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Seminar Entscheidungsentwicklung im Change Management

Präsenzseminar Entscheidungsentwicklung im Change Management

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Etwa 65 Prozent der Transformationsprojekte scheitern aufgrund unklarer oder verspäteter Führungsentscheidungen. Die zentrale Herausforderung besteht darin, zwischen sorgfältiger Analyse und zeitnahem Handeln zu balancieren. Sie entwickeln systematische Entscheidungsfindung im Change Management durch bewährte Methoden wie Nutzwertanalyse und Szenario-Technik kombiniert mit agilen Ansätzen für iteratives Lernen. Partizipative Entscheidungsprozesse befähigen Teams zur Mitgestaltung, während Sie als Führungskraft klare Orientierung bieten trotz Unsicherheit und Dynamik in Transformationsprozessen.

Methoden zur Entscheidungsfindung systematisch anwenden

Sie erlernen strukturierte Werkzeuge für Entscheidungen unter Unsicherheit: Entscheidungsmatrizen bewerten Alternativen transparent, Nutzwertanalysen quantifizieren qualitative Faktoren und Szenario-Analysen antizipieren mögliche Entwicklungen. Kognitive Verzerrungen wie Confirmation Bias oder Sunk Cost Fallacy erkennen Sie frühzeitig und entwickeln Gegenstrategien. Datenbasierte Ansätze mit KPIs zur Entscheidungsqualität ermöglichen kontinuierliche Verbesserung Ihrer Change Leadership-Kompetenz. Psychologische Sicherheit schaffen Sie als Basis für offenen Diskurs und konstruktive Kritik an Entscheidungsentwürfen.

  • Seminarinhalte

    Systematische Entscheidungskompetenz entwickeln

    > Entscheidungsmatrizen für transparente Alternativenbewertung
    > Nutzwertanalysen: Qualitative Faktoren quantifizieren
    > Szenario-Analysen zur Antizipation möglicher Entwicklungen
    > Kognitive Verzerrungen erkennen und Gegenstrategien nutzen
    > Datenbasierte Entscheidungsqualität durch KPIs messen

     

    Partizipative Entscheidungsfindung im Change gestalten

    > Stakeholder-Analyse: Einfluss und Interessen gezielt bewerten
    > Konsentverfahren für tragfähige Team-Entscheidungen nutzen
    > Transparente Kommunikation von Entscheidungskriterien etablieren
    > Widerstände als wertvolles Feedback in Entscheidungen integrieren
    > Psychologische Sicherheit für offenen Diskurs schaffen

     

    Agile Entscheidungsprozesse in der Praxis

    > Iteratives Lernen: Entscheidungen als Experimente gestalten
    > Sprint-basierte Entscheidungszyklen im Change-Kontext
    > Retrospektiven zur Reflexion von Entscheidungsqualität
    > Fehlerkultur entwickeln: Aus Fehlentscheidungen gezielt lernen
    > Change Leadership durch klare Orientierung trotz Unsicherheit

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln systematische Entscheidungskompetenz durch Analysewerkzeuge und erkennen kognitive Verzerrungen frühzeitig. Partizipative Methoden befähigen zur Stakeholder-Einbindung. Entscheidungen unter Unsicherheit treffen Sie souverän durch iteratives Lernen und psychologische Sicherheit. Change Leadership stärken Sie durch klare Orientierung bei Transparenz.

  • Vorkenntnisse

    Grundlegende Erfahrung in Führung oder Projektleitung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Teilnehmer sollten Offenheit für systematische Methoden und Bereitschaft zur kritischen Reflexion eigener Entscheidungsmuster mitbringen. Als Ergänzung empfehlen wir unser Change Management Grundlagen Seminar für umfassendes Transformations-Know-how.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Change Manager und Projektleiter, die in Transformationsprozessen Entscheidungen treffen müssen. Besonders profitieren Team- und Abteilungsleiter, die partizipative Entscheidungsprozesse etablieren wollen, sowie Change Agents, die als Multiplikatoren agieren. Für Konfliktlösungskompetenzen im Change empfehlen wir ergänzend unser Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management Seminar.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Agile Führung im Change Management Seminar für ganzheitliche Transformationskompetenz. Bringen Sie konkrete Entscheidungssituationen aus Ihrem Change-Projekt mit und wenden Sie die Werkzeuge während des Seminars an. Etablieren Sie nach dem Seminar ein Entscheidungs-Tracking zur Reflexion von Entscheidungsqualität. Für Verankerung empfehlen wir unser Mitarbeiterführung im Change Management Seminar.

SEMINAR-NR.:

SI-CM-003

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
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Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-CM-003

DE, AT, CH,

1.490,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.773,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist Entscheidungsfindung im Change Management?

Entscheidungsfindung im Change Management umfasst systematische Methoden zur Bewertung von Alternativen in Transformationsprozessen. Sie kombiniert analytische Werkzeuge wie Nutzwertanalysen mit partizipativen Ansätzen. Erfolgreiche Entscheidungsfindung balanciert zwischen Analyse und Handeln, berücksichtigt kognitive Verzerrungen und etabliert psychologische Sicherheit für konstruktiven Diskurs.

Welche Methoden zur Entscheidungsfindung gibt es?

Bewährte Methoden sind Entscheidungsmatrizen für Alternativenbewertung, Nutzwertanalysen zur Quantifizierung qualitativer Faktoren sowie Szenario-Analysen zur Antizipation von Entwicklungen. Partizipative Ansätze wie Konsentverfahren ermöglichen tragfähige Team-Entscheidungen, während agile Methoden iteratives Lernen fördern. Stakeholder-Analysen bewerten Einfluss und Interessen für Entscheidungen.

Wie treffe ich Entscheidungen unter Unsicherheit?

Entscheidungen unter Unsicherheit erfordern strukturierte Vorgehensweisen: Szenario-Analysen antizipieren Entwicklungen, Entscheidungsmatrizen bewerten Alternativen und iteratives Lernen testet Annahmen. Kognitive Verzerrungen erkennen Sie durch Reflexion, während psychologische Sicherheit Kritik ermöglicht. Agile Ansätze gestalten Entscheidungen als reversible Experimente mit Feedback.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
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Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
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Garantierte Durchführung*
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Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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