Seminar Change Management Grundlagen

Präsenzseminar Change Management Grundlagen

Als Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Teamleiter stehen Sie vor der Aufgabe, Veränderungsprozesse im Unternehmen zu begleiten. Sie müssen Potentiale und Schwachstellen bestehender Strukturen identifizieren, Widerstände überwinden und die Herausforderungen des Wandels meistern. Change bedeutet mehr als die Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen - es bedeutet, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten. Das Seminar "Change Management Grundlagen" führt Fach- und Führungskräfte in das strategische Veränderungsmanagement ein und berücksichtigt dabei die Anforderungen der digitalen Transformation.

Moderne Herausforderungen in Veränderungsprozessen

Sie lernen, Strukturwandel in Unternehmen strategisch zu planen und umzusetzen. Anhand praxisnaher Fallbeispiele erarbeiten Sie sich die wichtigsten Change Management Tools und erfahren, wie sich bewährte Methoden mit modernen Ansätzen für Remote-Teams und digitale Kommunikationswege kombinieren lassen. Sie entwickeln die Denkweise eines Change Managers, erkennen Veränderungspotential und erarbeiten Strategien für die Organisationsentwicklung. Außerdem identifizieren Sie die individuellen Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens und nutzen diese effizient für das Erreichen Ihrer Ziele - sowohl in klassischen als auch in hybriden Arbeitsumgebungen.

  • Einführung in das Change Management

    > Definition, Ursachen und Gründe für Veränderungen
    > Ablauf des Change-Prozesses nach bewährten Modellen
    > Psychologie des Wandels und menschliche Reaktionsmuster
    > Die Dynamik des Veränderungsprozesses
    > Internes und externes Veränderungsmanagement
    > Die Rolle des Change Managers in klassischen und digitalen Umgebungen

     

    Change als Umstrukturierung im Unternehmen

    > Veränderungsmanagement als Weg aus der Krise
    > Reengineering und Sanierungsmaßnahmen
    > Strategisches Redesign von Unternehmen
    > Organisationsentwicklung in der digitalen Arbeitswelt
    > Lernende Organisation und kontinuierliche Verbesserung
    > Change-Kommunikation über verschiedene Kanäle und Tools

     

    Erfolgsfaktoren im modernen Change Management

    > Ganzheitliches Change Management
    > Einzelne Veränderungsschritte strukturiert managen
    > Erfolgsgrößen identifizieren und kommunizieren
    > Stakeholder-Management in Remote- und Hybrid-Teams
    > Fehler im Veränderungsmanagement vermeiden
    > Rechtliche Gesichtspunkte und Compliance-Anforderungen

     

  • Sie erwerben die grundlegenden Instrumente und Methoden des Change Managements und schärfen Ihren Blick für die Dynamik des Veränderungsprozesses und die Erfolgsfaktoren der Organisationsentwicklung. Sie lernen, Veränderungsprozesse im Unternehmen strategisch zu planen und durch ganzheitliches Change Management effektiv und nachhaltig umzusetzen. Dabei entwickeln Sie Kompetenzen sowohl für klassische Präsenz-Settings als auch für moderne, digital unterstützte Veränderungsprozesse in verteilten Teams.

  • Da es sich um einen Grundlagenkurs handelt, benötigen Sie keine speziellen Vorkenntnisse. Erste Erfahrungen im Change Management - sei es in Führungsposition oder als Mitglied im Projektteam - bereichern den Erfahrungsaustausch im Seminar. Kenntnisse über digitale Kommunikationstools sind hilfreich, aber nicht erforderlich, da entsprechende Grundlagen im Seminar vermittelt werden.

Das Seminar "Change Management Grundlagen" richtet sich vorrangig an Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die erstmals im Change Management tätig sind oder sich in diesem Bereich spezialisieren möchten. Ob Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Teamleader: Fachkräfte mit Führungserfahrung profitieren ebenso von der intensiven Auseinandersetzung mit Methoden der erfolgreichen Umstrukturierung im Unternehmen wie junge Führungskräfte, die vor digitalen Transformationsprozessen stehen.

SI-CM-001

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-CM-001

DE, AT, CH,

1.550,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.844,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Wandel erfolgreich gestalten: Change Management
Erfolg bedeutet, mit Veränderungen Schritt zu halten. Märkte wandeln sich schließlich. Technologien entwickeln sich rasant weiter. Und gesellschaftliche Rahmenbedingungen fordern sowohl die Flexibilität als auch die Innovationskraft eines Unternehmens immer wieder aufs Neue. Doch wie wird der Wandel nicht zur Belastungsprobe, sondern zur Chance?

SI-Blog

Weiterbildung im Wandel: Aktuelle Trends und der Weg in die Zukunft
Die Arbeitswelt ist 2025 in Bewegung wie selten zuvor. Weiterbildung wird dabei zunehmend zum strategischen Hebel, für die eigene berufliche Sicherheit ebenso wie für die Wettbewerbsfähigkeit ganzer Unternehmen. Was das konkret bedeutet – für Fach- und Führungskräfte, Teams und sogar ganze Unternehmen? Wir zeigen es Ihnen.

Wie lassen sich bewährte Change-Methoden mit digitalen Tools kombinieren? Klassische Modelle wie Kotter oder Lewin bleiben gültig - digitale Tools erweitern nur die Kommunikations- und Umsetzungsmöglichkeiten.

Welche Rolle spielt die Digitalisierung in modernen Veränderungsprozessen? Digitalisierung ist oft Auslöser für Change-Prozesse und verändert gleichzeitig die Art, wie Change-Management durchgeführt wird.

Sind die vermittelten Grundlagen auch für Remote-Teams anwendbar? Ja, die Grundprinzipien gelten universell - ergänzt um spezielle Methoden für virtuelle Zusammenarbeit und digitale Kommunikation.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.6
(25 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 4.6
Seminarinhalte 4.5
Orientierung am Bedarf 4.5
Seminarunterlagen 4.4
Lernumgebung 4.7

Teilnehmerstimmen

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