Seminar Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management

Seminar Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management

Veränderung im Unternehmen bedeutet stets auch eine außergewöhnliche Situation für alle Beteiligten: Mit neuen Aufgaben und Verantwortungsbereichen geht allzu oft Unsicherheit einher und die Zusammenarbeit in ungewohnter Rollenverteilung birgt Potential für Konflikte zwischen Mitarbeitern. Kommt es zur Eskalation, ist nicht nur die Produktivität im Projektteam, sondern auch die Umsetzung der gesamten Veränderung gefährdet. In unserem Seminar „Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management“ schärfen Sie daher Ihren Blick für das besondere Konfliktpotential des Change Managements und lernen, als Führungskraft souverän zu intervenieren und Konflikte erfolgreich aufzulösen.

Konflikte im Team sicher lösen

Effektive Konfliktbewältigung setzt zweierlei voraus: Die Fähigkeit, den Konflikt zu analysieren und strategisch zu unterbrechen - und die Fähigkeit, sich dabei nicht von den eigenen Emotionen leiten zu lassen. In unserem Seminar „Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management“ beschäftigen Sie sich daher intensiv mit der Psychologie des Konflikts. Sie lernen, die jeweiligen Standpunkte sowie die verschiedenen Phasen des Konflikts zu erkennen und üben unter Anleitung unserer Experten die gezielte Intervention. Anhand praxisnaher Fallbeispiele eignen Sie sich zudem Methoden zur Mediation und Deeskalation von Konflikten im Unternehmen an. So erlangen Sie als Führungskraft größere Sicherheit im professionellen Umgang mit Konflikten im Change Management.

  • Einführung in das Change Management

    > Definition, Ursachen und Gründe
    > Ablauf des Change-Prozesses
    > Ansichten und Neigungen
    > die Dynamik des Veränderungsprozesses
    > internes / externes Veränderungsmanagement
    > die Rolle des Change Managers

     

    Konfliktbewältigung im Change Management

    > Konflikte im Unternehmen identifizieren
    > Den Konfliktzustand analysieren
    > Interessen und Bedürfnisse klären
    > Kommunikationsmodelle für die Konfliktbewältigung
    > Effektive Führungs- und Steuerungsinstrumente bei unterschiedlichen Phasenmodellen
    > Konfligierende Interessen im Change Management bestimmen
    > Optionale Lösung
    > Einigung der Konfliktparteien
    > Kontrolle der Vereinbarung

     

    Richtiges Verhalten bei Eskalation

    > Eskalation von Konflikten frühzeitig erkennen
    > Deeskalation: Methoden und Modelle
    > Fehlverhalten im Change Management erkennen und vermeiden
    > die Rolle des Mediators im Konfliktmanagement

  • Sie erlangen Sicherheit im professionellen und konstruktiven Umgang mit Konflikten im Change Management. Sie lernen, Interessenkonflikte frühzeitig zu erkennen, die unterschiedlichen Bedürfnisse und Ansprüche Ihrer Mitarbeiter im Veränderungsprozess zu identifizieren und von Kompromiss über Schlichtung bis hin zur Deeskalation ein passendes Kommunikationsmodell für jede Konfliktlösung zu finden.

  • Spezielle Vorkenntnisse sind für die erfolgreiche Teilnahme an dieser Weiterbildung zum Konfliktmanagement im Change Management nicht erforderlich. Um die beiden thematischen Schwerpunkte des Seminars zu vertiefen und so stärkere Synergie-Effekte zu erzeugen, eignen sich allerdings ergänzend unser Seminar „Konfliktmanagement“ und das Seminar „Change Management Grundlagen“.

Das Seminar richtet sich vorrangig an Fachkräfte, die im Change Management Führungsverantwortung für Teams, Abteilungen oder gar ganze Unternehmen übernehmen. Insbesondere Führungskräfte, die Konflikte unter Mitarbeitern als besonders große Herausforderung erleben, gewinnen hier Sicherheit im Konfliktmanagement.

SI-CM-004

Öffentliches Seminar
1.250,00 €

Pro Person zzgl. MwSt.

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierbei die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1.250,00 €

Pro Person zzgl. MwSt.

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

Ort nach Absprache
In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Öffentliches Seminar Individual Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung* Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Verfügbar in DE, AT, CH Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Monatlich buchbar Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Personalisiertes Zertifikat Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Professionelle Seminarunterlagen Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Individuelle Seminarinhalte Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Höchste Diskretion und Datenschutz Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliche Nachbetreuung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer Garantierte Durchführung

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.7
(4 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.8
Orientierung am Bedarf 4.3
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.5

Kunden haben ebenfalls angesehen

Coaching und Führung
Stehen Sie Ihren Mitarbeitern als Führungskraft und Coach zur Seite und steigern Sie Produktivität und Motivation! In unserem Seminar „Coaching und Führung“ lernen Sie, effektives Einzel- oder Teamcoaching im Unternehmen umzusetzen.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Entscheidungsentwicklung im Change Management
Wichtige Entscheidungen für die Veränderungen im Unternehmen sicher treffen: Stärken Sie im Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ Ihre Entscheidungskompetenz als Führungskraft im Change Management.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Ähnliche Seminare

Change Management Grundlagen
Die Methoden des Veränderungsmanagements, kompakt und praxisorientiert: In unserem Seminar „Change Management Grundlagen“ lernen Sie, Veränderung im Unternehmen strategisch zu planen und effektiv umzusetzen.
1.390,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Change Management im Projektteam
Leadership im Change Management bedeutet, Mitarbeiter als Change Agents aktiv in die Veränderung im Unternehmen einzubinden. Stärken Sie im Seminar „Change Management im Projektteam“ Ihre Führungskompetenz!
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Entscheidungsentwicklung im Change Management
Wichtige Entscheidungen für die Veränderungen im Unternehmen sicher treffen: Stärken Sie im Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ Ihre Entscheidungskompetenz als Führungskraft im Change Management.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management
Veränderung im Unternehmen harmonisch gestalten: In unserem Seminar „Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management“ entwickeln sich Führungskräfte im Change Management zu effektiven Konfliktmanagern.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Mitarbeiterführung im Change Management
Lernen Sie in unserem Seminar „Mitarbeiterführung im Change Management“, was Leadership im Veränderungsmanagement bedeutet, und finden Sie Ihren individuellen Führungsstil für effiziente Veränderung im Unternehmen!
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Konfliktmanagement
Als Führungskraft zählt zu Ihren Aufgaben auch das Konfliktmanagement im Unternehmen. Lernen Sie in unserem Seminar „Konfliktmanagement“, Konflikte unter Mitarbeitern und Managern zu lösen und bei Bedarf als Mediator einzuschreiten.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Teamkommunikation und Konfliktmanagement
Soft Skills für Führungskräfte: Stärken Sie in unserem Seminar „Teamkommunikation und Konfliktmanagement“ Ihre Führungskompetenz und lernen Sie, als Teamleader Konflikte zwischen Mitarbeitern nachhaltig zu lösen.
1.290,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Unsere Referenzen

Continental Continental
 Walser Privatbank Walser Privatbank
COMMERZBANK COMMERZBANK
TÜV Nord TÜV Nord
TÜV Süd TÜV Süd
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
ING-DIBA ING-DIBA
bonprix bonprix
AIRBUS AIRBUS
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
ABUS ABUS
H&M H&M
VORWERK VORWERK
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
SAP SAP
SANOFI SANOFI
VARTA VARTA
SONY SONY
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
DEKRA DEKRA
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
DYWIDAG DYWIDAG
REEMTSMA REEMTSMA
ebmpapst ebmpapst
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Carglass Carglass
Allianz SE Allianz SE
AOK Plus AOK Plus
MEILLER MEILLER
 TUI Cruises TUI Cruises
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
MAN MAN
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
Koelnmesse Koelnmesse
ABB ABB
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
PUMA SE PUMA SE
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
intel intel
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
Outotec Outotec
AOK Bayern AOK Bayern
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Haufe Lexware Haufe Lexware
WAGNER WAGNER
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
acxiom acxiom
BMW Bank BMW Bank
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
SportScheck SportScheck
Santander Santander
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
MEIKO MEIKO
DencoHappel DencoHappel
Westfalen Westfalen
Deutsche Messe Deutsche Messe
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Webentwicklung Bonn | Excellent Websolutions