Präsenzseminar Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management

Als Führungskraft oder Change-Manager stehen Sie vor hochkomplexen Konfliktsituationen, die höchste Vertraulichkeit erfordern. Im Individual-Format arbeiten Sie exklusiv mit einem erfahrenen Experten an Ihren spezifischen Herausforderungen: Wie moderieren Sie Konflikte zwischen Senior-Führungskräften? Wie gehen Sie mit verdeckten Widerständen um? Wie bewältigen Sie Konflikte, in denen Sie selbst beteiligt sind? In hochvertraulichen 1:1-Sessions analysieren Sie Ihre realen Change-Konflikte, reflektieren Ihre persönliche Konfliktlösungshaltung und entwickeln maßgeschneiderte Interventionsstrategien.

Individuelle Begleitung für strategische Konfliktlösung

Im Individual-Coaching analysieren Sie die Macht- und Interessenstrukturen in Ihrem Change-Projekt systematisch: Wer sind die Schlüsselakteure? Welche verdeckten Agenden treiben den Konflikt? Sie entwickeln strategische Konfliktlösungsansätze für unterschiedliche Stakeholdergruppen und trainieren schwierige Gespräche – etwa mit Betriebsräten oder skeptischen Führungskräften. Sie reflektieren Ihre eigene Rolle im Konflikt und lernen, zwischen verschiedenen Positionen zu navigieren, ohne Ihre Führungsposition zu gefährden. Dabei profitieren Sie von hochvertraulicher Begleitung ohne Gruppendruck – ideal für sensible Führungssituationen.

  • Persönliche Konfliktanalyse und Leadership-Reflexion

    > Ihre aktuellen Change-Konflikte: Vertrauliche Fallarbeit
    > Eigene Konfliktmuster und blinde Flecken erkennen
    > Persönliche Führungshaltung bei Widerstand reflektieren
    > Emotionale Intelligenz in Konfliktsituationen stärken
    > Neutralität wahren trotz eigener Betroffenheit

     

    Advanced Mediations- und Interventionsstrategien

    > Mediation bei komplexen Stakeholder-Konflikten
    > Strategische Gesprächsführung auf Senior-Level
    > Umgang mit Macht, Politik und verdeckten Agenden
    > Deeskalation bei eskalierten Führungskonflikten
    > Konfliktlösung bei C-Level-Widerständen
    > Systemische Interventionsansätze für Organisationen

     

    Executive Leadership bei Change-Konflikten

    > Strategische Positionierung in Konfliktsituationen
    > Vertrauen aufbauen in polarisierten Situationen
    > Change-Kommunikation bei hohem Widerstand
    > Koalitionen bilden für Konfliktlösungen

     

  • Sie entwickeln eine hochindividuelle Konfliktlösungsstrategie für Ihre spezifischen Change-Herausforderungen. Durch intensive Reflexion erkennen Sie eigene Konfliktmuster und erweitern Ihr Handlungsrepertoire. Sie trainieren schwierige Gespräche in geschütztem Rahmen und erhalten direktes Experten-Feedback für Ihre realen Fälle.

  • Für das Individual-Seminar setzen wir Führungserfahrung voraus, idealerweise auf mittlerer oder oberer Führungsebene. Sie sollten aktiv in Change-Prozessen involviert sein und konkrete Konfliktsituationen mitbringen, die Sie bearbeiten möchten. Grundkenntnisse im Change Management sind hilfreich. Das Format eignet sich besonders für erfahrene Führungskräfte, die ihre Konfliktlösungskompetenz auf Executive-Level professionalisieren möchten und hochvertrauliche Begleitung benötigen.

Dieses Individual-Seminar richtet sich an Senior-Führungskräfte, Geschäftsführer und Change-Manager mit hochkomplexen Konfliktsituationen. Sie benötigen vertrauliche Begleitung bei sensiblen Change-Konflikten – etwa bei Vorstandskonflikten, Restrukturierungen oder kulturellen Transformationen mit massivem Widerstand. Ideal für HR-Direktoren und Organisationsentwickler, die strategische Konfliktlösungskompetenz auf höchstem Niveau entwickeln möchten. Ihr individueller Entwicklungsplan wird basierend auf dem Change Management Aufbau an Ihre spezifische Führungssituation angepasst.

Führungskräfte erleben häufig eine klassische Stolperfalle: Sie verhandeln mit Konflikten, als würden es rationale Sachkonflikte sein – doch in Change-Prozessen spielen Machtkämpfe, Statusängste und Identitätsfragen die Hauptrolle. Die Macht-Analyse zeigt, dass Sie zuerst die versteckten Machtstrukturen und Agenden dahinter erkennen müssen, bevor Sie wirkungsvoll deeskalativ wirken können. Mit dieser Perspektive-Verschiebung verhandeln Sie nicht länger gegen die Person, sondern mit dem System. Sie finden im Seminar Mitarbeiterführung im Change Management zusätzliche Führungsinstrumente.

SI-CM-004

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-CM-004

DE, AT, CH,

1.990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.368,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-CM-004

DE, AT, CH,

1.990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.368,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Wie funktioniert vertrauliches Konfliktcoaching?

Absolute Vertraulichkeit ist garantiert. Alle besprochenen Fälle, Strategien und persönlichen Reflexionen bleiben ausschließlich zwischen Ihnen und dem Coach. Es gibt keine Gruppenarbeit und keine Dokumentation an Dritte. Sie bestimmen selbst, wie detailliert Sie Ihre Konflikte schildern möchten. Dieses Vertrauen ermöglicht es, auch die sensiblesten Führungskonflikte offen zu bearbeiten und zu reflektieren.

Wie unterscheidet sich Coaching von reinem Training?

Individuelle Begleitung kombiniert Wissensvermittlung mit Coaching. Sie lernen bewährte Konfliktlösungsmethoden kennen und wenden diese sofort auf Ihre realen Fälle an. Strukturierte Input-Phasen zu Mediationstechniken und Deeskalationsstrategien wechseln mit Experten-Coaching für Ihre spezifischen Herausforderungen. Diese Kombination ermöglicht nachhaltige Verhaltensänderung und direkte Umsetzung in Ihrer Führungsrealität.

Welche konkreten Ergebnisse entstehen?

Sie entwickeln eine persönliche Konfliktlösungs-Roadmap für Ihre aktuellen Change-Konflikte mit konkreten nächsten Schritten. Zusätzlich erhalten Sie Erkenntnisse über Ihre persönlichen Konfliktmuster und Entwicklungsfelder. Viele Teilnehmende trainieren konkrete Gesprächssituationen und nehmen Skripte für schwierige Gespräche mit. Auf Wunsch bieten wir Follow-up-Sessions an, um Ihre Umsetzung zu reflektieren.

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Ähnliche Seminare

Change Fatigue Management
Parallele Change-Projekte erschöpfen Ihre Teams? Sie lernen, Change-Müdigkeit systematisch zu erkennen und wirksam zu bewältigen für nachhaltige Transformationen.
890,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.059,10 €

Online

1 Tag

Agile Führung im Change Management
Führen Sie Teams mit Servant Leadership, psychologischer Sicherheit und hybriden Change-Methoden durch Transformationen. Kombinieren Sie Kotter, Scrum und ADKAR systematisch.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Change Management Aufbau
Hybrid Change Management: Kombinieren Sie klassische Frameworks mit agilen Methoden. Change Controlling mit ROI-Fokus. Executive Stakeholder Management für komplexe Transformationen.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Change Management Grundlagen
Change-Prozesse scheitern oft an Widerständen. Sie lernen bewährte Methoden nach Kotter und Lewin für nachhaltige Transformationen in Ihrem Unternehmen.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Entscheidungsentwicklung im Change Management
Veränderungsprojekte scheitern oft an unklaren Entscheidungen. Sie lernen systematische Methoden für fundierte Entscheidungsfindung und führen Change-Prozesse sicher.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeiterführung im Change Management
Ihre Mitarbeiter blockieren Veränderungen? Sie lernen, Widerstände konstruktiv zu nutzen und Teams durch Transformationen zu führen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
BioNTech BioNTech
AIRBUS AIRBUS
TÜV Nord TÜV Nord
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
TÜV Süd TÜV Süd
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
SAP SAP
Haufe Lexware Haufe Lexware
VARTA VARTA
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Westfalen Westfalen
MAN MAN
SANOFI SANOFI
ABUS ABUS
Koelnmesse Koelnmesse
REEMTSMA REEMTSMA
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
 TUI Cruises TUI Cruises
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
SONY SONY
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
BMW Bank BMW Bank
Allianz SE Allianz SE
DEKRA DEKRA
ebmpapst ebmpapst
Carglass Carglass
ABB ABB
ING-DIBA ING-DIBA
WAGNER WAGNER
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
acxiom acxiom
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
VORWERK VORWERK
 Walser Privatbank Walser Privatbank
DYWIDAG DYWIDAG
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
unicef unicef
PUMA SE PUMA SE
Santander Santander
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
bonprix bonprix
Outotec Outotec
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
SportScheck SportScheck
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
COMMERZBANK COMMERZBANK
MEIKO MEIKO
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
intel intel
Deutsche Messe Deutsche Messe
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
DencoHappel DencoHappel
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Continental Continental
AOK Bayern AOK Bayern
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
H&M H&M
AOK Plus AOK Plus
MEILLER MEILLER
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.