Seminar Agile Führung im Change Management

Präsenzseminar Agile Führung im Change Management

Veränderungsprozesse erfolgreich zu steuern erfordert mehr als Managementwissen – es verlangt strategische Führungskompetenz. In diesem individuellen Change Management Seminar entwickeln Sie systematische Methoden, um Transformationen zu initiieren und nachhaltig zu verankern. Sie erarbeiten im 1:1-Format mit Ihrem Dozenten praxiserprobte Strategien, die bewährte Change-Modelle mit modernen agilen Ansätzen verbinden. Durch persönliches Vorgespräch stimmen Sie die Schwerpunkte exakt auf Ihre Führungssituation ab.

Change Leadership individuell auf Ihre Situation zugeschnitten

Das Individual-Seminar bietet Ihnen maximale Flexibilität: Sie bestimmen den Ort – bei Ihnen im Unternehmen, in unserem Seminarraum, in einem Partner-Hotel oder online. Nach der Buchung vereinbaren Sie mit dem Kundensupport Ihren Wunschtermin. Im Vorgespräch mit Ihrem Dozenten definieren Sie die inhaltlichen Schwerpunkte und können diese während des Seminars jederzeit anpassen. Die Schulung für Change Management befähigt Sie, psychologische Aspekte des Wandels zu verstehen und situativ angemessene Führungsinstrumente einzusetzen. Ihre unternehmensinternen Themen und Herausforderungen bleiben dabei absolut vertraulich.

  • Ihre spezifische Führungssituation im Change-Kontext analysieren

    > Change Management Prinzipien auf Ihre konkrete Situation anwenden
    > Agile Führungsmethoden für Ihre individuellen Veränderungsprozesse entwickeln
    > Psychologische Dynamiken in Ihren spezifischen Change-Projekten verstehen
    > Ihre persönliche Balance zwischen klassischem und agilem Change finden

     

    Individuelle Führungsstrategien für Ihre Change-Phasen

    > Stakeholder-Analyse Ihrer konkreten Organisationsstruktur
    > Situative Führung für Ihre spezifischen Transformationsprojekte
    > Change-Modelle an Ihre Unternehmensrealität anpassen
    > Ihre persönlichen Change Agents identifizieren und entwickeln

     

    Persönliches Widerstandsmanagement und Konfliktlösungsstrategien

    > Widerstände in Ihrer Organisation frühzeitig erkennen und individuell adressieren
    > Deeskalationstechniken für Ihre spezifischen Konfliktmuster
    > Ihre emotionale Intelligenz als Change Leader gezielt weiterentwickeln
    > Motivation und Akzeptanz in Ihren konkreten Veränderungsphasen schaffen

     

  • Sie entwickeln die Kompetenz, Veränderungsprozesse systematisch zu planen und erfolgreich umzusetzen – angepasst an Ihre konkrete Führungssituation. Nach diesem Individual-Seminar können Sie klassische Change-Modelle mit agilen Führungsmethoden kombinieren und situationsgerecht einsetzen. Sie erwerben praxiserprobte Techniken für Widerstandsmanagement und Stakeholder-Kommunikation, die direkt auf Ihre unternehmensinternen Prozesse zugeschnitten sind. Die 1:1-Betreuung ermöglicht tiefgreifendes Feedback zu Ihren Praxisfällen und die Entwicklung eines persönlichen Führungsstils für Ihre spezifischen Transformationsprojekte.

  • Für dieses Individual-Seminar sind grundlegende Führungserfahrungen hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Als Ergänzung empfehlen wir unser Management und Führung Grundlagen Seminar für den systematischen Aufbau von Führungskompetenzen. Interesse an Veränderungsprozessen und die Bereitschaft, sich mit psychologischen Führungsaspekten auseinanderzusetzen, bilden eine gute Basis für die intensive 1:1-Betreuung.

Dieses Individual-Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Teamleader, die Veränderungsprozesse strategisch steuern und maximale Flexibilität bei der Weiterbildung benötigen. Projektleiter mit Change-Verantwortung profitieren ebenso wie HR-Manager, die Transformationen begleiten. Besonders geeignet für Führungskräfte, die bereits ein Projektmanagement Seminar absolviert haben und vertrauliche unternehmensindividuelle Change-Herausforderungen bearbeiten möchten. Die 1:1-Betreuung ermöglicht vollständig individualisierte Inhalte.

Vertiefen Sie Ihre Change-Kompetenzen durch ergänzende Qualifikationen: Unser Konfliktmanagement Seminar erweitert Ihre Deeskalationsfähigkeiten in schwierigen Change-Situationen. Für die strategische Dimension empfiehlt sich das Seminar Organisationsmanagement. Die Kombination aus Change Leadership, Konfliktlösung und organisatorischer Expertise befähigt Sie, komplexe Transformationen ganzheitlich zu steuern. Planen Sie 2-3 Wochen nach dem Individual-Seminar Zeit ein, um die erlernten Methoden in Ihrem ersten Praxisprojekt anzuwenden und im Nachgespräch mit Ihrem Dozenten zu reflektieren.

SI-CM-002

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-CM-002

DE, AT, CH,

2.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.558,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-CM-002

DE, AT, CH,

2.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.558,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Wie entwickle ich als Führungskraft eine Change-Strategie?

Eine erfolgreiche Change-Strategie basiert auf klarer Vision, Stakeholder-Analyse, Kommunikationsplanung und Monitoring – Mitarbeiter frühzeitig einbinden.

Was macht erfolgreiche Change Leader aus?

Erfolgreiche Change Leader kombinieren emotionale Intelligenz mit strategischem Denken, kommunizieren klar, motivieren Teams und gehen konstruktiv mit Widerständen um.

Wie überwinde ich Widerstände in Veränderungsprozessen?

Widerstände überwinden Sie durch aktives Zuhören, transparente Kommunikation, Einbeziehung Betroffener und das Aufzeigen konkreter Veränderungsvorteile.

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Ähnliche Seminare

Change Management Grundlagen
Change-Management-Seminar mit bewährten Methoden und agilen Ansätzen für erfolgreiche Transformation. 2 Tage Präsenz. Maximal 5 Teilnehmer. Intensive Betreuung.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Entscheidungsentwicklung im Change Management
Entwickeln Sie als Führungskraft systematische Entscheidungskompetenz im Change Management. Lernen Sie strukturierte Methoden für strategische Entscheidungen in Veränderungsprozessen.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management
Konflikte in Veränderungsprozessen gefährden die Projektumsetzung und Teamproduktivität. Lernen Sie im Konfliktmanagement Seminar systematische Methoden zur Früherkennung, Mediation und Deeskalation von Change-Konflikten.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeiterführung im Change Management
Lernen Sie als Führungskraft, Mitarbeiter erfolgreich durch Change-Prozesse zu führen. Praxisnahe Methoden für Change Leadership in 2 Tagen. Öffentliches Seminar mit maximal 5 Teilnehmern.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Change Management Aufbau
Change Management Weiterbildung für erfahrene Manager: Agile und klassische Methoden kombinieren. Digitale Transformation mit messbaren KPIs steuern. 2 Tage, max. 5 Teilnehmer.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

VORWERK VORWERK
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
MEILLER MEILLER
SAP SAP
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
acxiom acxiom
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
H&M H&M
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
COMMERZBANK COMMERZBANK
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
TÜV Süd TÜV Süd
ABUS ABUS
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
MAN MAN
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
TÜV Nord TÜV Nord
MEIKO MEIKO
Koelnmesse Koelnmesse
 Walser Privatbank Walser Privatbank
Outotec Outotec
AOK Plus AOK Plus
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
VARTA VARTA
bonprix bonprix
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Westfalen Westfalen
 TUI Cruises TUI Cruises
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
DYWIDAG DYWIDAG
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
DEKRA DEKRA
Continental Continental
DencoHappel DencoHappel
Deutsche Messe Deutsche Messe
BioNTech BioNTech
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
BMW Bank BMW Bank
WAGNER WAGNER
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
ING-DIBA ING-DIBA
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
Allianz SE Allianz SE
intel intel
ebmpapst ebmpapst
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Carglass Carglass
REEMTSMA REEMTSMA
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
unicef unicef
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
ABB ABB
SportScheck SportScheck
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
PUMA SE PUMA SE
SONY SONY
SANOFI SANOFI
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
AIRBUS AIRBUS
AOK Bayern AOK Bayern
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Haufe Lexware Haufe Lexware
Santander Santander
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.