Präsenzseminar Management und Führung Aufbau
Transformationale Führung nutzt agile Methoden als strategisches Instrument für nachhaltige Organisationsentwicklung. In diesem Aufbauseminar entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter, um Teams in selbstorganisierte Arbeitsweisen zu begleiten – nicht durch Kontrolle, sondern durch dienende Führung. Sie lernen, bewährte Konzepte wie Scrum und Kanban von Projektmanagement-Tools zu wirksamen Führungsinstrumenten zu transformieren. Dabei integrieren Sie klassische und agile Führungsansätze systematisch und wirken als Coach für autonome Teams.
Agile Methoden in Führung integrieren
Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Steuerung von Transformationsprozessen und entwickeln Coaching-Kompetenz für autonome Teams. Selbstorganisation fördern Sie systematisch durch klare Rahmenbedingungen und iteratives Feedback. Dabei nutzen Sie Scrum-Prinzipien wie Sprints und Retrospektiven als Führungsinstrumente und visualisieren Prozesse mit Kanban-Boards für mehr Transparenz. Nach dem Seminar befähigen Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung und entfalten transformationale Wirkung in Ihrer Organisation. Sie verbinden klassische und agile Führungsansätze zu einem stimmigen Führungsstil, der beiden Welten gerecht wird.
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Seminarinhalte
Transformationale Führung: Grundlagen für die Praxis
> Vier Dimensionen transformationaler Führung nach Bass & Avolio
> Klassische und agile Führungsansätze verbinden
> Emotionale Intelligenz als Führungskompetenz entwickeln
> VUCA-Kontext: Warum agile Methoden in Führung?
> Transaktionale vs. transformationale Führung abgrenzen
Agile Methoden als Führungsinstrumente
> Scrum für Führungsarbeit: Sprints und Retrospektiven
> Kanban-Boards für Transformationsprozesse visualisieren
> Agile Prinzipien auf Mitarbeiterführung übertragen
> Selbstorganisation systematisch entwickeln
> Iteratives Feedback als Führungsinstrument nutzen
Dienende Führung: Vom Manager zum Coach
> Coaching-Kompetenz für autonome Teams entwickeln
> Delegation vs. Empowerment: Der entscheidende Unterschied
> Psychologische Sicherheit schaffen und erhalten
> Konflikte in selbstorganisierten Teams moderieren
> Führung durch Fragen statt Anweisungen
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Ihr Nutzen
Sie entwickeln transformationale Führungskompetenz für selbstorganisierte Teams und verbinden klassische mit agilen Führungsansätzen. Agile Methoden setzen Sie als Führungsinstrumente ein und fördern Selbstorganisation systematisch. Als Coach befähigen Sie Ihre Mitarbeiter zu Eigenverantwortung. Sie schaffen psychologische Sicherheit und moderieren Konflikte konstruktiv.
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Vorkenntnisse
Sie bringen erste Führungserfahrung aus Ihrer Praxis mit und kennen grundlegende Führungsansätze. Erfahrung mit agilen Methoden ist hilfreich, aber nicht erforderlich. Das Seminar richtet sich an Praktiker, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln möchten. Ergänzend empfehlen wir unser Management und Führung Grundlagen Seminar für einen systematischen Einstieg in Führungsthemen.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte mit Personalverantwortung, die ihre Teams in selbstorganisierte Arbeitsweisen entwickeln möchten. Team- und Abteilungsleiter profitieren besonders, wenn sie agile Methoden in bestehende Strukturen integrieren wollen. Auch Projektleiter mit Führungsaufgaben und Change-Verantwortliche entwickeln hier praktische Kompetenzen für transformationale Führung. Sie möchten Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung befähigen und Ihr Führungsrepertoire systematisch erweitern. Unser Coaching und Führung Seminar bietet vertiefende Perspektiven zur Coaching-Kompetenz.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Selbstorganisation entsteht nicht, wenn Sie Teams einfach "loslassen". Sie schaffen vielmehr klare Rahmenbedingungen: Welche Entscheidungen trifft das Team autonom? Wo sind Abstimmungen nötig? Durch iteratives Feedback in kurzen Zyklen entwickeln Sie die Selbstorganisationsfähigkeit systematisch. Kanban-Boards visualisieren Transparenz über Arbeitsstände. Retrospektiven ermöglichen kontinuierliche Verbesserung. Als dienende Führungskraft entfernen Sie Hindernisse statt Anweisungen zu geben. Unser Teamführung und Teamentwicklung Seminar vertieft diese Team-Perspektive.
SI-MF-024
Ausgezeichnete Weiterbildung
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SI-Blog
Zum dritten Mal in Folge: Top-Ranking für unsere Management-SeminareSI-Blog
Was Führungstechniken wirkungsvoll machtSI-Blog
Zum vierten Mal in Folge: Auszeichnung für unsere Management-SeminareWas ist transformationale Führung?
Transformationale Führung befähigt Mitarbeiter durch Vision, Inspiration und individuelle Förderung zu überdurchschnittlichen Leistungen. Sie entwickeln eigenverantwortliche Teams durch Vorbildwirkung, intellektuelle Stimulation und emotionale Intelligenz. Die vier Dimensionen nach Bass umfassen idealisierte Einflussnahme, inspirierende Motivation, intellektuelle Stimulation und individuelle Unterstützung für nachhaltige Organisationsentwicklung.
Wie verbinde ich klassische und agile Führung?
Sie integrieren klassische Führungsstrukturen mit agilen Prinzipien durch situative Anpassung. Klare Hierarchien bleiben für strategische Entscheidungen erhalten, während operative Umsetzung in selbstorganisierten Teams erfolgt. Scrum-Retrospektiven ergänzen traditionelle Mitarbeitergespräche. Kanban visualisiert Transparenz in bestehenden Prozessen. Diese Verbindung schafft Orientierung bei gleichzeitiger Agilität und Eigenverantwortung.
Warum agile Methoden für Führungskräfte?
Agile Methoden erhöhen Anpassungsfähigkeit in dynamischen Märkten durch kurze Feedback-Zyklen und iterative Verbesserung. Sie befähigen Teams zu schnelleren Entscheidungen bei gleichzeitiger Transparenz über Fortschritte. Scrum-Prinzipien fördern Selbstorganisation, während dienende Führung psychologische Sicherheit schafft. Diese Kombination steigert Innovationskraft und Mitarbeitermotivation nachhaltig für VUCA-Kontexte.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.7
(6 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 5.0 | |
| Bezug zur Praxis | 4.8 | |
| Seminarinhalte | 4.3 | |
| Orientierung am Bedarf | 4.3 | |
| Seminarunterlagen | 5.0 | |
| Lernumgebung | 5.0 |
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