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Seminar Organisationsmanagement

Präsenzseminar Organisationsmanagement

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In dynamischen Märkten entscheidet professionelle Organisationsentwicklung über Wettbewerbsfähigkeit. Lernen Sie im Seminar Organisationsmanagement, wie Sie Strukturen systematisch gestalten, Prozesse kontinuierlich optimieren und Ihr Unternehmen nachhaltig entwickeln. Sie kombinieren bewährte Methoden der Aufbau- und Ablauforganisation mit modernen Ansätzen der Prozessoptimierung und schaffen flexible, zielorientierte Organisationsstrukturen. Organisationsmanagement befähigt Sie, Unternehmensstrukturen analytisch zu durchdringen, Optimierungspotenziale systematisch zu identifizieren und nachhaltige Veränderungen zu implementieren.

Systematische Organisationsentwicklung für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit

Das Seminar für Organisationsentwicklung vermittelt praxiserprobte Methoden zur Gestaltung effizienter Organisationsstrukturen. Sie analysieren Aufbauorganisation mit Fokus auf Hierarchien, Leitungsspanne und Stellenbildung sowie Ablauforganisation für optimale Geschäftsprozesse. Prozessoptimierung durch KVP-Methoden ermöglicht kontinuierliche Verbesserung und systematisches Prozesscontrolling. Sie entwickeln Organisationsstrukturen, die Agilität mit Stabilität verbinden, und implementieren Prozessmanagement-Systeme für messbare Effizienzgewinne. Organisationsdesign-Prinzipien nutzen Sie zur Entwicklung zukunftsfähiger Strukturen.

  • Seminarinhalte

    Organisationsentwicklung verstehen und gestalten

    > Organisationsmanagement als Führungsaufgabe systematisch umsetzen
    > Aufbau- und Ablauforganisation praxisorientiert entwickeln
    > Prozessoptimierung durch KVP-Methoden implementieren
    > Organisationsstrukturen analytisch durchdringen und optimieren
    > Kontinuierliche Verbesserung als Organisationsprinzip etablieren

     

    Prozessmanagement und Prozesscontrolling

    > Geschäftsprozesse systematisch analysieren und dokumentieren
    > Prozessoptimierung mit Lean-Prinzipien durchführen
    > Prozesscontrolling für messbare Effizienzsteigerungen einsetzen
    > Schnittstellen zwischen Abteilungen optimieren
    > Digitale Werkzeuge für Prozessvisualisierung nutzen

     

    Agile versus hierarchische Organisationsstrukturen

    > Hierarchien, Leitungsspanne und Stellenbildung gestalten
    > Matrixorganisation und projektbasierte Strukturen entwickeln
    > Agile Organisationsstrukturen mit klassischen Ansätzen verbinden
    > Organisationsdesign an Unternehmensstrategie ausrichten
    > Change-Management bei Organisationsentwicklung berücksichtigen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gestalten Organisationsstrukturen systematisch statt intuitiv und unterscheiden effiziente Aufbauorganisation von überkommenen Hierarchien. Prozessoptimierung durch KVP und Lean-Methoden wenden Sie direkt an. Ablauforganisation entwickeln Sie mit Fokus auf Schnittstellen-Optimierung und Prozesscontrolling für messbare Verbesserungen. Organisationsdesign-Prinzipien befähigen Sie zur Entwicklung agiler Strukturen bei gleichzeitiger Stabilität. Change-Management-Aspekte berücksichtigen Sie bei Organisationsentwicklung systematisch.

  • Vorkenntnisse

    Für dieses Organisationsmanagement-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Grundlegendes Verständnis von Unternehmensstrukturen ist hilfreich. Als Ergänzung empfehlen wir unser Seminar Prozessmanagement Grundlagen für vertiefte Methodenkompetenz. Führungserfahrung erleichtert die praktische Anwendung der Organisationsentwicklungs-Methoden.

Zielgruppe

Das Organisationsentwicklung-Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Verantwortung für Organisationsstrukturen, Leiter von Organisationseinheiten sowie Fachkräfte in Stabsstellen und Organisationsabteilungen. Besonders profitieren Verantwortliche in Verbänden, Vereinen, Bildungseinrichtungen und öffentlicher Verwaltung. Als weiterführende Qualifikation bietet sich unser Seminar Change Management Grundlagen für systematische Organisationsentwicklung an. Mitarbeiter mit Projektverantwortung für Organisationsveränderungen gewinnen praxisrelevante Methodenkompetenz.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie diese Organisationsmanagement-Weiterbildung mit unserem Seminar Projektmanagement Aufbau für ganzheitliche Umsetzungskompetenz struktureller Veränderungen. Bringen Sie konkrete Organisationsherausforderungen aus Ihrem Unternehmen mit und entwickeln Sie während des Seminars erste Optimierungsansätze für Aufbau- oder Ablauforganisation. Nutzen Sie die erlernten KVP-Methoden innerhalb der ersten vier Wochen und initiieren Sie ein erstes Prozessoptimierungs-Projekt zur kontinuierlichen Verbesserung. Etablieren Sie ein cross-funktionales Organisationsentwicklungs-Team mit Vertretern aus verschiedenen Bereichen für strukturierte Gestaltung zukunftsfähiger Organisationsstrukturen.

SEMINAR-NR.:

SI-MF-019

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SEMINAR-NR.: SI-MF-019

DE, AT, CH,

1.490,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.773,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist Organisationsmanagement?

Organisationsmanagement umfasst systematische Gestaltung und Steuerung von Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen. Sie analysieren Aufbauorganisation mit Hierarchien und Stellenbildung sowie Ablauforganisation für effiziente Prozesse. Organisationsentwicklung kombiniert Prozessoptimierung durch KVP-Methoden mit Organisationsdesign-Prinzipien für flexible, zielorientierte Strukturen. Kontinuierliche Verbesserung und Prozesscontrolling sichern nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit an dynamische Märkte.

Welche Organisationsmanagement-Methoden gibt es?

Etablierte Methoden sind Aufbauorganisation-Analyse für Hierarchien und Leitungsspanne, Ablauforganisation-Gestaltung für optimale Geschäftsprozesse sowie Prozessoptimierung mit KVP und Lean-Prinzipien. Organisationsentwicklung nutzt Prozesscontrolling für messbare Effizienzsteigerungen, Organisationsdesign für strategische Strukturierung sowie Change-Management für Veränderungsbegleitung. Moderne Ansätze kombinieren agile Organisationsstrukturen mit klassischen Ansätzen für Stabilität bei gleichzeitiger Flexibilität.

Wie läuft Organisationsentwicklung systematisch ab?

Organisationsentwicklung durchläuft systematische Phasen: Analyse bestehender Aufbau- und Ablauforganisation, Identifikation von Optimierungspotenzialen in Strukturen und Prozessen, Entwicklung zielorientierter Organisationsdesigns mit Prozessoptimierung. Es folgen Implementierung mit KVP-Methoden, Prozesscontrolling für Erfolgsmessung sowie kontinuierliche Verbesserung etablierter Organisationsstrukturen. Change-Management begleitet Veränderungen und sichert Akzeptanz bei Organisationsmanagement-Maßnahmen nachhaltig.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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