Sie bewusst Formate für konstruktive Auseinandersetzung: regelmäßige Feedback-Runden, anonyme Sorgen-Sammlungen oder moderierte Diskussionen. So transformieren Sie potenzielle Konflikte in wertvolle Hinweise für erfolgreiche Change. Nutzen Sie dazu digitale Tools wie Whiteboards für anonyme Bedenken-Sammlungen oder Diskussionsräume für Stakeholder-Gruppen. Mehr zur strategischen Gestaltung von Veränderungsprozessen erfahren Sie in unserem Seminar Entscheidungsentwicklung im Change Management.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-CM-004

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

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eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-CM-004

Online

1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1.297,10 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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DE,

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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was unterscheidet Konfliktmanagement im Change von allgemeiner Konfliktlösung?

Konflikte in Change-Prozessen sind systemisch bedingt und entstehen durch Unsicherheit, Kontrollverlust und konkurrierende Interessen. Im Gegensatz zu interpersonellen Konflikten erfordern sie den Blick auf organisationale Strukturen, Rollen und Machtverhältnisse. Das Seminar kombiniert klassische Mediationstechniken mit Change-Management-Expertise für nachhaltige, systemische Lösungen.

Wie praktisch ist das Training für schwierige Konfliktgespräche?

Das Seminar ist hochinteraktiv: Sie trainieren Konfliktgespräche mit direktem Trainer-Feedback, analysieren Fallbeispiele in Gruppenarbeiten und lösen Konflikte an realistischen Szenarien. Live-Simulationen ermöglichen authentisches Üben von Mediationstechniken. Aktives Zuhören, Deeskalation und gewaltfreie Kommunikation werden an praxisnahen Change-Beispielen trainiert, sodass Sie die Methoden direkt in Ihre Führungsarbeit übertragen können.

Welche Konfliktlösungsmethoden werden im Seminar vermittelt?

Sie lernen strukturierte Mediationstechniken, mit denen Sie zwischen Konfliktparteien vermitteln. Deeskalationsstrategien helfen Ihnen, hitzige Situationen zu beruhigen. Die Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg ermöglicht wertschätzende Konfliktgespräche. Sie trainieren aktives Zuhören, Perspektivenwechsel und das Entwickeln von Win-Win-Lösungen. Alle Methoden werden an praxisnahen Change-Szenarien geübt und für Ihren Führungsalltag angepasst.

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