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Online-Seminar Change Fatigue Management

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Kontinuierliche Veränderungsprozesse führen bei Mitarbeitern zunehmend zu Erschöpfung und Widerstand. Change Fatigue - die Ermüdung durch ständige Transformationen - ist zu einem kritischen Erfolgsfaktor in der Unternehmensführung geworden. Als Führungskraft oder Change Manager erkennen Sie frühzeitig, wann Teams an ihre Belastungsgrenzen stoßen und steuern gezielt gegen. In unserem Seminar "Change Fatigue Management" vermitteln wir Ihnen bewährte psychologische Konzepte und praxiserprobte Interventionsstrategien, um Veränderungsmüdigkeit systematisch zu identifizieren und aufzulösen.

Resilienz-Management in der modernen Arbeitswelt

Sie lernen, Warnsignale von Change Fatigue zu erkennen und entwickeln individuelle Strategien zur Stärkung der organisationalen Widerstandsfähigkeit. Unser Seminar "Change Fatigue Management" kombiniert klassische Stressmanagement-Techniken mit aktuellen Erkenntnissen der Arbeitspsychologie und zeigt Ihnen, wie Sie nachhaltige Veränderungsbereitschaft aufbauen. Durch praxisnahe Fallanalysen und bewährte Kommunikationsmethoden entwickeln Sie die Kompetenz, auch in veränderungsintensiven Phasen die Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Teams zu erhalten.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen der Change Fatigue

    > Definition und Symptome von Veränderungsmüdigkeit
    > Psychologische Ursachen und Belastungsfaktoren
    > Unterscheidung zwischen normalem Widerstand und Change Fatigue
    > Früherkennung und Diagnose-Instrumente

     

    Präventive Strategien und Resilienz-Aufbau

    > Resiliente Teamstrukturen entwickeln und stärken
    > Kommunikationsstrategien für veränderungsintensive Phasen
    > Workload-Management und Prioritätensetzung
    > Bewährte Entspannungs- und Regenerationsmethoden

     

    Intervention und nachhaltige Lösungen

    > Akute Change Fatigue-Situationen bewältigen
    > Motivations-Recovery und Teamregeneration
    > Langfristige Veränderungskapazität aufbauen
    > Erfolgsmessung und kontinuierliche Anpassung

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln die Fähigkeit, Change Fatigue frühzeitig zu erkennen und gezielt zu intervenieren. Durch die Kombination bewährter Stressmanagement-Techniken mit modernen Resilienz-Konzepten können Sie die Veränderungskapazität Ihrer Teams nachhaltig stärken. Sie lernen, präventive Maßnahmen zu etablieren und akute Ermüdungssituationen professionell zu bewältigen. Die erlernten Methoden befähigen Sie, auch bei hoher Veränderungsfrequenz die Motivation und Leistungsfähigkeit zu erhalten.

  • Vorkenntnisse

    Spezielle Vorkenntnisse in der Arbeitspsychologie sind nicht erforderlich. Grundlegende Führungserfahrung und erste Berührungspunkte mit Change Management sind von Vorteil. Die psychologischen Konzepte werden praxisnah erklärt und benötigen keine therapeutische Vorerfahrung.

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an HR-Manager, Change Manager und Führungskräfte, die Teams durch intensive Veränderungsphasen begleiten. Besonders profitieren Fachkräfte in Unternehmen mit häufigen Reorganisationen, Projektleiter in transformationsintensiven Branchen sowie Personalentwickler, die präventive Resilienz-Programme etablieren möchten. Geeignet ist das Seminar "Change Fatigue Management" für erfahrene Praktiker, die ihre Teams vor Überlastung schützen wollen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Change Fatigue Management ist ein anspruchsvolles Thema, das über die reine Methodenvermittlung hinausgeht. Für eine nachhaltige Veränderungskultur in Ihrem Unternehmen empfehlen wir, die erlernten Konzepte systematisch mit Ihrem gesamten Führungsteam zu teilen. Entwickeln Sie gemeinsame Frühwarnsysteme und etablieren Sie regelmäßige Resilienz-Checks in Ihren Teams. Nutzen Sie die im Seminar erarbeiteten Diagnose-Instrumente für eine kontinuierliche Überwachung der Veränderungskapazität. Besonders wirksam ist die Kombination mit unserem Change Management Grundlagen-Seminar, um ein ganzheitliches Veränderungsmanagement aufzubauen. Dokumentieren Sie Ihre Praxiserfahrungen und tauschen Sie sich regelmäßig mit anderen Change-Verantwortlichen aus.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-CM-009

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-CM-009

Online

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie lange dauert es, bis sich erste Erfolge im Change Fatigue Management zeigen?

Erste präventive Maßnahmen wirken bereits nach 2-4 Wochen. Nachhaltige Resilienz-Strukturen entstehen innerhalb von 3-6 Monaten.

Können Change Fatigue-Strategien auch remote wirksam umgesetzt werden?

Ja, die vermittelten Methoden funktionieren sowohl im Präsenz- als auch im Remote-Setting mit angepassten digitalen Tools.

Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur bei der Prävention von Veränderungsmüdigkeit?

Eine offene Fehlerkultur und transparente Kommunikation sind wesentliche Schutzfaktoren gegen Change Fatigue im Unternehmen.

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