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Online-Seminar Change Management Aufbau

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Sie haben bereits Change-Grundlagen erworben und möchten Ihr Methodenrepertoire virtuell erweitern? Diese Change Management Weiterbildung als Online-Seminar verbindet bewährte Frameworks mit agilen Ansätzen für die digitale Arbeitswelt. In zwei intensiven Online-Tagen erarbeiten Sie, wie Sie klassische Change-Methoden nach Kotter oder ADKAR mit Scrum und Kanban kombinieren. Sie lernen, Change-Prozesse in hybriden Organisationen virtuell zu steuern und Widerstände auf Executive-Level remote zu managen. Das Aufbauseminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die bereits Veränderungsprozesse begleitet haben und ihre Handlungskompetenz für komplexe Transformationen flexibel von ihrem Arbeitsplatz aus ausbauen wollen.

Agiles Change Management für komplexe Transformationen

Sie entwickeln Strategien für digitale Transformationsprojekte und lernen, zwischen agilen Teams und traditionellen Strukturen online zu vermitteln. Das Seminar vermittelt virtuelles Stakeholder-Management auf C-Level und Change-Controlling mit KPIs. Durch Fallstudien transferieren Sie die Methoden direkt auf Ihre eigenen Transformationsprojekte.

  • Seminarinhalte

    Vertiefung Change-Strategien

    > Agile Change Management-Methoden (Scrum, Kanban im Change-Kontext)
    > Digitale Transformation systematisch gestalten
    > Widerstandsmanagement für Fortgeschrittene
    > Change Leadership vs. Change Management in virtuellen Umgebungen

     

    Leadership im Change

    > Stakeholder-Engagement auf Executive-Level remote
    > Kommunikationsstrategien für komplexe Transformationen online
    > Change Agents und Change Champions virtuell entwickeln
    > Führungsrolle in hybriden Organisationen

     

    Praxistransfer und Moderne Tools

    > Change-Controlling und Erfolgsmessung mit KPIs
    > Tools für hybride und remote Change-Prozesse
    > Integration von ADKAR, Kotter und agilen Frameworks
    > Fallstudien digitaler Transformationen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie erweitern Ihr Change-Methodenrepertoire um agile Ansätze und können klassische mit modernen Frameworks kombinieren - flexibel von Ihrem Arbeitsplatz aus. Nach dem Aufbauseminar steuern Sie digitale Transformationen systematisch und managen Widerstände auch auf Executive-Level professionell remote. Sie entwickeln messbare Change-Strategien mit klaren KPIs und setzen diese in virtuellen und hybriden Arbeitsumgebungen um. Die intensive Online-Betreuung in kleiner Gruppe ermöglicht individuellen Praxistransfer auf Ihre konkreten Transformationsprojekte. Sie bauen Ihre Kompetenz als Change Agent aus und können zwischen agilen und traditionellen Organisationsstrukturen wirksam vermitteln.

  • Vorkenntnisse

    Für dieses Aufbauseminar sind fundierte Grundkenntnisse im Change Management erforderlich. Sie sollten bereits Veränderungsprozesse begleitet oder gesteuert haben und mit Basis-Konzepten wie Change-Kurven, Stakeholder-Analysen und Kommunikationsplanung vertraut sein. Idealerweise haben Sie unser Change Management Grundlagen Seminar besucht oder verfügen über vergleichbare praktische Erfahrung in Change-Projekten.

Zielgruppe

Das Online-Seminar richtet sich an Change Manager, Projektleiter und Führungskräfte, die bereits Veränderungsprozesse verantworten und ihre Methodenkompetenz flexibel ausbauen möchten. Angesprochen sind Fachkräfte aus Organisationsentwicklung, HR Business Partnering und Transformation Management, die komplexe Change-Vorhaben in agilen oder hybriden Organisationen remote steuern. Auch Führungskräfte, die neben ihrer Linienverantwortung Change-Initiativen leiten und bereits im virtuellen Umfeld arbeiten, profitieren von der Vertiefung moderner Change-Ansätze. Als weiterführende Qualifikation empfehlen wir unser Change Leadership Seminar für die Entwicklung Ihrer Führungsrolle im Wandel.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie dieses Online-Aufbauseminar mit unseren virtuellen Spezialisierungen für ganzheitliche Change-Kompetenz. Vertiefen Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten im Konfliktmanagement Seminar für schwierige Veränderungssituationen. Die Verbindung von Change Management Weiterbildung mit agilen Projektmanagement-Methoden schafft optimale Voraussetzungen für erfolgreiche Transformationen in dynamischen Organisationen. Nutzen Sie die erworbenen Kenntnisse direkt nach dem Seminar in laufenden Projekten und testen Sie die gelernten virtuellen Tools sofort in Ihrer Praxis. So entwickeln Sie kontinuierlich Ihren eigenen Change-Ansatz und bauen Ihre Expertise als gefragter Transformationsbegleiter in digitalen Arbeitswelten aus.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-CM-007

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-CM-007

Online

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-CM-007

DE,

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie unterscheidet sich das Aufbau- vom Grundlagen-Seminar?

Das Aufbauseminar setzt Change-Grundwissen voraus und fokussiert agile Methoden, digitale Transformation und Executive-Stakeholder-Management.

Welche konkreten Frameworks werden vermittelt?

Sie lernen ADKAR, Kotter 8-Stufen-Modell und deren Integration mit Scrum, Kanban sowie agilen Change-Management-Ansätzen kennen.

Welche technischen Voraussetzungen benötige ich?

Sie benötigen einen Computer mit stabiler Internetverbindung, Webcam und Headset sowie Zugang zur verwendeten Online-Plattform.

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