Seminar Change Management Grundlagen

Seminar Change Management Grundlagen

Ob als Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Teamleiter: Diese Veränderungsprozesse im Unternehmen zu begleiten ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Es gilt, Potentiale und Schwachstellen bestehender Strukturen zu erschließen, Widerstände und Unsicherheiten zu überwinden und die Herausforderungen des Wandels geschickt zu meistern. Change bedeutet mehr als nur die Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen - es bedeutet, ein Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten. Unser Seminar „Change Management Grundlagen“ dient Fach- und Führungskräften als Einstieg in die Welt des strategischen Veränderungsmanagements.

Der Veränderungsprozess als Chance

In unserem Seminar „Change Management Grundlagen“ lernen Sie, Strukturwandel in Unternehmen oder Organisationen strategisch zu planen und umzusetzen. Anhand praxisnaher Fallbeispiele eignen Sie sich die wichtigsten Change Managment Tools an. Sie lernen, wie ein Change Manager zu denken, Veränderungspotential zu erkennen und Strategien für die Organisationsentwicklung zu erarbeiten. Außerdem lernen Sie, die individuellen Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens zu identifizieren und effizient für das Erreichen Ihrer Ziele zu nutzen. Übungen Widerständen und Krisen im Change Management frühzeitig zu erkennen und Widerstand gegen die Veränderung nachhaltig zu überwinden.

  • Einführung in das Change Management

    > Definition, Ursachen und Gründe
    > Ablauf des Change-Prozesses
    > Ansichten und Neigungen
    > die Dynamik des Veränderungsprozesses
    > internes / externes Veränderungsmanagement
    > die Rolle des Change Managers

     

    Change als Umstrukturierung im Unternehmen

    > Veränderungsmanagement als Weg aus der Krise
    > Reengineering / Sanierung
    > Strategisches Redesign von Unternehmen
    > Organisationsentwicklung
    > Lernende Organisation
    > Kontinuierlicher Verbesserungsprozess / Continuous Improvement Process

     

    Erfolgsfaktoren im Change Management

    > ganzheitliches Change Management
    > einzelne Veränderungsschritte managen
    > Erfolgsgrößen identifizieren und kommunizieren
    > Umfeld, Umgebung und Nebenbedingungen
    > Fehler im Veränderungsmanagement vermeiden
    > Rechtliche Gesichtspunkte

  • Sie eignen sich die grundlegenden Instrumente und Methoden des Change Managements an, schärfen Ihren Blick für die Dynamik des Veränderungsprozesses und die Erfolgsfaktoren der Organisationsentwicklung. Sie lernen, Veränderungsprozesse im Unternehmen strategisch zu planen und durch ganzheitliches Change Management ebenso effektiv wie nachhaltig umzusetzen.

  • Da es sich um einen Grundlagenkurs handelt, setzt die erfolgreiche Teilnahme an unserem Seminar „Change Management Grundlagen“ keine speziellen Vorkenntnisse voraus. Erste Erfahrungen im Change Management - sei es in Führungsposition oder als Mitglied im Projektteam - bereichern allerdings den Erfahrungsaustausch im Seminar und können auch den direkten Übertrag der vermittelten Change Management Tools in Ihre Berufspraxis erleichtern.

Das Seminar richtet sich vorrangig an Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die erstmals im Change Management tätig sind oder sich in diesem Bereich spezialisieren möchten, etwa als Change Management Consultant. Ob Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Teamleader: Fachkräfte mit Führungserfahrung profitieren ebenso von der intensiven Auseinandersetzung mit Methoden der erfolgreichen Umstrukturierung im Unternehmen wie junge Führungskräfte.

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Öffentliches Seminar
1.390,00 €

Pro Person zzgl. 16% MwSt.
Pro Person inkl. 16% MwSt. 1.612,40 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

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(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

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Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

Ort nach Absprache
In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
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2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Öffentliches Seminar Individual Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.6
(12 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 4.4
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 4.5
Seminarunterlagen 4.4
Lernumgebung 4.9

Teilnehmerstimmen

Klasse Seminar. Viele Beispiele und Aufgaben, die direkt aus dem eigenen Arbeitsumfeld bearbeitet wurden.

Landal GreenParks GmbH, Nicola Fritz

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