+49 (0)89 89559805
HOTLINE +49 (0)89 89559805|[email protected]
KONTAKTFORMULAR
KONTAKTFORMULAR
Seminar Organisationsmanagement

Präsenzseminar Organisationsmanagement

Teilen Details als PDF

In dynamischen Märkten entscheidet professionelle Organisationsentwicklung über Wettbewerbsfähigkeit. Lernen Sie im Seminar Organisationsmanagement, wie Sie Strukturen systematisch gestalten, Prozesse kontinuierlich optimieren und Ihr Unternehmen nachhaltig entwickeln. Sie kombinieren bewährte Methoden der Aufbau- und Ablauforganisation mit modernen Ansätzen der Prozessoptimierung und schaffen flexible, zielorientierte Organisationsstrukturen. Organisationsmanagement befähigt Sie, Unternehmensstrukturen analytisch zu durchdringen, Optimierungspotenziale systematisch zu identifizieren und nachhaltige Veränderungen zu implementieren.

Systematische Organisationsentwicklung für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit

Das Seminar für Organisationsentwicklung vermittelt praxiserprobte Methoden zur Gestaltung effizienter Organisationsstrukturen. Sie analysieren Aufbauorganisation mit Fokus auf Hierarchien, Leitungsspanne und Stellenbildung sowie Ablauforganisation für optimale Geschäftsprozesse. Prozessoptimierung durch KVP-Methoden ermöglicht kontinuierliche Verbesserung und systematisches Prozesscontrolling. Sie entwickeln Organisationsstrukturen, die Agilität mit Stabilität verbinden, und implementieren Prozessmanagement-Systeme für messbare Effizienzgewinne. Organisationsdesign-Prinzipien nutzen Sie zur Entwicklung zukunftsfähiger Strukturen.

  • Seminarinhalte

    Organisationsentwicklung verstehen und gestalten

    > Organisationsmanagement als Führungsaufgabe systematisch umsetzen
    > Aufbau- und Ablauforganisation praxisorientiert entwickeln
    > Prozessoptimierung durch KVP-Methoden implementieren
    > Organisationsstrukturen analytisch durchdringen und optimieren
    > Kontinuierliche Verbesserung als Organisationsprinzip etablieren

     

    Prozessmanagement und Prozesscontrolling

    > Geschäftsprozesse systematisch analysieren und dokumentieren
    > Prozessoptimierung mit Lean-Prinzipien durchführen
    > Prozesscontrolling für messbare Effizienzsteigerungen einsetzen
    > Schnittstellen zwischen Abteilungen optimieren
    > Digitale Werkzeuge für Prozessvisualisierung nutzen

     

    Agile versus hierarchische Organisationsstrukturen

    > Hierarchien, Leitungsspanne und Stellenbildung gestalten
    > Matrixorganisation und projektbasierte Strukturen entwickeln
    > Agile Organisationsstrukturen mit klassischen Ansätzen verbinden
    > Organisationsdesign an Unternehmensstrategie ausrichten
    > Change-Management bei Organisationsentwicklung berücksichtigen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gestalten Organisationsstrukturen systematisch statt intuitiv und unterscheiden effiziente Aufbauorganisation von überkommenen Hierarchien. Prozessoptimierung durch KVP und Lean-Methoden wenden Sie direkt an. Ablauforganisation entwickeln Sie mit Fokus auf Schnittstellen-Optimierung und Prozesscontrolling für messbare Verbesserungen. Organisationsdesign-Prinzipien befähigen Sie zur Entwicklung agiler Strukturen bei gleichzeitiger Stabilität. Change-Management-Aspekte berücksichtigen Sie bei Organisationsentwicklung systematisch.

  • Vorkenntnisse

    Für dieses Organisationsmanagement-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Grundlegendes Verständnis von Unternehmensstrukturen ist hilfreich. Als Ergänzung empfehlen wir unser Seminar Prozessmanagement Grundlagen für vertiefte Methodenkompetenz. Führungserfahrung erleichtert die praktische Anwendung der Organisationsentwicklungs-Methoden.

Zielgruppe

Das Organisationsentwicklung-Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Verantwortung für Organisationsstrukturen, Leiter von Organisationseinheiten sowie Fachkräfte in Stabsstellen und Organisationsabteilungen. Besonders profitieren Verantwortliche in Verbänden, Vereinen, Bildungseinrichtungen und öffentlicher Verwaltung. Als weiterführende Qualifikation bietet sich unser Seminar Change Management Grundlagen für systematische Organisationsentwicklung an. Mitarbeiter mit Projektverantwortung für Organisationsveränderungen gewinnen praxisrelevante Methodenkompetenz.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie diese Organisationsmanagement-Weiterbildung mit unserem Seminar Projektmanagement Aufbau für ganzheitliche Umsetzungskompetenz struktureller Veränderungen. Bringen Sie konkrete Organisationsherausforderungen aus Ihrem Unternehmen mit und entwickeln Sie während des Seminars erste Optimierungsansätze für Aufbau- oder Ablauforganisation. Nutzen Sie die erlernten KVP-Methoden innerhalb der ersten vier Wochen und initiieren Sie ein erstes Prozessoptimierungs-Projekt zur kontinuierlichen Verbesserung. Etablieren Sie ein cross-funktionales Organisationsentwicklungs-Team mit Vertretern aus verschiedenen Bereichen für strukturierte Gestaltung zukunftsfähiger Organisationsstrukturen.

SEMINAR-NR.:

SI-MF-019

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-019

DE, AT, CH,

1.490,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.773,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-019

DE, AT, CH,

1.490,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.773,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Was ist Organisationsmanagement?

Organisationsmanagement umfasst systematische Gestaltung und Steuerung von Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen. Sie analysieren Aufbauorganisation mit Hierarchien und Stellenbildung sowie Ablauforganisation für effiziente Prozesse. Organisationsentwicklung kombiniert Prozessoptimierung durch KVP-Methoden mit Organisationsdesign-Prinzipien für flexible, zielorientierte Strukturen. Kontinuierliche Verbesserung und Prozesscontrolling sichern nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit an dynamische Märkte.

Welche Organisationsmanagement-Methoden gibt es?

Etablierte Methoden sind Aufbauorganisation-Analyse für Hierarchien und Leitungsspanne, Ablauforganisation-Gestaltung für optimale Geschäftsprozesse sowie Prozessoptimierung mit KVP und Lean-Prinzipien. Organisationsentwicklung nutzt Prozesscontrolling für messbare Effizienzsteigerungen, Organisationsdesign für strategische Strukturierung sowie Change-Management für Veränderungsbegleitung. Moderne Ansätze kombinieren agile Organisationsstrukturen mit klassischen Ansätzen für Stabilität bei gleichzeitiger Flexibilität.

Wie läuft Organisationsentwicklung systematisch ab?

Organisationsentwicklung durchläuft systematische Phasen: Analyse bestehender Aufbau- und Ablauforganisation, Identifikation von Optimierungspotenzialen in Strukturen und Prozessen, Entwicklung zielorientierter Organisationsdesigns mit Prozessoptimierung. Es folgen Implementierung mit KVP-Methoden, Prozesscontrolling für Erfolgsmessung sowie kontinuierliche Verbesserung etablierter Organisationsstrukturen. Change-Management begleitet Veränderungen und sichert Akzeptanz bei Organisationsmanagement-Maßnahmen nachhaltig.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Ähnliche Seminare
Menü schließen

Ähnliche Seminare

Marketing im Management
Marketing-Strategien bewerten und Marketing-Abteilungen steuern: Seminar für Führungskräfte ohne Marketing-Hintergrund. Strategische Entscheidungskompetenz.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Coaching und Führung
Lernen Sie bewährte Coaching-Methoden wie GROW-Modell, systemische Fragetechniken und agile Ansätze für wirksame Mitarbeiterentwicklung. Praxisorientierte Weiterbildung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeiterjahresgespräch
Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Der ergebnisorientierte Führungsstil
Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz durch ergebnisorientierte Methoden, emotionale Intelligenz und Management by Objectives für nachhaltige Business-Erfolge.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeitermotivation
Lernen Sie bewährte Motivationstheorien und moderne Employee Engagement-Ansätze für nachhaltiges Leistungspotenzial. Intrinsische Motivation fördern statt Anreize ausreizen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz
Entwickeln Sie emotionale Intelligenz als messbare Führungskompetenz: Selbstwahrnehmung, Emotionsregulation und empathische Kommunikation für erfolgreiche Mitarbeiterführung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern
Lernen Sie professionelle Gesprächsführung und wertschätzende Kommunikation für erfolgreiche Mitarbeiterführung. Praxiserprobte Techniken nach Schulz von Thun.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz
Entwickeln Sie Soft Skills, emotionale Intelligenz und Kommunikationsfähigkeit für wirkungsvolle Führung. Praxisorientiertes Training mit NLP-Techniken und direktem Feedback.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Personalmanagement in der Unternehmensführung
Strategisches Personalmanagement und People Management für erfolgreiche Unternehmensführung. Personalplanung, moderne HR-Tools und systematisches Controlling.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
Erlernen Sie professionelle Liquiditätsplanung und strategisches Cashflow-Management zur Vermeidung von Zahlungsengpässen. Nutzen Sie Finanzplanung als Steuerungsinstrument.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Psychologie in der Führung
Führungspsychologie und NLP-Techniken für wirksame Mitarbeiterführung: Menschenkenntnis entwickeln, emotionale Intelligenz nutzen, Verhaltenspsychologie anwenden.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Frauen im Management
Entwickeln Sie Female Leadership-Kompetenzen systematisch: Agile Führung, Psychological Safety & Team-Performance. Praxisorientiert, messbar, erfolgreich.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Rhetorik und Kommunikation für Frauen
Souveräne Rhetorik verbindet authentische weibliche Kommunikationsstärken mit strategischer Durchsetzungsfähigkeit für Fach- und Führungskräfte.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Führungstechniken
Lernen Sie systematische Führungstechniken für wirksame Mitarbeiterführung, situative Führungsstile und messbare Führungserfolge durch bewährte Management-by-Methoden.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Sichere Entscheidungen treffen
Fundierte Entscheidungen trotz Zeitdruck und Unsicherheit treffen. Kognitive Verzerrungen erkennen, Bias-Fallen vermeiden, Entscheidungsmethoden anwenden.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen
Systematische Führungsinstrumente für kritische Mitarbeitergespräche: Von Zielvereinbarungen über Feedback bis Konfliktmoderation direkt anwendbar.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Konfliktmanagement
Konflikte professionell managen, schwierige Gespräche konstruktiv führen und als Mediator zwischen Mitarbeitern vermitteln. Systematische Methoden für nachhaltige Konfliktlösung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren
Lernen Sie das Harvard-Konzept für Win-Win-Verhandlungen. Bewährte Methoden für erfolgreiche kooperative Verhandlungsführung mit langfristigen Geschäftsbeziehungen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte
Entwickeln Sie systematische Gesundheitsstrategien für Ihr Unternehmen und reduzieren Sie Krankenstände nachhaltig durch evidenzbasierte Prävention und Resilienzförderung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Management und Führung Aufbau
Entwickeln Sie agile Führungskompetenz für moderne Arbeitswelten mit Scrum, Kanban und transformationalen Führungsansätzen.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

COMMERZBANK COMMERZBANK
intel intel
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
SANOFI SANOFI
H&M H&M
AOK Bayern AOK Bayern
ABB ABB
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
bonprix bonprix
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
TUI Cruises TUI Cruises
Westfalen Westfalen
Koelnmesse Koelnmesse
Outotec Outotec
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
MEILLER MEILLER
DYWIDAG DYWIDAG
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Walser Privatbank Walser Privatbank
SportScheck SportScheck
VORWERK VORWERK
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
BMW Bank BMW Bank
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
MEIKO MEIKO
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
WAGNER WAGNER
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
ABUS ABUS
acxiom acxiom
Haufe Lexware Haufe Lexware
SONY SONY
Santander Santander
VARTA VARTA
DencoHappel DencoHappel
Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
unicef unicef
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
MAN MAN
WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
AOK Plus AOK Plus
Allianz SE Allianz SE
DEKRA DEKRA
ING-DIBA ING-DIBA
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
Continental Continental
Carglass Carglass
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
AIRBUS AIRBUS
TÜV Süd TÜV Süd
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
PUMA SE PUMA SE
ebmpapst ebmpapst
BioNTech BioNTech
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
TÜV Nord TÜV Nord
Deutsche Messe Deutsche Messe
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
SAP SAP
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
REEMTSMA REEMTSMA
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.