+49 (0)89 89559805
HOTLINE +49 (0)89 89559805|[email protected]
KONTAKTFORMULAR
KONTAKTFORMULAR
Seminar Entscheidungsentwicklung im Change Management

Online-Seminar Entscheidungsentwicklung im Change Management

Teilen

Entscheidungsfindung ist der kritische Erfolgsfaktor in Change-Prozessen. Etwa 65 Prozent der Transformationsprojekte scheitern, weil Führungsentscheidungen unklar oder verspätet kommen. Sie lernen, zwischen sorgfältiger Analyse und zeitnahem Handeln zu balancieren und entwickeln Kompetenzen für systematische Entscheidungsentwicklung. Digitale Boards trainieren Sie live für Visualisierung komplexer Entscheidungssituationen. Partizipative Ansätze binden Stakeholder aktiv ein und schaffen Akzeptanz. Bewährte Methoden wie Nutzwertanalyse und Szenario-Technik strukturieren komplexe Entscheidungssituationen systematisch.

Entscheidungen unter Unsicherheit treffen

Sie entwickeln Strategien für Entscheidungen in dynamischen Veränderungsprozessen und lernen, mit unvollständigen Informationen umzugehen. Kognitive Verzerrungen erkennen Sie frühzeitig und vermeiden typische Denkfallen. Iteratives Lernen und psychologische Sicherheit ermöglichen schnelle Korrekturen ohne Gesichtsverlust. Nach dem Seminar treffen Sie Entscheidungen selbstsicher und transparent – auch unter hohem Zeitdruck und Unsicherheit in komplexen Change-Situationen.

  • Seminarinhalte

    Methoden zur Entscheidungsfindung

    > Nutzwertanalyse für strukturierte Bewertungen nutzen
    > Entscheidungsmatrizen für komplexe Situationen anwenden
    > Szenario-Analysen für Unsicherheiten entwickeln
    > Risikobewertung systematisch durchführen
    > Datenbasierte Entscheidungsgrundlagen schaffen

     

    Entscheidungen unter Unsicherheit treffen

    > Kognitive Verzerrungen erkennen und vermeiden
    > Mit unvollständigen Informationen umgehen
    > Iteratives Lernen in Change-Prozessen etablieren
    > Psychologische Sicherheit für Fehlerkultur schaffen
    > Entscheidungen zeitnah treffen ohne Perfektion

     

    Change Leadership durch klare Entscheidungen

    > Stakeholder in Entscheidungsfindung einbinden
    > Transparente Entscheidungskommunikation gestalten
    > Widerstände durch partizipative Ansätze reduzieren
    > Commitment durch gemeinsame Lösungen erreichen
    > Entscheidungen nachhaltig verankern

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in der systematischen Entscheidungsfindung und binden Stakeholder aktiv ein. Kognitive Verzerrungen erkennen Sie frühzeitig und vermeiden typische Denkfallen. Ihre Entscheidungskompetenz stärken Sie gezielt für komplexe Change-Situationen. Sie wenden digitale Visualisierungsmethoden direkt an. Nach dem Seminar treffen Sie Entscheidungen selbstsicher und transparent.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse in Change Management sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Erste Erfahrungen in der Führung von Change-Prozessen erleichtern den Einstieg. Das Seminar eignet sich für Einsteiger und Fortgeschrittene gleichermaßen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Change Manager, die in Transformationsprojekten strategische Entscheidungen treffen oder vorbereiten. Team- und Abteilungsleiter profitieren von den praxisnahen Methoden zur partizipativen Entscheidungsfindung. Sie lernen flexibel und wenden digitale Entscheidungstools direkt an. Das Seminar baut auf den Grundlagen des Change Management auf, ist aber auch für Einsteiger geeignet.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Dokumentieren Sie jede wichtige Change-Entscheidung mit drei Elementen: Was wurde entschieden, warum diese Entscheidung und welche Alternativen wurden geprüft. Diese Transparenz schafft Vertrauen und erleichtert spätere Anpassungen. Stakeholder verstehen Ihre Logik und akzeptieren Entscheidungen leichter, weil sie die Abwägung nachvollziehen können. Nutzen Sie ein einfaches Change-Dashboard für kontinuierliche Sichtbarkeit aller relevanten Entscheidungen im Projekt.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-CM-003

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-CM-003

Online

1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.297,10 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-CM-003

DE,

1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.297,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Was ist Entscheidungsentwicklung im Change Management?

Entscheidungsentwicklung umfasst systematische Methoden zur strukturierten Vorbereitung und Umsetzung von Führungsentscheidungen in Veränderungsprozessen. Sie analysieren Optionen mit Nutzwertanalysen und Szenario-Techniken, binden Stakeholder partizipativ ein und schaffen Akzeptanz durch transparente Kommunikation. Iteratives Lernen ermöglicht schnelle Anpassungen bei neuen Erkenntnissen ohne Gesichtsverlust.

Welche Methoden zur Entscheidungsfindung gibt es?

Bewährte Methoden umfassen Nutzwertanalyse für objektive Bewertungen, Entscheidungsmatrizen für komplexe Abwägungen und Szenario-Analysen für unsichere Situationen. Partizipative Ansätze wie Konsent-Verfahren binden Teams aktiv ein. Datenbasierte Entscheidungsgrundlagen kombinieren qualitative Stakeholder-Perspektiven mit quantitativen KPIs. Iterative Methoden erlauben schrittweise Anpassung bei dynamischen Change-Prozessen.

Wie treffe ich Entscheidungen unter Unsicherheit?

Entscheidungen unter Unsicherheit erfordern Akzeptanz unvollständiger Informationen und Fokus auf Reversibilität statt Perfektion. Sie definieren Entscheidungskorridore mit klaren Rahmenbedingungen und treffen zeitnahe Entscheidungen mit geplanten Review-Punkten. Kognitive Verzerrungen wie Confirmation Bias erkennen Sie durch systematische Alternativprüfung. Psychologische Sicherheit im Team ermöglicht offene Fehlerkultur für schnelles Lernen.

Ähnliche Seminare
Ähnliche Seminare
Menü schließen

Ähnliche Seminare

Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management
In diesem Online-Seminar lernen Sie ortsunabhängig, wie Sie Konflikte in Change-Prozessen konstruktiv bewältigen und nachhaltig lösen – praxisnah und interaktiv.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Mitarbeiterführung im Change Management
Ihre Mitarbeiter blockieren Veränderungen? Sie lernen, Widerstände konstruktiv zu nutzen und Teams durch Transformationen zu führen.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Change Fatigue Management
Parallele Change-Projekte erschöpfen Ihre Teams? Sie lernen, Change-Müdigkeit systematisch zu erkennen und wirksam zu bewältigen für nachhaltige Transformationen.
890,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.059,10 €

Online

1 Tag

Agile Führung im Change Management
Führen Sie Veränderungen mit Servant Leadership, psychologischer Sicherheit und hybriden Change-Methoden. Kombinieren Sie Kotter, Scrum und ADKAR systematisch – flexibel von überall.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Change Management Aufbau
Hybrides Change Management mit klassischen Frameworks und agilen Methoden. Change Controlling für messbare Erfolge. Executive Stakeholder Management flexibel von überall.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Change Management Grundlagen
Bewährte Modelle wie Kotter und Lewin kombiniert mit agilen Ansätzen. Live-Interaktion, kleine Gruppen, flexible Teilnahme. 2 Tage im Online-Format.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Unsere Referenzen

Stiftung Warentest Stiftung Warentest
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
AOK Plus AOK Plus
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
ING-DIBA ING-DIBA
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
acxiom acxiom
DYWIDAG DYWIDAG
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
ABB ABB
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
unicef unicef
Deutsche Messe Deutsche Messe
SONY SONY
MAN MAN
Westfalen Westfalen
SAP SAP
COMMERZBANK COMMERZBANK
BMW Bank BMW Bank
Allianz SE Allianz SE
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Walser Privatbank Walser Privatbank
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
BioNTech BioNTech
DEKRA DEKRA
Koelnmesse Koelnmesse
H&M H&M
Carglass Carglass
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
WAGNER WAGNER
Haufe Lexware Haufe Lexware
SANOFI SANOFI
DencoHappel DencoHappel
AIRBUS AIRBUS
MEIKO MEIKO
bonprix bonprix
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
Santander Santander
TÜV Süd TÜV Süd
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Continental Continental
TÜV Nord TÜV Nord
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
Outotec Outotec
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
VORWERK VORWERK
Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
ebmpapst ebmpapst
ABUS ABUS
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
SportScheck SportScheck
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
AOK Bayern AOK Bayern
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
intel intel
MEILLER MEILLER
TUI Cruises TUI Cruises
PUMA SE PUMA SE
VARTA VARTA
REEMTSMA REEMTSMA
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.