Seminar Entscheidungsentwicklung im Change Management

Seminar Entscheidungsentwicklung im Change Management

Ein Unternehmen nachhaltig zu verändern, bedeutet, eine Vielzahl strategischer Entscheidungen zu treffen. Alte und neue Strukturen müssen ineinander greifen, Risiken und Potentiale im Unternehmen erkannt und eventuelle Widerstände gegen die Veränderung überwunden werden. All diese Faktoren in einer ganzheitlichen Strategie für den Veränderungsprozess zusammenzuführen, ist eine fordernde Aufgabe. Aus diesem Grund stärken wir in unserem Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ drei der zentralen Soft Skills für Führungskräfte im Change Management: Analytisches Denken, ganzheitliche Denkweise und vor allem die Entscheidungskompetenz.

Der Zukunft Form verleihen: Entscheidungsprozesse im Change Management

Entscheidungsunfähigkeit auf Führungsebene lähmt den gesamten Veränderungsprozess - doch auch vorschnell getroffene Entscheidungen im Change Management können die Entwicklung des Unternehmens sabotieren. Um als Führungskraft die Balance zwischen Sicherheit und Fortschrittsdenken sicher zu halten, konzentrieren wir uns in unserem Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ auf Ihre Planungs- und Handlungskompetenz als Führungskraft. Sie lernen, aus dem Ausgangszustand abzuleiten, welche Veränderungen ein Unternehmen zukunftsfähig gestalten, und entwickeln Strategien für deren Umsetzung. Außerdem üben Sie, Entscheidungen präzise zu kommunizieren und Ihre Mitarbeiter als aktive Change Agents für die Umsetzung Ihrer Vision zu gewinnen.

  • Einführung in das Change Management

    > Definition, Ursachen und Gründe
    > Ablauf des Change-Prozesses
    > Ansichten und Neigungen
    > die Dynamik des Veränderungsprozesses
    > internes / externes Veränderungsmanagement
    > die Rolle des Change Managers

     

    Entscheidungsfindung im Change Management

    > Den erforderlichen Wandel erkennen und anderen im Unternehmen bewusst machen
    > Zielsetzungen im Veränderungsmanagement: Eine Vision entwickeln
    > Strategie im Change-Prozess: Die Veränderung planen
    > Synergie im Unternehmen finden und erzeugen
    > Risiken im Change Management identifizieren und Gegenmaßnahmen entwickeln

     

    Mitarbeiterführung im Change Management

    > Veränderungen sicher kommunizieren
    > Selbstbestimmung der Mitarbeiter erhöhen
    > Konfrontationen im Projektteam vermeiden
    > Etappenziele im Veränderungsprozess etablieren
    > Vorteile und (Teil-)Erfolge im Change sichtbar machen
    > Neue Grundsteine in der Organisations-/Unternehmenskultur befestigen

  • Sie eignen sich das notwendige Know-how an, um ihrer Führungsverantwortung im Change Management gelassen und mit strategischem Geschick zu begegnen. Sie lernen, Risikofaktoren und eventuelle Widerstände zu erkennen, effektive Gegenmaßnahmen zu ergreifen und von der Planung bis zur Umsetzung des Change in jeder Phase des Veränderungsprozesses die richtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.

  • Die erfolgreiche Teilnahme an unserem Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ setzt keine speziellen Vorkenntnisse voraus. Interessenten, die bislang noch keine praktische Erfahrung im Change Management sammeln konnten, können die Weiterbildung zur Entscheidungsfindung jedoch zielführend mit unserem Seminar „Change Management Grundlagen“ verbinden.

Das Seminar richtet sich von der Geschäftsführung bis zum Projektteam an alle Fachkräfte, die im Rahmen des Change Managements als Entscheidungsträger agieren. Erfahrene Führungskräfte profitieren von der Möglichkeit, ihre erprobten Wege der Entscheidungsfindung kritisch zu hinterfragen und jenseits realer Verantwortungen und Risiken neue Methoden auszuprobieren. Fachkräfte, die hingegen erstmals in leitender Position tätig sind, nutzen das Seminar zur Vorbereitung auf die Führungsverantwortung im Change Management.

SI-CM-003

Öffentliches Seminar
1.250,00 €

Pro Person zzgl. MwSt.

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierbei die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1.250,00 €

Pro Person zzgl. MwSt.

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

Ort nach Absprache
In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Öffentliches Seminar Individual Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung* Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Verfügbar in DE, AT, CH Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Monatlich buchbar Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Personalisiertes Zertifikat Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Professionelle Seminarunterlagen Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Individuelle Seminarinhalte Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Höchste Diskretion und Datenschutz Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliche Nachbetreuung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer Garantierte Durchführung

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.2
(1 Bewertung)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.0
Bezug zur Praxis 4.0
Seminarinhalte 4.0
Orientierung am Bedarf 4.0
Seminarunterlagen 4.0
Lernumgebung 5.0

Kunden haben ebenfalls angesehen

Coaching und Führung
Stehen Sie Ihren Mitarbeitern als Führungskraft und Coach zur Seite und steigern Sie Produktivität und Motivation! In unserem Seminar „Coaching und Führung“ lernen Sie, effektives Einzel- oder Teamcoaching im Unternehmen umzusetzen.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Optimale Projektplanung und Projektsteuerung
Vom Projektteam bis zum Projektcontrolling: Entdecken Sie im Seminar „Optimale Projektplanung und Projektsteuerung“, wie Sie als Projektleiter Prozessoptimierung betreiben können - für reibungslose Abläufe und maximale Effizienz.
1.390,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Professionelle Diskussion
Unser Rhetoriktraining für mehr Durchsetzungsvermögen und Überzeugungskraft in schwierigen Gesprächen: Stärken Sie im Seminar „Professionelle Diskussion“ Ihre Gesprächskompetenz und lernen Sie, erfolgreiche Diskussionen zu führen.
1.190,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Geschäftsassistenz
Zeitmanagement, souveräne Büroorganisation und kommunikative Kompetenz: Bereiten Sie sich mit unserem Seminar „Geschäftsassistenz“ auf Ihre anspruchsvollen Aufgaben als Chefsekretärin oder Assistent der Geschäftsführung vor.
1.190,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management
Konflikte gefährden nicht nur die Arbeit im Projektteam, sondern die gesamte Veränderung im Unternehmen. Werden Sie im Seminar „Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management“ zum souveränen Konfliktmanager.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Change Management im Projektteam
Leadership im Change Management bedeutet, Mitarbeiter als Change Agents aktiv in die Veränderung im Unternehmen einzubinden. Stärken Sie im Seminar „Change Management im Projektteam“ Ihre Führungskompetenz!
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Ähnliche Seminare

Change Management Grundlagen
Die Methoden des Veränderungsmanagements, kompakt und praxisorientiert: In unserem Seminar „Change Management Grundlagen“ lernen Sie, Veränderung im Unternehmen strategisch zu planen und effektiv umzusetzen.
1.390,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Change Management im Projektteam
Leadership im Change Management bedeutet, Mitarbeiter als Change Agents aktiv in die Veränderung im Unternehmen einzubinden. Stärken Sie im Seminar „Change Management im Projektteam“ Ihre Führungskompetenz!
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management
Konflikte gefährden nicht nur die Arbeit im Projektteam, sondern die gesamte Veränderung im Unternehmen. Werden Sie im Seminar „Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management“ zum souveränen Konfliktmanager.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management
Veränderung im Unternehmen harmonisch gestalten: In unserem Seminar „Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management“ entwickeln sich Führungskräfte im Change Management zu effektiven Konfliktmanagern.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Mitarbeiterführung im Change Management
Lernen Sie in unserem Seminar „Mitarbeiterführung im Change Management“, was Leadership im Veränderungsmanagement bedeutet, und finden Sie Ihren individuellen Führungsstil für effiziente Veränderung im Unternehmen!
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Konfliktmanagement
Als Führungskraft zählt zu Ihren Aufgaben auch das Konfliktmanagement im Unternehmen. Lernen Sie in unserem Seminar „Konfliktmanagement“, Konflikte unter Mitarbeitern und Managern zu lösen und bei Bedarf als Mediator einzuschreiten.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Teamkommunikation und Konfliktmanagement
Soft Skills für Führungskräfte: Stärken Sie in unserem Seminar „Teamkommunikation und Konfliktmanagement“ Ihre Führungskompetenz und lernen Sie, als Teamleader Konflikte zwischen Mitarbeitern nachhaltig zu lösen.
1.290,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Unsere Referenzen

COMMERZBANK COMMERZBANK
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
VARTA VARTA
REEMTSMA REEMTSMA
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
Koelnmesse Koelnmesse
Westfalen Westfalen
bonprix bonprix
intel intel
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Deutsche Messe Deutsche Messe
 Walser Privatbank Walser Privatbank
 TUI Cruises TUI Cruises
AIRBUS AIRBUS
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
AOK Bayern AOK Bayern
AOK Plus AOK Plus
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
PUMA SE PUMA SE
Carglass Carglass
SAP SAP
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
ebmpapst ebmpapst
Outotec Outotec
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
DYWIDAG DYWIDAG
Allianz SE Allianz SE
TÜV Süd TÜV Süd
Haufe Lexware Haufe Lexware
MEILLER MEILLER
VORWERK VORWERK
MAN MAN
SONY SONY
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
MEIKO MEIKO
ABUS ABUS
WAGNER WAGNER
DEKRA DEKRA
Santander Santander
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
ING-DIBA ING-DIBA
Continental Continental
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
SportScheck SportScheck
H&M H&M
ABB ABB
SANOFI SANOFI
TÜV Nord TÜV Nord
DencoHappel DencoHappel
BMW Bank BMW Bank
acxiom acxiom
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Webentwicklung Bonn | Excellent Websolutions