Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie wird das Seminar auf unser Unternehmen zugeschnitten?
Vor dem Seminar führen wir eine Bedarfsanalyse durch: Welche Change-Projekte laufen aktuell? Wo entstehen typische Konflikte? Welche Konfliktlösungsansätze existieren bereits? Diese Informationen fließen in die Seminargestaltung ein. Ihre realen Fälle werden als Übungsszenarien genutzt, sodass Sie konkrete Lösungen für aktuelle Herausforderungen erarbeiten. Auch die Intensität einzelner Module passen wir an Ihren Bedarf an.
Welche Größe ist ideal für das Seminar?
Ideal sind 8-15 Führungskräfte aus unterschiedlichen Bereichen. Diese Gruppengröße ermöglicht intensive Fallarbeit und gleichzeitig genug Perspektivenvielfalt für realistische Konfliktszenarien. Wichtig ist, dass die Teilnehmenden aktiv in Change-Prozessen involviert sind und ihre Perspektiven einbringen. So entsteht der größte Mehrwert für alle Beteiligten.
Wie funktioniert die Nachbegleitung?
Sie erhalten eine ausgearbeitete Konfliktlösungs-Roadmap für Ihre laufenden Change-Projekte sowie eine Dokumentation der entwickelten Team-Vereinbarungen. Auf Wunsch bieten wir Follow-up-Workshops an, in denen Sie die Umsetzung reflektieren und bei neuen Herausforderungen nachjustieren können. Viele Unternehmen etablieren nach dem Seminar regelmäßige Konflikt-Reviews als festen Bestandteil ihrer Change-Governance.