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Präsenzseminar Entscheidungsentwicklung im Change Management

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Entscheidungsfindung ist der kritische Erfolgsfaktor in Change-Prozessen. Etwa 65 Prozent der Transformationsprojekte scheitern, weil Führungsentscheidungen unklar oder verspätet kommen. Sie lernen, zwischen sorgfältiger Analyse und zeitnahem Handeln zu balancieren und entwickeln Kompetenzen für systematische Entscheidungsentwicklung in Ihrer spezifischen Führungsrolle. Partizipative Ansätze binden Ihre Stakeholder aktiv ein und schaffen Akzeptanz. Bewährte Methoden wie Nutzwertanalyse und Szenario-Technik strukturieren Ihre komplexen Entscheidungssituationen systematisch.

Ihre persönliche Entscheidungskompetenz stärken

Sie entwickeln Strategien für Ihre individuellen Entscheidungsherausforderungen in dynamischen Veränderungsprozessen und lernen, mit Ihren typischen Denkmustern konstruktiv umzugehen. Ihre kognitiven Verzerrungen erkennen Sie durch Reflexion und vermeiden persönliche Denkfallen gezielt. Iteratives Lernen und psychologische Sicherheit ermöglichen schnelle Korrekturen ohne Gesichtsverlust in Ihrer Organisation. Nach dem Seminar treffen Sie Entscheidungen selbstsicher und transparent – angepasst an Ihren Führungskontext und Ihre Change-Herausforderungen.

  • Seminarinhalte

    Methoden zur Entscheidungsfindung in Ihrer Rolle

    > Nutzwertanalyse für Ihre Bewertungen adaptieren
    > Entscheidungsmatrizen für Ihre Situationen anpassen
    > Szenario-Analysen für Ihre Change-Prozesse entwickeln
    > Risikobewertung systematisch in Ihrem Kontext
    > Datenbasierte Entscheidungsgrundlagen aufbauen

     

    Entscheidungen unter Unsicherheit in Ihrer Führung

    > Ihre kognitiven Verzerrungen erkennen und vermeiden
    > Mit unvollständigen Informationen umgehen lernen
    > Iteratives Lernen in Ihren Change-Prozessen etablieren
    > Psychologische Sicherheit in Ihrem Team schaffen
    > Entscheidungen zeitnah treffen ohne Perfektion

     

    Change Leadership durch Ihre klaren Entscheidungen

    > Ihre Stakeholder gezielt in Entscheidungen einbinden
    > Transparente Kommunikation für Ihren Kontext gestalten
    > Widerstände durch Ihre partizipative Haltung reduzieren
    > Commitment in Ihrer Organisation erreichen
    > Entscheidungen in Ihrem Umfeld nachhaltig verankern

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in der Entscheidungsfindung und lernen, Stakeholder aktiv einzubinden. Ihre kognitiven Verzerrungen erkennen Sie durch Reflexion und vermeiden typische Denkfallen gezielt. Ihre Entscheidungskompetenz stärken Sie für Ihre Change-Situationen. Nach dem Seminar treffen Sie Entscheidungen selbstsicher und transparent.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse in Change Management sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Erste Erfahrungen in der Führung von Change-Prozessen erleichtern den Einstieg. Das Individual-Seminar passt sich vollständig an Ihr persönliches Erfahrungsniveau und Ihre Führungssituation an.

Zielgruppe

Das Individual-Seminar richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer und Senior Change Manager, die in ihrer Organisation strategische Entscheidungen in Transformationsprojekten treffen und ihre persönliche Entscheidungskompetenz gezielt weiterentwickeln möchten. Projektleiter mit hoher Verantwortung profitieren von der intensiven 1:1-Betreuung zu ihren spezifischen Herausforderungen. Sie arbeiten gezielt an Ihren eigenen Change-Entscheidungssituationen mit direktem Praxistransfer. Erste Führungserfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung. Die Inhalte verbinden Entscheidungskompetenz mit konstruktiver Stakeholder-Einbindung.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Reflektieren Sie Ihre letzten fünf wichtigen Entscheidungen: Welche haben Sie schnell getroffen, welche verzögert? Erkennen Sie Muster in Ihrem Entscheidungsverhalten – etwa Tendenz zur Überanalyse oder zu schnellen Bauchentscheidungen. Diese Selbsterkenntnis ist der erste Schritt zu bewusster Entscheidungskompetenz. Notieren Sie pro Entscheidung: Wie lange dauerte der Prozess, wer war beteiligt, welche Informationen fehlten? Sie entdecken Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder für Change-Leadership.

SEMINAR-NR.:

SI-CM-003

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Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
Inhouse
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-CM-003

DE, AT, CH,

1.990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.368,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie führe ich in Veränderungsprozessen durch klare Entscheidungen?

Führung in Veränderungsprozessen erfordert klare Vision, transparente Kommunikation und aktives Stakeholder-Management. Sie vermitteln Sinn der Veränderung, adressieren Widerstände empathisch und befähigen Mitarbeiter durch Coaching. Agile Führungsansätze kombiniert mit Change Controlling ermöglichen flexible Anpassung während Sie Orientierung bieten. Entscheidungstransparenz schafft Vertrauen auch bei Unsicherheit.

Welche Fehler sollte ich bei Change-Entscheidungen vermeiden?

Häufige Fehler sind zu späte Entscheidungen durch Überanalyse, fehlende Stakeholder-Einbindung und mangelnde Transparenz. Confirmation Bias führt zu einseitiger Informationssuche, Sunk Cost Fallacy zu Festhalten an falschen Entscheidungen. Vermeiden Sie diese durch systematische Alternativprüfung, diverse Perspektiven und klare Entscheidungskorridore. Psychologische Sicherheit schafft offene Fehlerkultur für schnelles Lernen.

Wie überwinde ich Entscheidungsblockaden im Change?

Entscheidungsblockaden entstehen durch Überforderung, mangelnde Informationen oder Angst vor Fehlern. Überwinden Sie diese durch klare Entscheidungskorridore mit definierten Rahmenbedingungen und Priorisierung nach Wichtigkeit. Teilen Sie große Entscheidungen in kleinere reversible Schritte mit geplanten Review-Punkten. Psychologische Sicherheit reduziert Angst, Sparring-Partner bieten externe Perspektive.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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