Seminar Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren

Präsenzseminar Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren

Verhandlungen prägen Ihren beruflichen Alltag. Ob Sie Konditionen aushandeln, Konflikte lösen oder Partnerschaften aufbauen – Verhandlungserfolg entscheidet über Geschäftserfolg. Das Problem klassischer Techniken: Eine Seite gewinnt, die andere verliert. Die Folge sind belastete Beziehungen und kurzfristige Lösungen. In diesem Verhandlungstraining lernen Sie das Harvard-Konzept kennen – die bewährte Methode für Win-Win-Verhandlungen. Sie entwickeln Techniken, um Interessen statt Positionen zu verhandeln, kreative Lösungen zu finden und langfristige Partnerschaften zu etablieren. Sie trainieren Verhandlungsführung in realistischen Szenarien und erhalten individuelles Feedback.

Harvard-Konzept und praxiserprobte Verhandlungstechniken

Das Harvard-Konzept fokussiert auf Interessen statt Positionen. Sie lernen, Menschen und Probleme zu trennen, objektive Kriterien zu nutzen und kreative Optionen zu entwickeln. Diese Herangehensweise schafft Win-Win-Situationen. Erfolgreiche Verhandlungsführung kombiniert Methode mit psychologischem Geschick. Sie trainieren aktives Zuhören, gezieltes Fragestellen und empathische Kommunikation. Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Verhandlungsblockaden überwinden, mit Drucksituationen umgehen und Vertrauen aufbauen. In praxisnahen Rollenspielen erleben Sie, wie Win-Win-Verhandlungen funktionieren. Unsere erfahrenen Trainer geben Ihnen direktes Feedback zur Entwicklung Ihres persönlichen Verhandlungsstils.

  • Verhandlungen strategisch vorbereiten

    > Interessenanalyse: Eigene und fremde Bedürfnisse identifizieren
    > BATNA entwickeln: Ihre beste Alternative zur Verhandlung planen
    > Verhandlungsziele definieren und Prioritäten setzen
    > Stakeholder-Analyse und Ressourcen-Mapping durchführen
    > Objektive Kriterien recherchieren und argumentativ nutzen

     

    Harvard-Konzept in der Praxis anwenden

    > Vier Kernprinzipien des Harvard-Konzepts systematisch einsetzen
    > Menschen und Probleme trennen: Beziehungsebene schützen
    > Kreative Optionen entwickeln statt Positionen verteidigen
    > Win-Win-Lösungen erarbeiten durch Interessenausgleich
    > Verhandlungsstrategien flexibel an Situationen anpassen

     

    Verhandlungstechniken gezielt einsetzen

    > Aktives Zuhören und empathische Kommunikation praktizieren
    > W-Fragen und Spiegeltechniken für Erkenntnisgewinn nutzen
    > Rapport aufbauen und Vertrauen in Verhandlungen schaffen
    > Verhandlungsblockaden erkennen und auflösen
    > Drucksituationen meistern und souverän reagieren

     

  • Nach diesem Verhandlungstraining führen Sie Verhandlungen souverän und ergebnisorientiert. Sie schaffen Win-Win-Situationen, die beide Parteien stärken und langfristige Partnerschaften fördern. Ihre Verhandlungsergebnisse verbessern sich messbar, während Sie gleichzeitig Geschäftsbeziehungen schützen und vertiefen. Sie verhandeln mit dem Harvard-Konzept strukturiert und strategisch.

  • Für dieses Verhandlungstraining benötigen Sie keine speziellen Vorkenntnisse. Das Seminar richtet sich an alle, die ihre Verhandlungskompetenz systematisch entwickeln möchten. Bringen Sie Ihre eigenen Verhandlungssituationen mit – so profitieren Sie am meisten vom Praxistraining. Falls Sie Ihre Grundlagen der Kommunikation auffrischen möchten, empfehlen wir unser Seminar Gesprächsführung und Kommunikation.

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig verhandeln und Win-Win-Lösungen anstreben. Besonders profitieren Einkäufer, Vertriebsmitarbeiter, Projektleiter und Manager, die komplexe Verhandlungen führen. Auch HR-Verantwortliche, die Gehaltsgespräche oder Konfliktgespräche führen, gewinnen wertvolle Impulse. Wenn Sie nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufbauen und kooperative Verhandlungen führen wollen, ist dieses Training ideal für Sie. Ergänzend empfehlen wir unser Seminar Konfliktmanagement für den Umgang mit schwierigen Verhandlungssituationen.

Die beste Verhandlungstechnik nützt wenig ohne gründliche Vorbereitung. Erfolgreiche Verhandler investieren mindestens so viel Zeit in die Vorbereitung wie in die Verhandlung selbst. Analysieren Sie systematisch: Was sind meine Interessen? Was will mein Gegenüber erreichen? Welche objektiven Kriterien gibt es? Entwickeln Sie Ihre BATNA – Ihre beste Alternative. Das gibt Ihnen Sicherheit und Verhandlungsmacht. Bereiten Sie kreative Optionen vor: Welche Lösungen könnten beide Seiten zufriedenstellen? Wer gut vorbereitet ist, verhandelt entspannter. Ergänzend empfehlen wir unser Seminar Profiling in der Verhandlung.

SI-MF-002

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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-002

DE, AT, CH,

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Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Win-Win-Situationen in Verhandlungen
Ob Gehaltsverhandlung oder Preisdiskussion im Einkauf: Allzu oft sehen wir Verhandlungen als Nullsummenspiel. Aber muss unser Gegenüber wirklich verlieren, damit wir gewinnen? Lesen Sie hier, wie das Harvard-Modell der Verhandlungsführung durch Win-Win-Situationen den Grundstein für beidseitig profitable Kooperationen legt.

Was ist das Harvard-Konzept?

Das Harvard-Konzept ist eine Verhandlungsmethode für Win-Win-Situationen von Roger Fisher und William Ury. Statt über Positionen zu verhandeln, fokussiert es auf dahinterliegende Interessen. Die vier Kernprinzipien: Menschen und Probleme trennen, Interessen statt Positionen verhandeln, kreative Optionen entwickeln und objektive Kriterien nutzen. So entstehen Lösungen, die beiden Seiten nutzen und Geschäftsbeziehungen fördern.

Welche Verhandlungstechniken gibt es?

Bewährte Verhandlungstechniken umfassen aktives Zuhören, gezieltes Fragestellen mit W-Fragen, die BATNA-Methode, Spiegeltechniken und strategisches Schweigen. Im Harvard-Konzept liegt der Fokus auf kooperativen Techniken: Interessenanalyse, Optionen-Brainstorming und objektive Bewertungskriterien. Für Win-Win-Verhandlungen sind zudem Rapport-Aufbau, Empathie und transparente Kommunikation entscheidend.

Wie bereitet man eine Verhandlung vor?

Eine erfolgreiche Verhandlungsvorbereitung umfasst fünf Schritte: Definieren Sie Ihre Ziele und Prioritäten. Analysieren Sie die Interessen Ihres Verhandlungspartners. Entwickeln Sie Ihre BATNA – Ihre beste Alternative. Recherchieren Sie objektive Kriterien. Legen Sie Ihre Strategie fest. Nutzen Sie Werkzeuge wie Stakeholder-Analysen und Szenario-Planung. Im Harvard-Konzept ist die Vorbereitung der Schlüssel zum Erfolg.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

5
(3 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

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