Seminar Management und Führung Aufbau

Präsenzseminar Management und Führung Aufbau

Führungskräfte in agilen Organisationen entwickeln sich vom klassischen Vorgesetzten zum Coach und Moderator, der Teams zur Selbstorganisation befähigt statt Anweisungen zu erteilen. Sie schaffen Rahmenbedingungen für eigenständige Lösungsentwicklung und übertragen Verantwortung systematisch. Das Management und Führung Aufbau Seminar vermittelt praxiserprobte Methoden für agile Führung in klassischen, agilen und hybriden Organisationsstrukturen. Sie lernen Scrum und Kanban als Führungsinstrumente kennen und entwickeln Kompetenz für die Moderation selbstorganisierter Teams. Durch intensive Praxisübungen mit maximal 5 Teilnehmern erarbeiten Sie übertragbare Konzepte für Ihre individuelle Führungssituation und reflektieren Ihr Führungsverständnis systematisch.

Transformationale Führung mit agilen Methoden verbinden

Agile Führung bedeutet nicht den Verzicht auf Führung, sondern deren Weiterentwicklung für komplexe Arbeitswelten. Sie lernen, transformationale Führungsansätze mit agilen Frameworks zu kombinieren und situations- sowie teamspezifisch anzuwenden. Das Seminar zeigt, wie Sie klassische Hierarchien mit agilen Strukturen synchronisieren und Konfliktdynamiken in selbstorganisierten Teams konstruktiv moderieren. Sie entwickeln Ihre Rolle als agiler Coach, der durch gezielte Fragen zur Lösungsfindung befähigt statt fertige Antworten zu liefern. Delegation Boards ermöglichen systematische Verantwortungsübertragung mit klaren Entwicklungsstufen. Sie erwerben Kompetenz für die Gestaltung von Change-Prozessen in Richtung Agilität und etablieren eine Fehlerkultur, die kontinuierliches Lernen ermöglicht.

  • Vom Vorgesetzten zum agilen Coach entwickeln

    > Rollenverständnis agiler Führungskräfte reflektieren und entwickeln
    > Coaching-Haltung statt Anweisungs-Kultur etablieren
    > Selbstorganisation durch klare Rahmenbedingungen ermöglichen
    > Entscheidungskompetenz systematisch in Teams verlagern
    > Psychologische Sicherheit als zentrale Führungsaufgabe

     

    Scrum und Kanban als Führungsinstrumente einsetzen

    > Scrum-Framework: Rollen, Events und Artefakte verstehen
    > Daily Stand-ups als Führungsformat moderieren
    > Sprint Planning für operative Steuerung nutzen
    > Kanban-Boards zur Prozessvisualisierung einsetzen
    > Work-in-Progress-Limits für Fokussierung definieren

     

    Führung in hybriden Organisationsstrukturen gestalten

    > Transformationale Führung mit agilen Ansätzen verbinden
    > Klassische Hierarchien und agile Teams synchronisieren
    > Konfliktdynamiken in selbstorganisierten Teams moderieren
    > Retrospektiven für kontinuierliche Verbesserung nutzen
    > OKRs und agile Zielvereinbarungen kombinieren

     

  • Sie entwickeln Kompetenz, Teams durch agile Methoden zur Selbstorganisation zu befähigen statt zu kontrollieren. Scrum, Kanban und Delegation Boards setzen Sie als praktische Führungsinstrumente ein. Die Verbindung transformationaler und agiler Führungsansätze steigert Ihre Flexibilität in komplexen Situationen, während Sie gleichzeitig Orientierung bieten.

  • Grundkenntnisse in Mitarbeiterführung sind erforderlich. Praktische Führungserfahrung ermöglicht den direkten Transfer der agilen Methoden in Ihre Führungspraxis. Vorkenntnisse in Scrum oder Kanban sind nicht zwingend notwendig, das Seminar vermittelt die relevanten Frameworks systematisch. Als fundierte Grundlage empfiehlt sich unser Seminar Management und Führung Grundlagen.

Diese Management Weiterbildung richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die agile Methoden in ihre Führungspraxis integrieren möchten. Geschäftsführer und Abteilungsleiter, die Organisationen in Richtung Agilität entwickeln, erhalten praxiserprobte Vorgehensweisen für die Transformation. Teamleiter in agilen oder hybriden Strukturen profitieren von der systematischen Verbindung klassischer und agiler Führungsansätze. Projektleiter mit Teamverantwortung lernen, Scrum und Kanban als wirksame Führungsinstrumente einzusetzen. Für die strategische Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz empfehlen wir zusätzlich unser Seminar Coaching und Führung.

Starten Sie direkt nach dem Seminar mit agilen Experimenten in Ihrem Team und dokumentieren Sie systematisch, welche Methoden in welchen Situationen wirksam sind. Führen Sie wöchentliche Retrospektiven durch, in denen Sie gemeinsam mit Ihrem Team Zusammenarbeit reflektieren und konkrete Verbesserungen ableiten. Etablieren Sie ein agiles Format wie Daily Stand-ups oder Kanban-Boards schrittweise und passen Sie es an Ihre Organisationskultur an. Für die Begleitung von Transformationsprozessen empfehlen wir unser Seminar Change Management Grundlagen, das ergänzende Methoden für systematische Veränderungsgestaltung vermittelt. Der Austausch mit anderen agilen Führungskräften in Peer-Gruppen oder Communities of Practice hilft Ihnen, verschiedene Implementierungsansätze kennenzulernen und Ihre Führungspraxis kontinuierlich weiterzuentwickeln.

SI-MF-024

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-024

DE, AT, CH,

1.650,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.963,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was ist agile Führung?

Agile Führung befähigt Teams zur Selbstorganisation durch klare Rahmenbedingungen statt detaillierter Anweisungen. Führungskräfte agieren als Coaches, die durch gezielte Fragen zur Lösungsfindung anregen. Psychologische Sicherheit, Fehlerkultur und kontinuierliche Reflexion bilden zentrale Elemente. Agile Führung kombiniert transformationale Ansätze mit Frameworks wie Scrum und Kanban für wirksame Teamsteuerung in komplexen Kontexten.

Wie unterscheidet sich agile von klassischer Führung?

Klassische Führung nutzt klare Hierarchien mit Top-Down-Entscheidungen und detaillierter Aufgabensteuerung. Agile Führung verlagert Entscheidungskompetenz in Teams, fördert Selbstorganisation und setzt auf iterative Prozesse mit kontinuierlicher Anpassung. Beide Ansätze haben situative Berechtigung. Hybride Organisationen kombinieren klassische Stabilität mit agiler Flexibilität, wobei Führungskräfte kontextabhängig zwischen den Ansätzen wechseln.

Welche agilen Führungsmethoden gibt es?

Scrum bietet strukturierte Frameworks mit Sprint Planning, Daily Stand-ups und Retrospektiven für iterative Teamsteuerung. Kanban visualisiert Arbeitsprozesse, limitiert parallele Aufgaben und optimiert Workflow kontinuierlich. Delegation Boards systematisieren Verantwortungsübertragung in definierten Entwicklungsstufen. OKRs verbinden strategische Ziele mit agiler Flexibilität. Transformationale Führung motiviert durch Vision und persönliche Entwicklung statt Kontrolle.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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