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Seminar Change Fatigue Management

Online-Seminar Change Fatigue Management

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Change Fatigue entsteht durch zu viele parallele oder gescheiterte Veränderungsprojekte und zeigt sich durch sinkende Motivation, Zynismus und erhöhte Fehlerquoten. Das Phänomen ist keine individuelle Schwäche, sondern ein systemisches Signal für Überlastung – und es lässt sich gezielt adressieren. Sie lernen, Erschöpfungssignale auf emotionaler, kognitiver und behaviouraler Ebene frühzeitig zu identifizieren und wirkungsvolle präventive Strategien zu entwickeln. Systematische Assessment-Instrumente wie Pulse-Checks messen Belastungsgrade objektiv und datengestützt. Bewährte Interventionsmethoden ermöglichen gezielte Entlastung überforderter Teams und schaffen notwendige Regenerationsphasen zwischen Transformationen.

Change-Müdigkeit wirksam bewältigen

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Diagnose, Prävention und Intervention bei Change Fatigue. Für kritische Situationen entwickeln Sie konkrete Notfall-Strategien zur schnellen Entlastung. Sie lernen, Change-Portfolios ressourcenschonend zu steuern und Überlastungsrisiken rechtzeitig zu erkennen. Transparente Kommunikation zu Veränderungsgründen und strategische Change-Priorisierung werden zu zentralen Instrumenten Ihrer Transformationsarbeit. Nach dem Seminar gestalten Sie nachhaltige Change-Prozesse, die Ihre Teams motivieren statt erschöpfen.

  • Seminarinhalte

    Change Fatigue systematisch erkennen

    > Emotionale und kognitive Erschöpfungssignale identifizieren
    > Pulse-Check-Instrumente für frühzeitiges Assessment nutzen
    > Unterschiede zwischen Change Fatigue und Burnout verstehen
    > Belastungsmuster in parallelen Change-Projekten analysieren

     

    Präventive Strategien entwickeln

    > Change-Portfolio durch klare Priorisierung steuern
    > Regenerationsphasen zwischen Transformationen etablieren
    > Transparente Kommunikation zu Veränderungsgründen gestalten
    > Psychologische Sicherheit für offenen Dialog schaffen

     

    Wirksame Interventionen umsetzen

    > Überlastete Teams gezielt entlasten und stabilisieren
    > Change Readiness Assessment systematisch durchführen
    > Akzeptanzverluste durch angepasste Kommunikation stoppen
    > Langfristige Resilienz in Change-intensiven Phasen aufbauen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in der Diagnose und Bewältigung von Change-Müdigkeit und entwickeln präventive Strategien für nachhaltige Transformationen. Assessment-Instrumente setzen Sie gezielt für frühzeitige Belastungsmessung ein. Nach dem Seminar steuern Sie Change-Portfolios ressourcenschonend und vermeiden systematisch Überforderung Ihrer Teams. Regenerationsphasen planen Sie als festen Bestandteil Ihrer Change-Architektur.

  • Vorkenntnisse

    Erste Erfahrungen mit Change Management Grundlagen sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Change Manager und HR-Verantwortliche profitieren besonders von den Assessment-Instrumenten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an HR-Manager, Change Manager und Führungskräfte in transformationsintensiven Unternehmen mit parallelen Veränderungsprojekten. Auch Projektleiter und Organisationsentwickler, die Überlastungssymptome ihrer Teams frühzeitig erkennen möchten, profitieren von den praxisnahen Methoden. Mit Grundlagen aus unserem Change Management Aufbau werden Sie noch souveräner in der Umsetzung. Erfahrungen mit gescheiterten oder stockenden Change-Projekten erleichtern den Einstieg, sind aber nicht zwingend erforderlich.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Change-Müdigkeit ist kein individuelles Versagen, sondern ein systemisches Signal für Überlastung. Wer nach den Ursachen fragt statt nach Durchhaltevermögen, erfährt die wahren Gründe: zu viele parallele Projekte, fehlende Priorisierung oder unrealistische Zeitpläne. Diese Informationen ermöglichen realistischere Change-Planung. Studien zeigen, dass 65 Prozent der Mitarbeiter bei drei oder mehr parallelen Change-Projekten Erschöpfungssymptome entwickeln. Transparente Kommunikation zu Veränderungsgründen und systematische Priorisierung reduzieren Belastung nachhaltig.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-CM-009

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-CM-009

Online

890,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
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Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

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Termin nach Absprache
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Inhouse
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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

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Ausgezeichnete Weiterbildung

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Change im Unternehmen: Was Veränderung so schwierig macht
Veränderungen gehören zum Arbeitsalltag. Dennoch fühlen sie sich im ersten Moment oft wie Störungen an. Das ist der Trägheit bestehender Strukturen geschuldet. Lesen Sie hier, wie sich diese auf Organisationen und Einzelpersonen auswirkt – und wie professionelles Change Management diese Widerstände überwindet.
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Was ist Change Fatigue?

Change Fatigue bezeichnet emotionale und mentale Erschöpfung durch zu viele parallele oder gescheiterte Veränderungsprojekte in Organisationen. Symptome sind sinkende Motivation, Zynismus gegenüber Neuerungen und erhöhte Fehlerquoten. Assessment-Instrumente wie Pulse-Checks messen Belastungsgrade systematisch. Prävention erfolgt durch Change-Priorisierung, transparente Kommunikation und Regenerationsphasen zwischen Transformationen.

Welche Change Fatigue Symptome gibt es?

Change Fatigue Symptome zeigen sich auf drei Ebenen: Emotional durch sinkende Motivation und Zynismus, kognitiv durch Konzentrationsschwäche und Entscheidungsvermeidung, behavioral durch erhöhte Fehlerquoten und Absentismus. Fehlende direkte Interaktion erschwert die Früherkennung bei verteilten Teams. Pulse-Surveys und digitale Monitoring-Tools ermöglichen systematisches Assessment auch bei räumlich getrennten Mitarbeitern.

Wie kann man Change Fatigue vorbeugen?

Change Fatigue Prävention erfordert strategische Change-Portfoliosteuerung mit klarer Priorisierung paralleler Projekte. Transparente Kommunikation zu Veränderungsgründen und aktive Regenerationsphasen zwischen Transformationen senken Überlastungsrisiko. Psychologische Sicherheit durch offenen Dialog sowie systematisches Change Readiness Assessment identifizieren Belastungsgrenzen frühzeitig und ermöglichen rechtzeitige Interventionen.

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