Seminar Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management
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Inhalt:
Einführung in das Change Management
> Definition, Gründe, Ursachen, Abschnitte, Ansichten, Ablauf, Neigung
> Wichtige Rollen (intern & extern) des Change Managements
Konfliktbewältigung im Change Management
> Den Konfliktzustand analysieren
> Effektive Führungs- und Steuerungsinstrumente bei unterschiedlichen Phasenmodellen
> Klarheit schaffen -> Konflikt im Unternehmen bewusst machen
> Fehlverhalten vermeiden
Richtige Herangehensweise bei Konflikten / Widerständen
> Verschiedene Ansätze der Parteien bestimmen
> Interessen und Bedürfnisse klären
> Optionale Lösung
> Einigung der Konfliktparteien
> Kontrolle der Vereinbarung
Richtiges Verhalten bei Eskalation
> Methoden und Modelle
> Die Rolle des Mediators -
Vorkenntnisse:
Es werden keine besonderen Vorkenntnisse vorausgesetzt.
Die Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte.
Von 09:00 bis 17:00 Uhr.
SI-CM-004
Seminarmethoden im Vergleich:
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Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
Garantierte Durchführung* | |||
Bundesweit verfügbar | |||
Monatlich buchbar | |||
Personalisiertes Zertifikat | |||
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
Professionelle Seminarunterlagen | |||
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
Individuelle Seminarinhalte | |||
Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
Persönliche Nachbetreuung | |||
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl des Ortes.
Seminarbewertungen
5 (1 Bewertung)
Dozenten/in Fachkompetenz | 5.0 | |
Bezug zur Praxis | 5.0 | |
Seminarinhalte | 5.0 | |
Orientierung am Bedarf | 5.0 | |
Seminarunterlagen | 5.0 | |
Lernumgebung | 5.0 |
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