Präsenzseminar Coaching und Führung

Was ist Coaching für Führungskräfte?

Coaching für Führungskräfte ist ein systematischer Entwicklungsansatz, bei dem Führungskräfte lernen, Mitarbeiter nicht nur zu führen, sondern als Partner bei ihrer Entwicklung zu begleiten. Anders als klassische Führung nutzt Coaching Fragetechniken, um Mitarbeiter zu eigenen Lösungen zu führen. Typische Coaching-Methoden sind das GROW-Modell, systemische Fragetechniken und lösungsfokussierte Ansätze. Leadership Coaching erreicht nachweislich höhere Mitarbeiterzufriedenheit und bessere Performance.

Welche Coaching-Modelle gibt es für Führungskräfte?

Die wichtigsten Coaching-Modelle sind das GROW-Modell mit vier Phasen Goal, Reality, Options und Will für strukturierte Zielerreichung, systemisches Coaching für komplexe Situationen mit zirkulären Fragen, lösungsfokussiertes Coaching mit Ressourcen-Aktivierung sowie agile Coaching-Ansätze wie OKR-Coaching für strategische Ziele. Als Führungskraft sollten Sie mehrere Modelle beherrschen und situativ einsetzen – je nachdem ob strategische Entwicklung, akute Performance-Themen oder Team-Dynamik im Fokus stehen.

Wie unterscheidet sich Coaching von Mentoring?

Coaching ist prozessorientiert – der Coach stellt Fragen, um dem Coachee zu helfen, eigene Lösungen zu finden. Der Coach muss kein Fachexperte sein, sondern beherrscht Coaching-Methoden wie GROW oder systemische Fragetechniken. Mentoring ist erfahrungsbasiert – der Mentor teilt Wissen, Erfahrungen und Netzwerk. Als Führungskraft sollten Sie beides beherrschen: Coaching für Mitarbeiterentwicklung und Mentoring für Wissenstransfer, je nach Reifegrad des Mitarbeiters und Art der Aufgabe situativ kombiniert.