Seminar Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management

Präsenzseminar Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management

Change-Projekte fordern Ihr gesamtes Team: Neue Prozesse, veränderte Verantwortlichkeiten und Unsicherheit über die Zukunft erzeugen Spannungen und Konflikte. In diesem Inhouse-Seminar lernen Ihre Führungskräfte und Projektverantwortlichen gemeinsam, wie sie Konflikte in Veränderungsprozessen systematisch bewältigen und konstruktiv lösen. Das Besondere an unserem Inhouse-Ansatz: Wir arbeiten mit Ihren realen Change-Projekten, analysieren Ihre spezifischen Konfliktmuster und entwickeln maßgeschneiderte Lösungsstrategien. Das Ergebnis ist eine gemeinsame Konfliktkultur, die Ihr Team nachhaltig stärkt und Veränderungsprozesse beschleunigt statt zu blockieren.

Firmenspezifische Konfliktlösungen entwickeln

Jede Organisation hat eigene Konfliktdynamiken, die aus ihrer Historie, Kultur und Struktur entstehen. In diesem Inhouse-Format analysieren wir gemeinsam Ihre typischen Konfliktmuster: Wo entstehen bei Ihnen Widerstände? Welche Abteilungen oder Teams geraten in Veränderungsprozessen regelmäßig aneinander? Wie kommuniziert Ihre Organisation in Krisen? Auf dieser Basis erarbeiten wir praxistaugliche Mediations- und Deeskalationsstrategien, die zu Ihrer Unternehmenskultur passen. Ihre Führungskräfte trainieren Konfliktgespräche anhand echter Fälle aus Ihrem Unternehmen und können das Gelernte sofort in laufende Change-Projekte integrieren.

  • Konfliktanalyse im eigenen Unternehmen

    > Ihre Change-Projekte: Wo entstehen typische Konflikte?
    > Organisationskulturelle Faktoren verstehen
    > Macht- und Rollenstrukturen bei Veränderungen
    > Historische Konfliktmuster erkennen und durchbrechen
    > Frühwarnsysteme für Ihr Unternehmen etablieren

     

    Team-Konfliktmanagement in Change-Prozessen

    > Gemeinsame Konflikt-Spielregeln entwickeln
    > Mediationstechniken für Führungskräfte-Teams
    > Abteilungsübergreifende Interessenkonflikte moderieren
    > Umgang mit Widerständen im gesamten Team
    > Transparente Kommunikation als Präventionsstrategie
    > Konflikt-Eskalationen im Unternehmen stoppen

     

    Praxistransfer für Ihre laufenden Projekte

    > Ihre realen Change-Konflikte: Fallarbeit und Lösungen
    > Interventionsstrategien für aktuelle Herausforderungen
    > Gemeinsame Konfliktlösungs-Roadmap entwickeln
    > Nachhaltige Verankerung im Change-Management

     

  • Ihr Team entwickelt eine gemeinsame Konfliktkultur und erarbeitet Lösungen für aktuelle Change-Konflikte, die sofort umsetzbar sind. Das Training wird auf Ihre Organisationskultur zugeschnitten – sensible interne Konflikte bleiben im geschützten Raum. Zusätzlich sparen Sie Reisekosten und -zeiten durch das firmenspezifische Format.

  • Für dieses Inhouse-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Besonders wirksam ist das Seminar, wenn Ihr Team bereits in Change-Prozessen involviert ist oder diese plant. Grundkenntnisse im Change Management sind hilfreich, werden aber nicht vorausgesetzt. Wir empfehlen die Teilnahme von Führungskräften unterschiedlicher Ebenen und Bereiche, um vielfältige Perspektiven einzubringen und eine gemeinsame Konfliktkultur zu etablieren.

Dieses Inhouse-Seminar richtet sich an Ihr gesamtes Führungsteam, das Change-Prozesse gestaltet oder begleitet. Besonders profitieren Teams aus HR, Projektmanagement und operativen Führungskräften, die gemeinsam an Veränderungsprojekten arbeiten. Auch für Geschäftsführungen und Bereichsleitungen geeignet, die eine konsistente Konfliktkultur im Unternehmen etablieren möchten. Das Format eignet sich sowohl für Organisationen, die vor größeren Transformationen stehen, als auch für Unternehmen, die ihre Konfliktlösungskompetenz im laufenden Change professionalisieren möchten. Für strategische Entscheidungsprozesse im Change empfehlen wir ergänzend unser Seminar Entscheidungsentwicklung im Change Management.

Ein Inhouse-Seminar wirkt nachhaltig: Ihr gesamtes Führungsteam entwickelt eine einheitliche Konfliktkultur. Die erarbeiteten Lösungsstrategien können direkt in Transformationsprojekte integriert werden. Ein bewährter Ansatz ist die Etablierung regelmäßiger Konflikt-Reviews als Governance-Element. Informationen zur systematischen Etablierung von Change-Methoden finden Sie in unserem Seminar Change Management Aufbau. Diese Reflexions-Termine verankern die Konfliktkultur nachhaltig. Das Ergebnis: Konflikte werden zum Katalysator für bessere Zusammenarbeit statt zum Blockierungsfaktor.

SI-CM-004

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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-CM-004

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wandel erfolgreich gestalten: Change Management
Erfolg bedeutet, mit Veränderungen Schritt zu halten. Märkte wandeln sich schließlich. Technologien entwickeln sich rasant weiter. Und gesellschaftliche Rahmenbedingungen fordern sowohl die Flexibilität als auch die Innovationskraft eines Unternehmens immer wieder aufs Neue. Doch wie wird der Wandel nicht zur Belastungsprobe, sondern zur Chance?

Wie wird das Seminar auf unser Unternehmen zugeschnitten?

Vor dem Seminar führen wir eine Bedarfsanalyse durch: Welche Change-Projekte laufen aktuell? Wo entstehen typische Konflikte? Welche Konfliktlösungsansätze existieren bereits? Diese Informationen fließen in die Seminargestaltung ein. Ihre realen Fälle werden als Übungsszenarien genutzt, sodass Sie konkrete Lösungen für aktuelle Herausforderungen erarbeiten. Auch die Intensität einzelner Module passen wir an Ihren Bedarf an.

Welche Größe ist ideal für das Seminar?

Ideal sind 8-15 Führungskräfte aus unterschiedlichen Bereichen. Diese Gruppengröße ermöglicht intensive Fallarbeit und gleichzeitig genug Perspektivenvielfalt für realistische Konfliktszenarien. Wichtig ist, dass die Teilnehmenden aktiv in Change-Prozessen involviert sind und ihre Perspektiven einbringen. So entsteht der größte Mehrwert für alle Beteiligten.

Wie funktioniert die Nachbegleitung?

Sie erhalten eine ausgearbeitete Konfliktlösungs-Roadmap für Ihre laufenden Change-Projekte sowie eine Dokumentation der entwickelten Team-Vereinbarungen. Auf Wunsch bieten wir Follow-up-Workshops an, in denen Sie die Umsetzung reflektieren und bei neuen Herausforderungen nachjustieren können. Viele Unternehmen etablieren nach dem Seminar regelmäßige Konflikt-Reviews als festen Bestandteil ihrer Change-Governance.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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