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Seminar Mitarbeiterführung im Change Management

Online-Seminar Mitarbeiterführung im Change Management

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Führung in Change-Prozessen erfordert mehr als klassisches Management. Sie lernen, Mitarbeiter durch Unsicherheiten zu begleiten, Widerstände als wertvolle Signale zu nutzen und Veränderungen nachhaltig zu verankern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Menschen auf Veränderungen reagieren und welche Führungsansätze in unterschiedlichen Change-Phasen wirken. Bewährte Kommunikationsstrategien, systematisches Stakeholder-Management und klare Zielausrichtung bilden die Grundlage für erfolgreiche Transformationen. Sie erkennen typische Stolpersteine frühzeitig und entwickeln Handlungsalternativen.

Führungskompetenzen für erfolgreiche Veränderungen

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Change-Prozessen aus Führungsperspektive. Für schwierige Gespräche mit Betroffenen stärken Sie gezielt Ihre Kommunikationskompetenz. Nach dem Seminar führen Sie Ihre Mitarbeiter selbstsicher durch Veränderungen, schaffen Akzeptanz statt Compliance und verankern neue Arbeitsweisen nachhaltig im Alltag. Sie balancieren Empathie für Betroffene mit Konsequenz bei der Umsetzung und entwickeln Ihren persönlichen Change-Führungsstil.

  • Seminarinhalte

    Change-Prozesse aus Führungsperspektive verstehen

    > Phasen von Veränderungen und typische Reaktionsmuster erkennen
    > Ihre Rolle als Führungskraft im Change klar definieren
    > Erfolgsfaktoren und häufige Stolpersteine identifizieren
    > Stakeholder systematisch analysieren und einbinden

     

    Mitarbeiter durch Veränderungen führen

    > Widerstände konstruktiv adressieren statt ignorieren
    > Transparente Change-Kommunikation für Ihr Team gestalten
    > Konflikte deeskalieren bevor sie eskalieren
    > Vertrauen aufbauen durch konsistentes Handeln

     

    Veränderungen nachhaltig verankern

    > Ziele klar formulieren und verständlich kommunizieren
    > Fortschritte sichtbar machen und würdigen
    > Quick Wins generieren für Motivationsaufbau
    > Neue Arbeitsweisen im Alltag etablieren

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in der Führung von Mitarbeitern durch Change-Prozesse und lernen, Widerstände als Chance zu nutzen. Die flexible Teilnahme ohne Reiseaufwand ermöglicht direkten Transfer in Ihre Praxis. Ihre Kommunikationskompetenz für schwierige Gespräche stärken Sie gezielt. Nach dem Seminar schaffen Sie Akzeptanz für Veränderungen und entwickeln Ihren persönlichen Change-Führungsstil.

  • Vorkenntnisse

    Erste Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Teilnehmer ohne formale Führungsverantwortung profitieren von unserem Seminar Change Management Grundlagen als Einstieg.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die Mitarbeiter durch Change-Prozesse begleiten. Auch Abteilungsleiter, HR-Verantwortliche und Change Manager profitieren von den praxisnahen Methoden. Erste Führungserfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Widerstände sind keine Blockaden, sondern wertvolle Signale. Wer fragt "Was genau macht Ihnen Sorgen?" statt "Warum machen Sie nicht mit?" erfährt die wahren Gründe. Oft stecken hinter Widerstand legitime Bedenken: fehlende Klarheit, mangelnde Ressourcen oder frühere negative Erfahrungen. Diese Informationen helfen, Change-Prozesse realistischer zu planen und echte Akzeptanz zu schaffen statt nur oberflächliche Zustimmung. Ergänzend empfehlen wir unser Seminar Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management für vertiefende Konfliktlösungskompetenzen.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-CM-006

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-CM-006

Online

1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.297,10 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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1

SEMINAR-NR.: SI-EL-CM-006

DE,

1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.297,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Welche Rolle spielt die Führung im Change Management?

Führungskräfte sind Visionäre, Kommunikatoren und Vorbilder. Sie schaffen Bewusstsein für die Veränderung, kommunizieren die Vision verständlich und unterstützen Mitarbeiter aktiv bei der Umsetzung. Erfolgreiche Change-Führung bedeutet Orientierung geben, Widerstände ernst nehmen und das Team durch Unsicherheiten begleiten. Sie balancieren Empathie mit Konsequenz bei der Zielerreichung und befähigen Mitarbeiter durch Coaching.

Was macht gute Führung im Change aus?

Gute Change-Führung zeichnet sich durch drei Kernkompetenzen aus: Kommunikationsstärke für transparente Information, Empathie für Ängste und Widerstände sowie Konsequenz beim Durchhalten. Hinzu kommen situative Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit, Mitarbeiter zu befähigen statt zu kontrollieren. Erfolgreiche Change-Leader entwickeln klare Visionen, gehen individuell auf Betroffene ein und dienen als glaubwürdiges Vorbild im Veränderungsprozess.

Wie gehe ich mit Widerständen bei Veränderungen um?

Widerstände sind Signale, keine Blockaden. Erfolgreiche Führungskräfte fragen nach den Gründen statt Mitarbeiter unter Druck zu setzen. Oft stecken legitime Bedenken dahinter – fehlende Klarheit, mangelnde Ressourcen oder schlechte Erfahrungen. Diese Informationen helfen, Change-Prozesse realistischer zu planen. Wer Widerstände ernst nimmt, schafft echte Akzeptanz und befähigt Teams, Veränderungen mitzugestalten.

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