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Seminar Organisationsmanagement

Präsenzseminar Organisationsmanagement

4.6 (44)

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In dynamischen Märkten entscheidet professionelle Organisationsentwicklung über Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Sie lernen im Seminar Organisationsmanagement, wie Sie Strukturen systematisch gestalten, Prozesse kontinuierlich optimieren und Ihr Unternehmen nachhaltig entwickeln. Sie erwerben praxiserprobte Methoden für Aufbauorganisation und Ablauforganisation, kombinieren klassische Organisationsstrukturen mit agilen Ansätzen und implementieren KVP-Prozesse für kontinuierliche Verbesserung. Sie entwickeln Kompetenzen für strategische Organisationsentwicklung und setzen diese direkt in Ihrem Verantwortungsbereich um.

Organisationsstrukturen systematisch gestalten

Sie entwickeln Aufbauorganisation mit klaren Verantwortlichkeiten und effizienten Entscheidungswegen. Sie gestalten Organisationsstrukturen für Ihre Unternehmensgröße, optimieren Leitungsspannen und kombinieren hierarchische mit agilen Strukturelementen. Sie lernen, welche Organisationsformen in welchen Situationen funktionieren.

Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserung

Sie optimieren Ablauforganisation durch systematische Prozessanalyse. Sie implementieren Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) mit messbaren Kennzahlen und entwickeln praxistaugliche Lösungen. Sie etablieren Prozesscontrolling für dauerhafte Optimierung und verankern Verbesserungskultur in Ihrem Team.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen der Organisationsentwicklung

    > Organisationsmanagement als strategische Führungsaufgabe verstehen
    > Aufbauorganisation mit Hierarchien und Leitungsspannen gestalten
    > Ablauforganisation durch Prozessanalyse systematisch entwickeln
    > Zentrale und dezentrale Organisationsformen praxisorientiert einsetzen
    > Agile vs. hierarchische Organisationsstrukturen situativ kombinieren

     

    Systematische Prozessoptimierung implementieren

    > Prozessmanagement-Grundlagen für effiziente Arbeitsabläufe
    > Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in der Praxis umsetzen
    > Prozesscontrolling mit Kennzahlen und Monitoring etablieren
    > Digitale Tools für Prozessvisualisierung effektiv nutzen
    > Schnittstellen zwischen Abteilungen reibungsarm koordinieren

     

    Change-Management in der Organisationsentwicklung

    > Organisatorische Veränderungen professionell begleiten
    > Widerstände bei Strukturänderungen konstruktiv managen
    > Mitarbeiter in Organisationsentwicklung einbinden und befähigen
    > Veränderungsbereitschaft systematisch aufbauen
    > Organisationsentwicklungs-Projekte erfolgreich steuern

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln systematisches Organisationsmanagement für zukunftsfähige Strukturen und effiziente Prozesse. Sie gestalten Organisationsstrukturen, die Transparenz schaffen und Zusammenarbeit fördern. Sie implementieren kontinuierliche Verbesserung, die messbare Ergebnisse liefert. Sie verbinden klassische Organisationsentwicklung mit agilen Ansätzen für flexible, anpassungsfähige Unternehmensstrukturen.

  • Vorkenntnisse

    Keine Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Organisationsentwickler, die systematisches Organisationsmanagement von Grund auf erlernen möchten. Grundverständnis für Unternehmensstrukturen ist hilfreich. Sie können das Seminar unabhängig von Ihrer Branche besuchen. Erfahrungen im Prozessmanagement vertiefen Ihr Lernerlebnis, sind jedoch nicht zwingend erforderlich.

Zielgruppe

Sie profitieren von diesem Seminar, wenn Sie Verantwortung für Organisationsstrukturen tragen oder Organisationsentwicklungs-Projekte leiten. Führungskräfte aus Management, Prozessmanagement und Qualitätsmanagement erwerben Kompetenzen für systematische Strukturgestaltung. Organisationsentwickler, Change-Manager und Unternehmensberater vertiefen ihre Methoden für professionelle Prozessoptimierung. Geschäftsführer und Bereichsleiter entwickeln strategisches Verständnis für nachhaltige Organisationsentwicklung. Das Seminar eignet sich für Verbände, Vereine und Bildungseinrichtungen ebenso wie für produzierende und dienstleistende Unternehmen. Teilnehmer aus Projektmanagement profitieren von Synergien zwischen Organisations- und Projektstrukturen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Erfolgreiche Organisationsentwicklung startet mit präziser Analyse Ihrer bestehenden Strukturen und Prozesse. Dokumentieren Sie zunächst Ihre aktuelle Aufbau- und Ablauforganisation mit allen Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen und Prozessabläufen. Identifizieren Sie konkrete Engpässe durch Befragung Ihrer Mitarbeiter und Analyse von Bearbeitungszeiten. Diese Ist-Analyse bildet die Grundlage für gezielte Organisationsentwicklung mit messbaren Verbesserungen. Verbinden Sie Ihre Organisationsentwicklung mit systematischem Change Management, um Akzeptanz bei Strukturänderungen zu sichern.

SEMINAR-NR.:

SI-MF-019

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Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-019

DE, AT, CH,

1.490,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.773,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie unterscheidet sich Organisationsentwicklung von Change-Management?

Organisationsentwicklung fokussiert auf systematische Gestaltung von Strukturen und Prozessen. Sie entwickeln Aufbauorganisation, optimieren Ablauforganisation und implementieren kontinuierliche Verbesserung. Change-Management begleitet Menschen durch Veränderungen und managt Widerstände. Beide ergänzen sich: Organisationsentwicklung für strukturelle Veränderungen, Change-Management für deren Umsetzung mit Mitarbeitern.

Welche Organisationsformen gibt es und wann?

Sie wählen zwischen funktionaler Organisation (Abteilungen), divisionaler Organisation (Produkte/Regionen), Matrix-Organisation und agilen Strukturen. Funktionale Organisation eignet sich für kleinere Unternehmen mit Standardprozessen. Divisionale Organisation nutzen Sie bei diversifizierten Portfolios. Matrix-Organisation kombiniert Funktions- und Projektstrukturen. Agile Strukturen setzen Sie bei Marktdynamik und Innovationsdruck ein.

Wie implementiere ich KVP erfolgreich in meiner Organisation?

Sie etablieren Kontinuierlichen Verbesserungsprozess durch klare Verantwortlichkeiten, einfache Meldesysteme und schnelle Umsetzungszyklen. Schaffen Sie eine Verbesserungskultur, in der Mitarbeiter Optimierungsvorschläge ohne Bürokratie einbringen. Definieren Sie messbare Kennzahlen und visualisieren Sie Fortschritte transparent. Schulen Sie Teams in Prozessanalyse-Methoden und würdigen Sie Verbesserungen sichtbar.

Seminarmethoden Bewertungen 44 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 44
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Seminarbewertungen

4.6
(44 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.7
Bezug zur Praxis 4.6
Seminarinhalte 4.4
Orientierung am Bedarf 4.5
Seminarunterlagen 4.6
Lernumgebung 4.6

Teilnehmerstimmen

Teilweise wurden meine Erwartungen übertroffen, eine so zielgerichtete Wissensvermittlung habe ich bisher nicht erlebt.

Rhenus SE & Co. KG, Nancy Weyrich

Ich komme gerne wieder!

Bauunternehmung Glöckle Baustoffwerke GmbH, Christina Mix

Meine Erwartungen wurden erfüllt. Ich bin sehr zufrieden.

Stadt Frankfurt am Main, Eda Aytan

Die Berücksichtigung individueller Bedürfnisse / Anfragen ist absolut von Vorteil. Sehr gutes Seminar, vielen Dank.

actus ag, Theresa Csirits

Super praxisorientiert und mit vielen spannenden Geschichten aus realen Projekten.

be lean, Robert Bartel

Information zu den Seminarbewertungen

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BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
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