Seminar Management und Führung Aufbau

Präsenzseminar Management und Führung Aufbau

Von einer sich schlagartig ändernden Marktlage bis zu gezieltem Change im Unternehmen: In einer von ständigem Wandel geprägten Arbeitswelt avanciert Anpassungsfähigkeit zur wertvollen Schlüsselqualifikation. Kein Wunder also, dass sich immer mehr Führungskräfte von agilen Methoden inspirieren lassen, um den Herausforderungen des modernen Unternehmensalltags mit ebenso viel Flexibilität wie Struktur zu begegnen. Agile Führung ermöglicht es Ihnen, das Konzept der Agilität nicht nur für effektives Projektmanagement zu nutzen: Übertragen auf Ihren individuellen Führungsstil verwandeln sich die Prinzipien der Agilität in vielseitige Management Tools. Was das in der Praxis bedeutet und welche Aspekte der agilen Methoden in Ihrem Arbeitsumfeld die größten Vorteile bringen? Wir zeigen es Ihnen - in unserem Aufbauseminar „Management und Führung Aufbau“!

Flexibel und effektiv: Warum immer mehr Führungskräfte auf Management und Führung Aufbau setzen

Unser Aufbauseminar „Management und Führung Aufbau“ unterstützt Sie dabei, einen agilen Führungsstil zu entwickeln, der sowohl zu Ihren Stärken als Führungskraft als auch zu Ihren Mitarbeitern und Projekten passt. Zu diesem Zweck machen unsere Experten Sie zunächst mit den Grundlagen der agilen Methoden vertraut. Am Beispiel von Scrum und Kanban entdecken Sie, welche Projekte und Teams besonders von agiler Führung profitieren. Vor diesem Hintergrund wenden Sie sich anschließend Ihren Aufgaben als Führungskraft zu. Dabei evaluieren Sie zum einen, wie Sie die Prinzipien der Agilität auf Ihren individuellen Verantwortungsbereich im Unternehmen anwenden können. Zum anderen reflektieren Sie, welche Kommunikationsstrategien, Soft Skills und Coaching-Methoden sich besonders gut für die agile Mitarbeiterführung eignen.

  • Die Grundlagen: Agilität im Unternehmen

    > Was bedeutet Agilität?
    > Herausforderungen der modernen Arbeitswelt: Die VUCA Welt
    > Agilität und Selbstorganisation: Notwendigkeit und Potenziale
    > Prinzipien der Agilität am Beispiel von Scrum und Kanban
    > Warum agile Methoden funktionieren: Freiraum vs. Zeitplan
    > Prozessoptimierung durch Feedback und Iteration
    > Agilität richtig einsetzen
    > häufige Fehler - typische Stolperfallen

     

    Die persönliche Dimension: Agile Führung

    > Was ist agile Führung?
    > „Dienende Führung“: Die Rolle des agilen Managers
    > Von Scrum Teams lernen: Wie Scrum Master leiten, ohne zu lenken
    > Selbstanalyse: Welcher Führungstyp bin ich?
    > Der individuelle Führungsstil als Asset für agile Methoden
    > emotionale Intelligenz als Führungskompetenz
    > Mitarbeitermotivation und agile Mitarbeiterführung
    > Von der Führungskraft zum Coach
    > Delegieren im agilen Management: Das Delegation-Board

     

    Die Team-Dimension: Agile Mitarbeiterführung

    > Agilität im Unternehmen einführen
    > Teambuilding und Arbeitsklima
    > Selbstorganisation in agilen Teams
    > Kommunikation und Transparenz
    > Sinnvolle Meetings: Was wir von Scrum lernen können
    > Entscheidungsfindung im agilen Management
    > Konflikte in agilen Teams erkennen und managen
    > Dysfunktion erkennen und beheben

  • Sie nutzen agile Methoden, um Ihren individuellen Führungsstil an moderne Unternehmensstrukturen und eine von Change geprägte Arbeitswelt anzupassen. Als agile Führungskraft nutzen Sie Coaching-Methoden und klare Zeitpläne, um die Selbstorganisation in Projektteams und Abteilungen zu fördern. Dadurch steigern Sie nicht nur die Produktivität, sondern schaffen auch kreative Freiräume, die Innovation und konstante Prozessoptimierung beflügeln.

  • Unser Aufbauseminar „Management und Führung Aufbau“ knüpft an unser Seminar „Management und Führung Grundlagen“ an, setzt dieses jedoch nicht voraus. Dasselbe gilt auch für praktische Erfahrungen in der Arbeit mit agilen Methoden wie Scrum oder Kanban: Sie erleichtern zwar die Übertragung des hier Gelernten auf Management und Mitarbeiterführung, sind aber nicht zwingend erforderlich. Das Aufbauseminar umfasst eine Einführung in die agilen Methoden und eignet sich somit auch für den Quereinstieg.

Das Aufbauseminar „Management und Führung Aufbau“ richtet sich an alle Fachkräfte mit Führungsverantwortung, die das Konzept der Agilität für ihren individuellen Führungsstil nutzen möchten, um Produktivität und Motivation ihrer Mitarbeiter zu steigern. Erfahrene Führungskräfte nutzen die Weiterbildung, um sich mit unseren Experten auszutauschen und agile Methoden in bestehende Workflows zu integrieren. Angehende und junge Führungskräfte gewinnen indes eine wertvolle Zusatzqualifikation, die ihnen den Einstieg in moderne Unternehmensstrukturen erleichtert. Für mehr Souveränität im Umgang mit dem für agile Methoden charakteristischen kooperativen Führungsstil können Sie das Aufbauseminar auch mit unserem Seminar „Coaching und Führung“ kombinieren: Hier lernen Sie, Coaching-Methoden als effektive Führungsinstrumente einzusetzen.

SI-MF-024

PRÄSENZ
eLEARNING
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-024

DE, AT, CH,

1.450,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.725,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-024

DE, AT, CH,

1.450,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.725,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

SI-Blog

Videokonferenzen effizienter gestalten
Virtuelle Meetings können erstaunlich anstrengend sein – müssen es aber nicht. Das größte Problem ist nämlich meist die sogenannte Zoom Fatigue, eine besondere Form der Erschöpfung, die durch das besondere Kommunikationsumfeld im virtuellen Raum entsteht. Lesen Sie hier, wie Sie und Ihr Team in der nächsten Videokonferenz mit drei einfachen Tricks für mehr Fokus sorgen.

SI-Blog

Ausgezeichnete Weiterbildung
Ob Seminar oder eLearning, Coaching oder Consulting – bei uns finden Sie Weiterbildungsangebote, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen. Das bestätigt nun auch eine große Studie im Auftrag des Magazins „Stern“: SEMINAR-INSTITUT wurde hier für seine Management-Seminare als einer der besten Weiterbildungsanbieter Deutschlands ausgezeichnet.

SI-Blog

Hervorragende Management-Seminare
Das aktuelle „Stern“-Ranking der Weiterbildungsanbieter in Deutschland zeigt: Was unsere Management-Seminare versprechen, das halten sie auch. Erfahren Sie hier mehr über die Auszeichnung und aktuelle Entwicklungen hinter den Kulissen von SEMINAR-INSTITUT.
Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.7
(6 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.3
Orientierung am Bedarf 4.3
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

Ähnliche Seminare

Management und Führung Grundlagen
Wir unterstützen Sie in Ihrer individuellen Entwicklung als Führungskraft. Machen Sie sich im Seminar „Management und Führung Grundlagen“ mit den Aufgaben des Managers im Unternehmen vertraut und stärken Sie Ihre Führungskompetenz.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.725,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren
Erfolgreich verhandeln durch Win-Win-Situationen: Entwickeln Sie in unserem Seminar „Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren“, Verhandlungsstrategien, von denen Sie und Ihre Geschäftspartner gleichermaßen profitieren.
1.310,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.558,90 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Betriebliches Gesundheitsmanagement
Entdecken Sie in unserem Seminar „Betriebliches Gesundheitsmanagement“, wie Sie durch Gesundheitsförderung im Unternehmen sowohl die Produktivität als auch die Motivation Ihrer Mitarbeiter nachhaltig verbessern können.
1.310,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.558,90 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Business Knigge
Unser Seminar „Business Knigge“ kombiniert effektives Rhetoriktraining mit professionellen Umgangsformen im Geschäftsleben: So lernen Sie, vom Bewerbungsgespräch bis zum Geschäftsessen höflich, selbstbewusst und überzeugend aufzutreten.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Coaching und Führung
Stehen Sie Ihren Mitarbeitern als Führungskraft und Coach zur Seite und steigern Sie Produktivität und Motivation! In unserem Seminar „Coaching und Führung“ lernen Sie, effektives Einzel- oder Teamcoaching im Unternehmen umzusetzen.
1.310,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.558,90 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Der ergebnisorientierte Führungsstil
Erfolgreiche Mitarbeiterführung erfordert einen Führungsstil, der Ihrem Charakter ebenso entspricht wie Ihren Führungsaufgaben. Entdecken Sie in unserem Seminar „Der ergebnisorientierte Führungsstil“ Management Tools, die zu Ihnen passen.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.725,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz
In unserem Seminar „Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz“ lernen Sie, als Führungskraft konstruktiv mit Emotionen umzugehen und emotionale Intelligenz als bedeutenden Erfolgsfaktor in Ihren individuellen Führungsstil zu integrieren.
1.310,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.558,90 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz
Unser Führungskräftetraining zur sozialen Kommunikation: Entdecken Sie in unserem Seminar „Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz“ Ihre Personalverantwortung aus einer neuen Perspektive und wandeln Sie Sozialkompetenz in Führungskompetenz um.
1.310,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.558,90 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
Lernen Sie in unserem Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung im Management“, wie Sie als Führungskraft den Kapitalbedarf Ihres Unternehmens korrekt einschätzen, passende Finanzierungen finden und Liquiditätsmanagement betreiben.
1.310,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.558,90 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Frauen im Management
Unser Führungskräftetraining für Frauen: Im Seminar „Frauen im Management“ teilen unsere erfahrenen Dozentinnen die Geheimnisse erfolgreicher Managerinnen mit Ihnen. Lernen auch Sie, als weibliche Führungskraft selbstbewusst aufzutreten!
1.350,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.606,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Führungstechniken
Welcher Führungsstil passt zu Ihnen? Finden Sie es heraus! In unserem Seminar „Führungstechniken“ stellen wir Ihnen Führungsinstrumente für jede Situation im Arbeitsalltag vor - vom Teammeeting bis zum Mitarbeiterjahresgespräch.
1.310,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.558,90 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen
Welche Führungstechnik passt zu einer bestimmten Lage oder einem bestimmten Mitarbeiter? Finden Sie es heraus! In unserem Seminar „Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen“ zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Repertoire an Kompetenzen präzise und...
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.725,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte
Werden Sie durch betriebliches Gesundheitsmanagement Ihrer Verantwortung für das Wohl Ihrer Mitarbeiter gerecht und beugen Sie hohem Krankenstand vor. Wir zeigen Ihnen, wie - im Seminar „Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte“!
1.310,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.558,90 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Konfliktmanagement
Als Führungskraft zählt zu Ihren Aufgaben auch das Konfliktmanagement im Unternehmen. Lernen Sie in unserem Seminar „Konfliktmanagement“, Konflikte unter Mitarbeitern und Managern zu lösen und bei Bedarf als Mediator einzuschreiten.
1.310,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.558,90 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Marketing im Management
Marketing für Führungskräfte: Im Seminar „Marketing im Management“ lernen Sie, die Grundlagen des Marketings für produktive Dialoge mit der Marketing-Abteilung und die Entwicklung ganzheitlicher Management-Strategien zu nutzen.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.725,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeiterjahresgespräch
Sie wollen Mitarbeitergespräche führen, die die Personalentwicklung voranbringen? In unserem Seminar „Mitarbeiterjahresgespräch“ zeigen Ihnen, wie Sie sich optimal auf Mitarbeitergespräche vorbereiten und klare Zielvereinbarungen treffen.
1.310,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.558,90 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeitermotivation
Motivierte Mitarbeiter sind engagierter, leistungsfähiger und stressresistenter: Ein Gewinn für jedes Unternehmen. In unserem Seminar „Mitarbeitermotivation“ lernen Sie, Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit gezielt zu steigern.
1.310,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.558,90 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern
Konfliktmanagement, Mediation und Anti-Mobbing-Maßnahmen: Lernen Sie in unserem Seminar „Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern“, was Sie als Führungskraft beitragen können, um die Mitarbeiterkommunikation im Unternehmen zu verbessern.
1.310,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.558,90 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Organisationsmanagement
Lernen Sie, Organisationsstrukturen zu analysieren, und betreiben Sie gezielte Prozessoptimierung im Unternehmen: In unserem Seminar „Organisationsmanagement“ machen wir Sie mit den Grundlagen der Unternehmensorganisation vertraut.
1.310,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.558,90 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Personalmanagement in der Unternehmensführung
Personalmanagement für Führungskräfte: Lernen Sie in unserem Seminar „Personalmanagement in der Unternehmensführung“, den Personalbedarf in Ihrem Unternehmen zu ermitteln und durch strategische Personalplanung langfristig zu decken.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.725,50 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
Outotec Outotec
ABB ABB
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
MAN MAN
Westfalen Westfalen
DYWIDAG DYWIDAG
VARTA VARTA
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
BMW Bank BMW Bank
unicef unicef
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
TÜV Süd TÜV Süd
Continental Continental
SANOFI SANOFI
COMMERZBANK COMMERZBANK
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Santander Santander
Koelnmesse Koelnmesse
REEMTSMA REEMTSMA
MEILLER MEILLER
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
Haufe Lexware Haufe Lexware
intel intel
Deutsche Messe Deutsche Messe
PUMA SE PUMA SE
MEIKO MEIKO
bonprix bonprix
ebmpapst ebmpapst
 TUI Cruises TUI Cruises
AIRBUS AIRBUS
WAGNER WAGNER
 Walser Privatbank Walser Privatbank
SONY SONY
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
Allianz SE Allianz SE
VORWERK VORWERK
DEKRA DEKRA
acxiom acxiom
SportScheck SportScheck
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
AOK Plus AOK Plus
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Carglass Carglass
SAP SAP
TÜV Nord TÜV Nord
ABUS ABUS
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
H&M H&M
ING-DIBA ING-DIBA
DencoHappel DencoHappel
BioNTech BioNTech
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
AOK Bayern AOK Bayern
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Wir sind online! Ihre Anfrage...
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
kontakt@SEMINAR-INSTITUT.de

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.