Präsenzseminar Mitarbeiterführung im Change Management

Als Führungskraft im Change Management übernehmen Sie vielfältige Rollen: Bewusstsein schaffen, Vision kommunizieren und Mitarbeiter bei der Umsetzung unterstützen. Erfolgreiche Mitarbeiterführung bedeutet mehr als Anweisungen – Sie begleiten Ihr Team durch Unsicherheiten, nehmen Widerstände ernst und entwickeln tragfähige Lösungen. Das Seminar vermittelt systematische Vorgehensweisen für jede Change-Phase und befähigt Sie, Führungsrollen situativ zu meistern. Handlungsstrategien entwickeln Sie für typische Herausforderungen wie Widerstand, mangelndes Commitment oder Change-Müdigkeit. Mitarbeiter werden zu aktiven Gestaltern statt passiven Betroffenen.

Change Leadership: Führungskompetenzen für Veränderungsprozesse

Change Leadership erfordert flexible Führungsstile. Transformationale Führung inspiriert mit klarer Vision und schafft emotionale Bindung, während situative Führung auf Bedürfnisse und Reifegrade eingeht. Die vier Phasen erfolgreicher Mitarbeiterführung lernen Sie kennen – von Bewusstseinsbildung über Commitment-Aufbau bis zur Verankerung. Kommunikationsstrategien für schwierige Gespräche, Methoden zur Aktivierung und Techniken zum Überwinden von Widerständen runden Ihr Leadership-Instrumentarium ab. Change-Modelle wie Lewins 3-Phasen-Modell und Kotters 8-Stufen-Ansatz erhalten praxisnahe Übersetzung in Ihren Führungsalltag.