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Präsenzseminar Agile Führung im Change Management

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Ihre spezifische Change-Herausforderung steht im Mittelpunkt – nicht generische Theorie. Sie entwickeln Ihre persönliche Leadership-Strategie für konkrete Situationen: schwierige Stakeholder, hartnäckiger Widerstand oder gescheiterte Projekte. Der Dozent agiert als Sparringspartner, nicht als Lehrbuch-Vermittler. Sie reflektieren Ihren Führungsstil im Kontext agiler Prinzipien: Wo passt Servant Leadership zu Ihrer Persönlichkeit, wo brauchen Sie andere Ansätze? Methoden wie Kotter oder ADKAR werden nicht abstrakt vermittelt, sondern auf Ihre Situation übertragen. Sie verlassen das Seminar mit einem persönlichen Change-Leadership-Playbook.

Strategische Entscheidungen unter Unsicherheit treffen

Change-Projekte verlangen oft einsame Entscheidungen unter Druck. Im Individual-Coaching entwickeln Sie Ihre persönliche Strategie für kritische Momente: Wie gehen Sie mit dem CEO um, der Ihre Change-Vision nicht unterstützt? Wie adressieren Sie den Abteilungsleiter, der Widerstand mobilisiert? Sie analysieren Ihre Stakeholder-Landkarte im Detail, entwickeln personalisierte Kommunikationsstrategien und üben schwierige Gespräche im geschützten Raum. Servant Leadership bedeutet in Ihrer spezifischen Kultur vielleicht etwas anderes als in Lehrbüchern – Sie definieren, was funktioniert.

  • Seminarinhalte

    Ihre persönliche Change-Leadership-Strategie

    > Konkrete Change-Situation strategisch analysieren
    > Stakeholder-Landkarte mit personalisierter Taktik
    > Schwierige Gespräche vorbereiten und üben
    > Ihr individueller Führungsstil im Change-Kontext
    > Persönliche Stärken und blinde Flecken reflektieren

     

    Situative Methoden-Anwendung für Ihren Fall

    > Hybride Modelle für Ihre spezifische Herausforderung
    > Servant Leadership authentisch zu Ihrer Persönlichkeit
    > Widerstandsmuster in Ihrer Organisation verstehen
    > Change Controlling passend zu Ihren Rahmenbedingungen
    > Eskalationsstrategien für kritische Momente

     

    Leadership-Entwicklung im geschützten Raum

    > Strategische Entscheidungen mit Sparringspartner entwickeln
    > Feedback zu Ihrem Führungsverhalten im Change
    > Psychologische Sicherheit Ihrem Stil entsprechend
    > Persönliches Change-Playbook für Ihre Situation
    > Follow-up-Strategie für nachhaltige Umsetzung

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln Ihre persönliche Change-Leadership-Strategie statt generischer Methoden. Ihre Transformations-Herausforderung steht im Fokus mit maßgeschneidertem Ansatz. Im Vorgespräch stimmen Sie Inhalte ab und passen Schwerpunkte flexibel an. Vertraulicher Reflexionsraum ermöglicht ehrliche Auseinandersetzung mit schwierigen Führungsfragen. Sie verlassen das Seminar mit konkretem Aktionsplan und optionalen Follow-up-Sessions.

  • Vorkenntnisse

    Sie bringen Ihre konkrete Change-Herausforderung mit – das ist die wichtigste Voraussetzung. Führungserfahrung und Grundverständnis für Change-Dynamiken sind hilfreich, aber keine Pflicht. Falls Sie noch keine Change-Erfahrung haben, aber strategische Verantwortung übernehmen, empfehlen wir vorab das Individual-Seminar Change Management Grundlagen für fundierte Basis-Kompetenz. Im Vorgespräch mit dem Dozent klären Sie Ihre spezifische Ausgangslage.

Zielgruppe

Dieses Individual-Seminar richtet sich an Führungskräfte in anspruchsvollen Change-Situationen: neue Geschäftsführer in Transformations-Verantwortung, Abteilungsleiter mit schwierigen Stakeholder-Konstellationen, Change Manager in festgefahrenen Projekten oder Führungskräfte, die persönliche Leadership-Kompetenz systematisch entwickeln wollen. Sie profitieren besonders, wenn Sie vertrauliche Reflexion Ihrer Situation benötigen, maßgeschneiderte Strategien statt Standard-Methoden suchen oder spezifische Führungs-Herausforderungen im geschützten Raum bearbeiten möchten. Auch erfahrene Leader, die sich für komplexe Transformationen weiterentwickeln wollen, nutzen das Format für strategisches Sparring. Für Konfliktlösungs-Coaching eignet sich das Individual-Seminar Konfliktbewältigung im Change Management.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Die größten Change-Widerstände entstehen durch Stakeholder-Management-Lücken. Im Coaching entwickeln Sie Strategien für kritische Fälle: blockierender Bereichsleiter, Geschäftsführerin ohne Ressourcen, skeptischer Betriebsrat. Sie analysieren Macht und Interesse, entwickeln Taktiken: Welche Argumente wirken? Welche Allianzen helfen? Der Dozent spielt Gespräche durch und entwickelt Plan B. Servant Leadership bedeutet strategische Empathie – verstehen Sie Gegenspieler für wirksame Hebel. Für Entscheidungskompetenz: Individual-Seminar Entscheidungsentwicklung im Change Management.

SEMINAR-NR.:

SI-CM-002

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Individual
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-CM-002

DE, AT, CH,

1.990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.368,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie führe ich erfolgreich in Veränderungsprozessen?

Erfolgreiche Führung kombiniert Vision-Kommunikation mit Stakeholder-Management und psychologischer Sicherheit. Befähigen Sie Teams durch Coaching, adressieren Sie Ängste empathisch und schaffen Sie Raum für Dialog. Agile Methoden mit Change Controlling ermöglichen Flexibilität. Servant Leadership bedeutet echte Partizipation – Einfluss teilen, nicht formal beraten. Im Seminar entwickeln Sie Ihren Führungsansatz für Ihre Kultur.

Wie überwinde ich Widerstände bei Change-Projekten?

Widerstände entstehen aus Unsicherheit, Kontrollverlust oder fehlender Information. Identifizieren Sie echte Treiber durch Stakeholder-Analyse – zeigt, wer wirklich Macht hat. Binden Sie Betroffene früh ein, kommunizieren Sie Nutzen transparent und adressieren Sie Ängste empathisch. Partizipative Ansätze schaffen Ownership. Im Seminar analysieren Sie Ihre spezifischen Widerstände und entwickeln personalisierte Strategien für Ihre Kultur.

Welche Fehler sollte ich bei agiler Führung vermeiden?

Häufigste Fehler: Vision ohne Partizipation, zu viele parallele Initiativen, unterschätzte Widerstände und mangelndes Monitoring. Quick-Wins ohne Verankerung führen zu Rückschlag. Top-Down-Kommunikation schadet. Stakeholder-Blockaden entstehen oft im Stillen. Servant Leadership bedeutet Einfluss teilen. Im Seminar analysieren Sie gescheiterte Ansätze und entwickeln robustere Strategien mit realistischen Timelines.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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