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Seminar Entscheidungsentwicklung im Change Management

Präsenzseminar Entscheidungsentwicklung im Change Management

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65 Prozent der Transformationsprojekte scheitern an Führungsentscheidungen. Sie stehen vor der Herausforderung, zwischen gründlicher Analyse und zeitnahem Handeln zu balancieren. Sie entwickeln systematische Entscheidungsfindung im Change Management durch bewährte Methoden wie Nutzwertanalyse und Szenario-Technik, individuell zugeschnitten auf Ihre spezifischen Führungssituationen. Partizipative Entscheidungsprozesse befähigen zur Stakeholder-Einbindung, während Sie klare Orientierung bieten trotz Unsicherheit und Dynamik in Ihren Transformationsprojekten.

Entscheidungsmethoden auf Ihre Führungssituation maßschneidern

Sie erlernen strukturierte Werkzeuge für Ihre konkreten Entscheidungssituationen: Entscheidungsmatrizen bewerten Alternativen transparent in Ihrem Führungsbereich, Nutzwertanalysen quantifizieren qualitative Faktoren präzise basierend auf Ihren Führungszielen und Szenario-Analysen antizipieren branchenspezifische Entwicklungen strategisch. Kognitive Verzerrungen erkennen Sie durch gezieltes Coaching-Feedback und entwickeln wirksame Gegenstrategien. Datenbasierte Ansätze mit individuellen KPIs ermöglichen kontinuierliche Verbesserung Ihrer persönlichen Leadership-Kompetenz. Psychologische Sicherheit schaffen Sie als Basis für offenen Diskurs.

  • Seminarinhalte

    Ihre persönliche Entscheidungskompetenz entwickeln

    > Entscheidungsmatrizen auf Ihre Führungssituation anpassen
    > Nutzwertanalysen: Ihre persönlichen Führungsziele integrieren
    > Szenario-Analysen für Ihre branchenspezifischen Herausforderungen
    > Ihre kognitiven Verzerrungen im Coaching-Feedback erkennen
    > Persönliche KPIs zur Entscheidungsqualität etablieren

     

    Partizipative Entscheidungen in Ihrer Führungsrolle gestalten

    > Stakeholder-Analyse in Ihrem Verantwortungsbereich systematisch
    > Konsentverfahren für Ihre tragfähigen Leadership-Entscheidungen
    > Entscheidungskriterien transparent in Ihrem Team kommunizieren
    > Mitarbeiter-Feedback als Input für Ihre Entscheidungen nutzen
    > Psychologische Sicherheit trotz Hierarchie in Rolle schaffen

     

    Agile Entscheidungsprozesse in Ihrer Praxis verankern

    > Iteratives Lernen: Ihre Entscheidungen als Experimente gestalten
    > Sprint-basierte Entscheidungszyklen in Ihre Projekte integrieren
    > Persönliche Retrospektiven zur Reflexion Ihrer Qualität nutzen
    > Fehlerkultur entwickeln: Aus Ihren Fehlentscheidungen lernen
    > Change Leadership durch Ihre klare Orientierung stärken

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln Entscheidungskompetenz durch strukturierte Analysewerkzeuge und erkennen kognitive Verzerrungen frühzeitig durch Coaching-Feedback. Partizipative Methoden befähigen zur gezielten Stakeholder-Einbindung. Entscheidungen unter Unsicherheit treffen Sie souverän durch iteratives Lernen. Change Leadership stärken Sie durch klare Orientierung bei klarer Kommunikation.

  • Vorkenntnisse

    Grundlegende Führungserfahrung ist hilfreich für das Individual-Coaching. Sie sollten Offenheit für systematische Methoden und Bereitschaft zur kritischen Reflexion Ihrer persönlichen Entscheidungsmuster mitbringen. Als Ergänzung empfehlen wir unser Change Management Grundlagen Individual-Coaching für individuelles Transformations-Know-how auf Ihre Situation zugeschnitten.

Zielgruppe

Das Individual-Coaching richtet sich an Führungskräfte, Change Manager und Senior-Projektleiter, die in Transformationsprozessen Entscheidungsverantwortung tragen und ihre persönliche Kompetenz maximieren wollen. Besonders profitieren C-Level-Executives und Geschäftsführer, die maßgeschneiderte Führungsentwicklung suchen, sowie erfahrene Abteilungsleiter, die ihre Entscheidungsexzellenz systematisch professionalisieren möchten. Für Ihre persönlichen Konfliktlösungskompetenzen empfehlen wir unser Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management Individual-Coaching.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie dieses Coaching mit unserem Agile Führung im Change Management Individual-Coaching für ganzheitliche persönliche Transformationskompetenz. Bringen Sie Ihre konkreten Entscheidungssituationen aus laufenden Change-Projekten mit und erarbeiten Sie maßgeschneiderte Lösungen im vertraulichen 1:1-Setting. Etablieren Sie innerhalb der ersten zwei Wochen ein strukturiertes persönliches Entscheidungs-Journal zur Reflexion. Für die Verankerung von Change in Ihrer Führungspraxis empfehlen wir unser Individual-Coaching zur Mitarbeiterführung als praktische Ergänzung.

SEMINAR-NR.:

SI-CM-003

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Öffentliches
Seminar
Individual
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-CM-003

DE, AT, CH,

1.990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.368,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie führe ich in Veränderungsprozessen durch klare Entscheidungen?

Führung in Veränderungsprozessen erfordert Methoden zur Bewertung von Alternativen, Kommunikation der Entscheidungslogik und Mut zum Handeln trotz Unsicherheit. Werkzeuge wie Entscheidungsmatrizen ermöglichen objektive Bewertung, während partizipative Ansätze Akzeptanz fördern. Change Leadership bedeutet Orientierung bei Offenheit für Feedback und Kurs-Korrektur basierend auf Lernerfahrungen.

Welche Fehler sollte ich bei Change-Entscheidungen vermeiden?

Kritische Fehler sind Entscheidungen ohne Stakeholder-Analyse, Unterschätzung von Widerständen und mangelnde Transparenz. Vermeiden Sie Analysis Paralysis durch übermäßige Analyse sowie impulsive Bauchentscheidungen. Fehlende Fehlerkultur verhindert Lernen aus Fehlentscheidungen, während zu viele parallele Entscheidungen Ressourcen überstrapazieren. Systematische Methoden und Monitoring sichern Qualität.

Wie überwinde ich Entscheidungsblockaden im Change?

Entscheidungsblockaden überwinden Sie durch Ursachenanalyse: Angst, unklare Verantwortlichkeiten oder fehlende Informationen. Nutzen Sie Entscheidungsmatrizen zur Objektivierung und Stakeholder-Dialoge für Perspektiven. Iterative Ansätze ermöglichen reversible Entscheidungen als Experimente. Psychologische Sicherheit schaffen Sie durch Vorbildfunktion beim Eingestehen von Unsicherheit.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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