Präsenzseminar Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz
Emotionale Intelligenz (EQ) ist die entscheidende Führungskompetenz in modernen Arbeitsumgebungen: Selbstwahrnehmung, Emotionsregulation und empathische Kommunikation ermöglichen Ihnen, auch unter Druck konstruktiv zu bleiben und Ihr Team zu Höchstleistungen zu motivieren. Dieses Emotionale-Intelligenz-Training kombiniert wissenschaftlich validierte Methoden nach Goleman mit intensivem Praxistraining – Sie entwickeln nachhaltige emotionale Kompetenzen statt theoretisches Wissen. In zwei Tagen trainieren Sie systematisch, eigene Emotionen zu erkennen, zu verstehen und konstruktiv zu steuern, während Sie gleichzeitig die emotionalen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter präzise wahrnehmen und situationsgerecht darauf reagieren.
Wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert
Das EQ-Seminar arbeitet mit validierten EQ-Assessment-Tools statt Persönlichkeits-Stereotypen, sodass Sie Ihre emotionale Intelligenz objektiv messen und gezielt entwickeln. Rollenspiele mit Video-Feedback trainieren Selbstwahrnehmung in Echtzeit, wobei Sie Ihre Mikro-Expressionen und Körpersprache bewusst wahrnehmen lernen. Sie erstellen Ihr persönliches Emotionale-Intelligenz-Profil und identifizieren damit präzise Ihre Stärken und Entwicklungsfelder. Transfer-Aufgaben zwischen den Seminartagen sichern nachhaltige Integration emotionaler Kompetenzen in Ihren Führungsalltag, während Sie in kleinen Gruppen von maximal fünf Teilnehmern intensive Betreuung und direktes Feedback erhalten.
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Seminarinhalte
Selbstwahrnehmung und Emotionsregulation entwickeln
> Emotionale Intelligenz wissenschaftlich verstehen nach Goleman
> Selbstwahrnehmung trainieren durch Emotionsmuster-Analyse
> Emotionsregulation unter Druck durch Achtsamkeitstechniken
> Trigger-Management für konstruktive Reaktionsmuster
> Neurobiologie der Emotionen für bessere Selbstführung
Empathie und soziale Kompetenzen stärken
> Empathische Führung praktizieren ohne zu therapieren
> Aktives Zuhören intensivieren mit 3-Stufen-Modell
> Emotionale Ansteckung managen und positiv nutzen
> Perspektivwechsel trainieren für Mitarbeiterverständnis
> Soziale Wahrnehmung schärfen durch nonverbale Signale
Emotionale Konflikte konstruktiv führen
> Konflikt-Emotionen regulieren und produktiv nutzen
> Schwierige Gespräche meistern mit 4-Phasen-Modell
> Emotionale Grenzen setzen ohne Empathie zu verlieren
> Deeskalierende Kommunikation in hitzigen Diskussionen
> Resilienz aufbauen für emotionale Stabilität
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Ihr Nutzen
Sie entwickeln emotionale Intelligenz als messbare Führungskompetenz und regulieren Ihre Emotionen konstruktiv in Stress-Situationen. Mitarbeiter-Motivation gelingt Ihnen empathisch ohne Manipulation, während Sie Konflikte souverän deeskalieren. Ihre Selbstwahrnehmung ermöglicht Ihnen, Trigger-Situationen bewusst zu durchbrechen und authentisch zu führen.
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Vorkenntnisse
Für dieses EQ-Training sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Sie sollten Interesse an persönlicher Weiterentwicklung und Offenheit für Selbstreflexion mitbringen. Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend notwendig. Das Emotionale-Intelligenz-Seminar eignet sich sowohl für erfahrene Führungskräfte, die ihre emotionale Kompetenz professionalisieren möchten, als auch für angehende Führungskräfte, die sich optimal vorbereiten wollen. Als weiterführende Qualifikation empfehlen wir unser Change Management Grundlagen Seminar für die emotionale Gestaltung komplexer Veränderungsprozesse.
Zielgruppe
Dieses EQ-Training richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die ihre emotionale Intelligenz systematisch entwickeln möchten. Teamleiter, Abteilungsleiter und Geschäftsführer profitieren gleichermaßen von den wissenschaftlich validierten Methoden zur Selbstwahrnehmung und Emotionsregulation. Auch Projektleiter, Personalverantwortliche und alle Fachkräfte mit häufigem Kundenkontakt oder Schnittstellenfunktion nutzen emotionale Kompetenz für bessere Arbeitsergebnisse. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter motivierender führen, Konflikte konstruktiver lösen oder Ihre Selbstführung verbessern möchten, bietet dieses Emotionale-Intelligenz-Seminar die richtige Grundlage. Für umfassende Führungskompetenz kombinieren Sie dieses Training ideal mit unserem Mitarbeiterführung Seminar.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Emotionale Intelligenz entwickelt sich durch kontinuierliche Praxis im Führungsalltag. Nutzen Sie täglich kurze Reflexionsmomente nach kritischen Situationen, um emotionale Muster bewusst wahrzunehmen und alternative Reaktionen zu entwickeln. Führen Sie für vier Wochen ein digitales Emotionstagebuch, in dem Sie herausfordernde Führungssituationen und Ihre emotionalen Reaktionen strukturiert dokumentieren. Wenden Sie die erlernten Achtsamkeitsübungen als feste Morgenroutine an, idealerweise vor wichtigen Meetings oder Entscheidungen. Für ganzheitlichen Kompetenzaufbau kombinieren Sie dieses EQ-Training optimal mit unserem Kommunikationstraining für Führungskräfte, um emotionale Intelligenz in klare, wirkungsvolle Kommunikation zu übersetzen.
SI-MF-007
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie trainiert man emotionale Intelligenz systematisch?
Emotionale Intelligenz entwickelt sich durch Selbstreflexionsübungen wie Emotionstagebücher und Achtsamkeitspraxis, kombiniert mit Rollenspiele zu realistischen Führungssituationen und systematischem Feedback zu emotionalen Verhaltensmustern. Diagnostische Tools wie EQ-Profile helfen, persönliche Stärken und Entwicklungsfelder zu identifizieren – wissenschaftlich validiert nach dem Goleman-Framework. Video-Feedback in Echtzeit-Situationen trainiert Selbstwahrnehmung intensiver als reine Theorie, während Transfer-Aufgaben nachhaltige Integration in den Führungsalltag sichern.
Was unterscheidet emotionale von rationaler Führung?
Emotionale Intelligenz ergänzt rationale Führung durch bewusste Wahrnehmung und Steuerung von Gefühlen bei sich und anderen, während reine Rational-Führung emotionale Dynamiken ignoriert. Empathische Führungskräfte verstehen Mitarbeiter-Bedürfnisse hinter Sachthemen und motivieren intrinsisch statt extrinsisch. Emotionsregulation ermöglicht konstruktive Entscheidungen unter Druck, wo rein rationale Ansätze an menschlichen Reaktionsmustern scheitern – besonders in Konflikten, Veränderungen und Krisensituationen.
Welche Rolle spielt Empathie im Leadership?
Empathie ermöglicht Führungskräften, Mitarbeiter-Perspektiven zu verstehen und emotionale Bedürfnisse zu erkennen, was Vertrauen aufbaut und Motivation steigert. Aktives Zuhören mit empathischem Perspektivwechsel reduziert Konflikte messbar und verbessert Zusammenarbeit in diversen Teams. Empathische Kommunikation bedeutet nicht Weichheit, sondern klare Führung mit emotionalem Verständnis – kritisches Feedback wird so konstruktiver aufgenommen. Soziale Wahrnehmung hilft, Team-Dynamiken frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu gestalten statt reaktiv zu reagieren.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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