Präsenzseminar Frauen im Management
Sie entwickeln systematisch Female Leadership Kompetenzen und etablieren authentische Führungsstärke in Ihrer Organisation. Das Seminar vermittelt moderne Führungsmethoden speziell für weibliche Führungskräfte: von Agile Leadership über High-Performance-Teamführung bis zu messbaren Führungserfolgen. Sie erwerben praktische Tools für OKR-Zielsetzung, Feedback-Kultur durch Radical Candor und souveränes Konfliktmanagement. Psychologische Sicherheit etablieren Sie als zentrales Leadership-Prinzip für Innovation. Executive Presence und Personal Branding bauen Sie gezielt auf. Die Verbindung zwischen Emotional Intelligence und Business Impact machen Sie für Ihre Führungsarbeit systematisch nutzbar.
Praxisorientierte Führungsentwicklung für nachhaltige Erfolge
Sie trainieren konkrete Führungswerkzeuge in realitätsnahen Situationen und übertragen diese direkt in Ihren Führungsalltag. OKR-Frameworks für strategische Zielsetzung, 1:1-Gesprächsführung für Mitarbeiterförderung und Retrospektiven für Team-Entwicklung setzen Sie praktisch um. Schwierige Gespräche führen Sie souverän mit strukturierten Decision-Making-Prozessen. Widerständen in Change-Prozessen begegnen Sie konstruktiv. Strukturelle Herausforderungen navigieren Sie strategisch mit authentischer Autorität. Work-Life-Integration gestalten Sie durch klare Grenzen und Energie-Management. Im Austausch mit anderen Führungskräften erweitern Sie Ihr Leadership-Netzwerk nachhaltig.
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Seminarinhalte
Female Leadership Foundations: Von Grundlagen zu Praxis
> Moderne Führungsmodelle: Agile und Transformationale Führung
> Leadership Presence entwickeln: Authentische Autorität aufbauen
> Strukturelle Herausforderungen strategisch navigieren
> Psychologische Sicherheit als High-Performance-Tool etablieren
> Diversity als Innovationstreiber systematisch nutzen
Leadership Kompetenzen systematisch entwickeln
> Selbstführung als Basis: Emotional Intelligence trainieren
> Strategische Positionierung: Personal Branding gezielt aufbauen
> High-Performance-Teams führen: Delegation und Empowerment
> Leadership Skills: Priorisierung und Decision-Making
> Executive Presence für Führungswirksamkeit ausbauen
Führungswerkzeuge für messbare Erfolge
> Agile Führungsmethoden: OKRs, Retrospektiven, 1:1-Frameworks
> Feedback-Kultur etablieren: Radical Candor und Growth Mindset
> Konfliktmanagement: Difficult Conversations souverän führen
> Work-Life-Integration: Grenzen setzen, Energie managen
> Leadership Impact messen: Team-Performance-KPIs entwickeln
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Ihr Nutzen
Sie entwickeln authentische Führungsstärke basierend auf individuellen Stärken statt durch Rollenkopie. Ihre Leadership Presence bauen Sie gezielt aus für messbare Wirkung. Agile Führungsmethoden wie OKRs und Retrospektiven setzen Sie direkt im Arbeitsalltag um. High-Performance-Teams führen Sie durch psychologische Sicherheit. Schwierige Gespräche meistern Sie souverän durch Radical Candor.
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Vorkenntnisse
Erste Führungserfahrungen sind hilfreich, jedoch keine zwingende Voraussetzung. Das Seminar eignet sich sowohl für Nachwuchsführungskräfte als auch für erfahrene Managerinnen, die ihre Leadership-Kompetenzen modernisieren möchten. Teilnehmerinnen mit Interesse an grundlegenden Führungsthemen profitieren von der Kombination mit unserem Management und Führung Grundlagen Seminar für systematische Führungsgrundlagen.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an weibliche Fach- und Führungskräfte, die ihre Leadership-Kompetenzen gezielt entwickeln möchten. Nachwuchsführungskräfte in ersten Leitungsfunktionen erwerben systematische Führungsgrundlagen mit modernen Methoden. Erfahrene Managerinnen modernisieren ihre Führungsansätze mit agilen Frameworks. Projektleiterinnen stärken ihre Führungswirksamkeit in lateralen Strukturen durch Executive Presence. Unternehmerinnen und Geschäftsführerinnen schärfen ihre strategische Führungsperspektive. Auch Fachexpertinnen, die Leadership-Verantwortung übernehmen, finden praxisnahe Ansätze für ihren professionellen Führungseinstieg. Ergänzend profitieren Teilnehmerinnen vom Coaching und Führung Seminar für vertiefende Coaching-Kompetenzen.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Erfolgreiche Female Leadership entsteht durch Entwicklung authentischer Autorität basierend auf individuellen Stärken, nicht durch Nachahmung männlicher Führungsstile. Studien zeigen: Weibliche Führungskräfte sind gewissenhafter, emotional stabiler und kreativer – diese Stärken zu nutzen erhöht Ihre Führungswirksamkeit mit bis zu 35 Prozent höherer Team-Performance. Kombinieren Sie Emotional Intelligence mit strategischem Denken: Sie schaffen psychologische Sicherheit, treffen datenbasierte Entscheidungen und kommunizieren klare Erwartungen. Das Betriebliche Gesundheitsmanagement Seminar unterstützt bei Work-Life-Integration.
SI-MF-010
Ausgezeichnete Weiterbildung
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SI-Blog
Fünf Fragen zum Thema Führungskräfte-CoachingSI-Blog
Zum vierten Mal in Folge: Auszeichnung für unsere Management-SeminareWas zeichnet erfolgreiche Female Leaders aus?
Erfolgreiche weibliche Führungskräfte kombinieren Emotional Intelligence mit strategischem Denken und datenbasierten Entscheidungen. Studien belegen: Sie sind signifikant gewissenhafter, emotional stabiler und kreativer. Im Seminar entwickeln Sie diese Leadership-Kompetenzen systematisch durch authentische Autorität. Sie lernen, psychologische Sicherheit zu schaffen, High-Performance-Teams zu führen und Executive Presence gezielt aufzubauen.
Wie entwickle ich konkrete Leadership Skills?
Sie erwerben praxiserprobte Methoden für messbare Führungskompetenzen: Agile Leadership mit OKR-Frameworks für strategische Zielsetzung, psychologische Sicherheit für Team-Performance und Feedback-Kultur durch Radical Candor. Konkrete Tools wie 1:1-Gesprächsframeworks, Retrospektiven und Decision-Making-Prozesse setzen Sie direkt um. Nicht Theorie, sondern systematische Kompetenzentwicklung mit messbaren Erfolgen für Ihr Team.
Warum ist Female Leadership wichtig für Unternehmen?
Business Case statt Gender-Diskurs: Diverse Führungsteams treffen bessere Entscheidungen mit 87 Prozent mehr Innovation, erzielen höhere Team-Performance mit 35 Prozent mehr ROI und haben 50 Prozent niedrigere Fluktuation. Aktuell sind nur 29 Prozent der Führungspositionen in Deutschland weiblich besetzt. Sie entwickeln Leadership-Kompetenzen, die diesen Business Impact systematisch realisieren.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
|
1 Tag
|
Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.8
(18 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 4.9 | |
| Bezug zur Praxis | 4.9 | |
| Seminarinhalte | 4.8 | |
| Orientierung am Bedarf | 4.9 | |
| Seminarunterlagen | 4.9 | |
| Lernumgebung | 4.5 |
Teilnehmerstimmen
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Ich bin mit dem Seminar sehr zufrieden.
Sehr gutes Seminar. Tolle Dozentin, sehr zu empfehlen!
Die Dozentin bezieht die Teilnehmerinnen und ihre Probleme sehr gut in das Seminar ein. Ich gehe viel selbstbewusster und motivierter ins Arbeitsleben zurück. Vielen Dank.