Präsenzseminar Management und Führung Aufbau

Wie bereiten wir Teams auf agile Führung vor?

Ihr Führungsteam entwickelt gemeinsam ein einheitliches Verständnis von transformationaler Führung. Sie klären Rollen zwischen klassischer Hierarchie und agiler Selbstorganisation in Ihrer Organisation. Workshops zur Vision-Entwicklung schaffen Commitment im Führungsteam. Inhouse-Formate ermöglichen direkte Anpassung an Ihre Unternehmenskultur und branchen-spezifische Herausforderungen für nachhaltige Verankerung.

Welche Rollen gibt es in agiler Führung?

Agile Führung unterscheidet zwischen Servant Leader, der Hindernisse beseitigt, und Product Owner, der Vision und Ziele setzt. Scrum Master moderiert Prozesse und etabliert agile Prinzipien im Team. Diese Rollen ergänzen klassische Hierarchien und schaffen Klarheit über Verantwortlichkeiten. In Inhouse-Seminaren passen Sie Rollen an Ihre bestehende Organisationsstruktur an für reibungslose Integration.

Wie skaliere ich agile Führung im Unternehmen?

Skalierung erfolgt durch Pilotteams, die agile Führungsprinzipien erproben und als Multiplikatoren wirken. Sie entwickeln Ihr Führungsteam als Coaching-Netzwerk, das Erfahrungen teilt und Standards setzt. Communities of Practice fördern übergreifenden Austausch zwischen Abteilungen. Frameworks wie Scrum-Prinzipien passen Sie an Ihre Unternehmensgröße an. Iterative Erweiterung verhindert Überforderung bei gleichzeitiger systematischer Verankerung.