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Online-Seminar Mitarbeiterführung im Change Management

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Als Führungskraft im Change Managemt übernehmen Sie eine Vielzahl von Rollen: Sie sind Richtungsweiser, Koordinator und Stratege, aber auch Ansprechpartner, Unterstützer und Vorbild für Ihre Mitarbeiter. Um das Potential Ihrer Mitarbeiter im Change voll auszuschöpfen, gilt es, sie in ihrer Rolle als Change Agents zu fördern und zu fordern. Das Ziel unseres Seminars „Mitarbeiterführung im Change Management" besteht darin, Sie für die besonderen Herausforderungen dieser Führungsposition zu sensibilisieren und Ihnen Change Management Tools für die erfolgreiche Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern an die Hand zu geben.

Leadership im Change Management

Um realistisch einschätzen zu können, wann und wo Sie als Führungskraft im Change Management gefragt sind, benötigen Sie einen klaren Überblick über Ihre Verantwortung und Aufgaben als Führungskraft im Change Management. Im Mittelpunkt unseres Seminars „Mitarbeiterführung im Change Management" steht daher die Frage, was Leadership im Change Management ausmacht. Sie betrachten die Aufgaben der Führungskraft im Change-Prozess und lernen unterschiedliche Führungsstile kennen. Anhand von Fallbeispielen erarbeiten Sie Methoden, um Interventionsbedarf zu identifizieren, die intrinsische Motivation für die Veränderung im Unternehmen zu wecken und somit langfristig die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.

  • Seminarinhalte

    Einführung in das Change Management

    > Definition, Ursachen und Gründe
    > Ablauf des Change-Prozesses
    > Ansichten und Neigungen
    > die Dynamik des Veränderungsprozesses
    > internes / externes Veränderungsmanagement
    > die Rolle des Change Managers

     

    Mitarbeiterführung im Change Management

    > Was ist Führung?
    > Führungsstrategie
    > Unterschiedliche Führungsstile
    > Den richtigen Führungsstil bestimmen
    > Klassisches (Fehl-)Verhalten des Managements
    > Aufgaben der Führung im Change Management
    > Rolle des Change Managements in der Mitarbeiterführung
    > Effektive Führungs- und Steuerungsinstrumente bei unterschiedlichen Phasenmodellen

     

    Widerstände im Change Management überwinden

    > Richtiges Verhalten bei Eskalation
    > Kommunikationsmodelle zur Deeskalation
    > Die Rolle des Mediators

     

  • Ihr Nutzen

    Sie lernen verschiedene Methoden und Modelle für Leadership im Change Management kennen und finden so Ihren individuellen Führungsstil. Durch Anwendung passender Führungsstrategien und Kommunikationsmodelle sind Sie in der Lage, Veränderungen im Unternehmen auch gegen Widerstand effizient durchzusetzen.

  • Vorkenntnisse

    Die erfolgreiche Teilnahme an unserem Seminar „Mitarbeiterführung im Change Management" setzt keine speziellen Vorkenntnisse voraus. Interessenten, die bislang noch keine praktische Erfahrung in leitenden Positionen sammeln konnten, können die Weiterbildung allerdings zielführend mit unserem Seminar „Management und Führung Grundlagen" verbinden. Teilnehmer, die gezielt an ihrem individuellen Führungsstil arbeiten möchten, können außerdem unser Seminar „Führungstechniken" zur Vertiefung verwenden.

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Teamleader und alle Fachkräfte, die im Rahmen von Veränderungsprozessen im Unternehmen Führungsverantwortung übernehmen. Besonders gut eignet sich das Seminar hierbei für junge Führungskräfte, die sich damit auf die besonderen Herausforderungen der Führungsverantwortung im Change Management vorbereiten können, sowie für Fachkräfte in leitender Position, die vor kurzem ein neues Team übernommen haben und dieses möglichst effizient durch den Change-Prozess leiten möchten

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Mitarbeiterführung in Veränderungsprozessen erfordert ein breites Spektrum an Kompetenzen. Vertiefen Sie Ihr Wissen gezielt durch ergänzende Weiterbildungen, die Ihre Führungskompetenz systematisch erweitern. Besonders wertvoll ist die Kombination mit psychologischen Ansätzen und Kommunikationsmethoden, die Sie im Führungsalltag unmittelbar einsetzen können. Erweitern Sie Ihre Leadership-Fähigkeiten durch praxisorientierte Methoden zur Mitarbeitermotivation und entwickeln Sie Strategien für den Umgang mit Widerständen. Für einen umfassenden Überblick empfehlen wir unsere Change Management Seminare, die verschiedene Aspekte des Veränderungsmanagements abdecken. So können Sie Ihre Rolle als Führungskraft im Change-Prozess nachhaltig stärken und Ihr Team systematisch durch Transformationsphasen begleiten.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-CM-006

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-CM-006

Online

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-CM-006

DE,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Welche Führungsstile eignen sich besonders für Change-Prozesse?

Situative Führungsansätze kombiniert mit transformationaler Führung haben sich bewährt, da sie Flexibilität und Orientierung bieten.

Wie lange dauert die Implementierung neuer Führungsmethoden?

Die Anwendung beginnt sofort nach dem Seminar, die nachhaltige Integration entwickelt sich individuell über die folgenden Monate.

Für welche Unternehmensgröße ist dieses Seminar geeignet?

Die vermittelten Methoden lassen sich auf Teams jeder Größe anwenden, von kleinen Abteilungen bis zu großen Organisationseinheiten.

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