Präsenzseminar Frauen im Management
Weibliche Führungskräfte navigieren durch spezifische Herausforderungen: die gläserne Decke in Beförderungsentscheidungen, Unconscious Bias in männlich geprägten Organisationen und strukturelle Barrieren in Führungsnetzwerken erfordern systematische Leadership-Strategien. Das Frauen im Management Seminar entwickelt moderne Führungskompetenzen, die weit über traditionelle Management-Ansätze hinausgehen. Sie erwerben agile Führungsmethoden für High-Performance-Teams, etablieren Psychological Safety als messbares Performance-Tool und entwickeln authentische Autorität statt männliche Führungsstile zu kopieren. In der intensiven Lernumgebung mit maximal 5 Teilnehmerinnen reflektieren Sie individuelle Führungsansätze, tauschen sich mit erfahrenen Managerinnen aus verschiedenen Branchen aus und erarbeiten konkrete Strategien für Ihren Führungsalltag. Bewährte Führungsmethoden kombinieren Sie mit modernen Ansätzen wie OKRs, Retrospektiven und Radical Candor für nachhaltige Leadership-Entwicklung.
Female Leadership zwischen bewährten Grundlagen und modernen Methoden
Klassische Führungsmodelle nach Hersey-Blanchard bilden die Basis dieser Leadership-Entwicklung und werden durch zeitgemäße Female Leadership-Ansätze wie Transformationale Führung ergänzt. Sie lernen authentische Autorität aufzubauen ohne männliche Führungsstile zu imitieren, strukturelle Herausforderungen strategisch zu navigieren und High-Performance-Teams durch Psychological Safety zu entwickeln. Das Frauen Management Seminar verbindet bewährte Techniken wie situatives Führen mit modernen Methoden: OKRs für transparente Zielsetzung, Retrospektiven für kontinuierliche Verbesserung und Feedback-Kultur nach Radical Candor. Sie entwickeln Ihren individuellen Leadership-Stil und erwerben Werkzeuge für Team-Performance, Konfliktmanagement und strategische Positionierung in männlich dominierten Organisationen. Der Austausch mit anderen Führungskräften schafft wertvolle Netzwerkeffekte und ermöglicht vertrauliche Gespräche über karrierespezifische Herausforderungen, denn strategische Allianzen unter weiblichen Führungskräften sind erfolgskritisch für nachhaltigen Karriereaufstieg.
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Seminarinhalte
Female Leadership Foundations entwickeln
> Authentische Autorität aufbauen statt Führungsstile kopieren
> Psychological Safety als Team-Performance-Tool etablieren
> Unconscious Bias erkennen und strategisch navigieren
> Executive Presence durch bewusste Kommunikation entwickeln
> Führungskompetenz messbar machen mit KPIs
Agile Führungsmethoden systematisch anwenden
> OKRs für transparente Zielsetzung einsetzen
> Retrospektiven zur kontinuierlichen Team-Entwicklung nutzen
> 1:1-Frameworks für individuelle Mitarbeiter-Förderung
> Feedback-Kultur nach Radical Candor etablieren
> Decision-Making unter Unsicherheit treffen
Leadership Impact nachhaltig steigern
> High-Performance-Teams durch Diversity entwickeln
> Konfliktgespräche führen mit Difficult Conversations-Frameworks
> Strategische Netzwerke aufbauen für Karriereentwicklung
> Work-Life-Integration gestalten statt Balance suchen
> Personal Branding für strategische Positionierung nutzen
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Ihr Nutzen
Sie entwickeln authentische Leadership-Kompetenz statt männliche Führungsstile zu imitieren und bauen Executive Presence systematisch auf. Agile Führungsmethoden wie OKRs und Retrospektiven wenden Sie direkt an. Psychological Safety etablieren Sie als messbares Team-Performance-Tool durch konkrete Frameworks. Netzwerkaufbau betreiben Sie strategisch statt zufällig.
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Vorkenntnisse
Ausgangspunkt dieser Female Leadership-Entwicklung sind Ihre individuellen Führungserfahrungen oder Ihre ambitionierten Karriereziele als angehende Managerin. Spezifische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Die Bereitschaft zur aktiven Teilnahme an Leadership-Übungen, Reflexion Ihrer Führungsrolle und offenen Austausch mit anderen Managerinnen bildet die Grundlage für Ihren Lernerfolg. Als Ergänzung empfiehlt sich unser Seminar Konfliktmanagement für Führungskräfte zur Vertiefung der Gesprächsführung in herausfordernden Situationen.
 
Zielgruppe
Diese Female Leadership-Weiterbildung richtet sich an weibliche Fach- und Führungskräfte, die bereits eine Führungsposition bekleiden oder Leadership als Karriereziel anstreben. Besonders profitieren Abteilungsleiterinnen, Teamleiterinnen und Projektleiterinnen, die ihre Führungskompetenzen systematisch erweitern und moderne Leadership-Methoden erlernen möchten. Auch für HR-Verantwortliche, die weibliche Führungskräfte-Entwicklung im Unternehmen vorantreiben, sowie Coaches und Beraterinnen, die Female Leaders begleiten, bietet das Seminar wertvolle Impulse. Für die strategische Weiterentwicklung Ihrer Führungsrolle empfehlen wir ergänzend unser Seminar Change Management Grundlagen zur Vertiefung von Transformationskompetenz.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Kombinieren Sie diese Female Leadership-Weiterbildung mit unserem Seminar Agile Führung im Change Management für ganzheitliche Transformationskompetenz über Leadership-Grundlagen hinaus. Bringen Sie konkrete Führungsherausforderungen aus Ihrem Unternehmenskontext mit und entwickeln Sie während des Seminars erste OKR-Frameworks oder Retrospektiven-Formate für Ihr Team. Setzen Sie innerhalb der ersten zwei Wochen mindestens eine agile Führungsmethode um und dokumentieren Sie Team-Performance-Veränderungen systematisch. Etablieren Sie nach dem Seminar konkrete Routinen für 1:1-Gespräche, Feedback-Sessions und Ihre persönliche Leadership-Entwicklung mit messbaren Meilensteinen. Der Austausch mit anderen Managerinnen während der Seminarpausen schafft wertvolle Netzwerkeffekte – nutzen Sie diese Gelegenheit zum Aufbau tragfähiger beruflicher Netzwerke über LinkedIn und professionelle Female Leadership-Communities hinweg.
SI-MF-010
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Was macht erfolgreiche Führungskräfte aus?
Erfolgreiche weibliche Führungskräfte kombinieren Emotional Intelligence mit strategischem Denken und entwickeln authentische Autorität statt Führungsstile zu kopieren. Sie etablieren Psychological Safety in Teams durch systematische Frameworks, nutzen agile Führungsmethoden wie OKRs für transparente Zielsetzung und schaffen messbare Team-Performance durch Feedback-Kultur nach Radical Candor. Female Leadership fokussiert auf Empowerment statt Kontrolle und nutzt Diversity als Innovationstreiber.
Wie entwickle ich konkrete Leadership Kompetenzen?
Leadership-Kompetenzen entwickeln Sie durch systematische Anwendung agiler Methoden: OKRs für Zielsetzung, Retrospektiven für Team-Entwicklung und 1:1-Frameworks für individuelle Mitarbeiter-Förderung. Psychological Safety etablieren Sie als messbares Performance-Tool, Feedback-Kultur nach Radical Candor implementieren Sie strukturiert und Decision-Making unter Unsicherheit trainieren Sie systematisch. Executive Presence bauen Sie durch bewusste Kommunikation auf, strategische Netzwerke entwickeln Sie gezielt.
Wie überwinde ich Barrieren im Management?
Strukturelle Barrieren überwinden Sie durch strategische Positionierung via Personal Branding, systematischen Netzwerkaufbau unter Female Leaders und Navigation von Unconscious Bias mit konkreten Techniken. Difficult Conversations führen Sie professionell mit erprobten Frameworks, Work-Life-Integration gestalten Sie aktiv statt passiv und Leadership-Impact messen Sie kontinuierlich mit Team-Performance-KPIs. Authentische Autorität entwickeln Sie durch Kompetenz, strategische Allianzen nutzen Sie für Karriereentwicklung.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer | 
 2 Tage 
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 1 Tag 
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 Nach Absprache 
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung | 
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer | 
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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