Seminar Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren

Präsenzseminar Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren

Das Verhandlungstraining Inhouse entwickelt Ihr gesamtes Team gemeinsam in systematischen Methoden für beidseitige Gewinnsituationen im Unternehmenskontext. Sie erarbeiten Verhandlungsstrategien auf Basis des Harvard-Konzepts, angepasst an Ihre firmenspezifischen Herausforderungen und Stakeholder. Verhandlungstechniken wie Interessenanalyse, BATNA-Entwicklung und objektive Bewertungskriterien wenden Sie auf reale Verhandlungssituationen Ihres Unternehmens an. Die professionelle Verhandlungsführung kombiniert strategisches Denken mit psychologischem Geschick für nachhaltige Geschäftsbeziehungen in Ihrer Branche. Win-Win-Verhandlungen schaffen langfristigen Wert für Ihre Organisation statt kurzfristige Einzelerfolge und stärken Partnerschaften durch unternehmensweite Interessenausgleiche.

Harvard-Konzept für Ihre Unternehmensverhandlungen

Das Harvard-Konzept bildet den systematischen Rahmen für Win-Win-Situationen in Ihren komplexen Geschäftsverhandlungen. Ihr Team trennt Menschen vom Problem, verhandelt über Interessen statt Positionen und entwickelt kreative Optionen für beidseitigen Nutzen im Unternehmenskontext. Objektive Kriterien statt subjektive Machtspiele ermöglichen faire Vereinbarungen mit Ihren Lieferanten, Kunden und Partnern. Verhandlungstechniken zur Vorbereitung umfassen firmenspezifische Stakeholder-Analysen, BATNA-Szenarien für Ihre Branche und Ressourcen-Mapping Ihrer Organisation. Konfliktlösungsstrategien aus dem Harvard-Ansatz deeskalieren festgefahrene Situationen in Ihren Geschäftsbeziehungen.

  • Team-Verhandlungen strategisch vorbereiten

    > Gemeinsame Verhandlungsziele im Unternehmen definieren
    > Interessen Ihrer Geschäftspartner im Team analysieren
    > BATNA für firmenspezifische Situationen entwickeln
    > Objektive Kriterien aus Ihrer Branche recherchieren
    > Team-Verhandlungsstrategien koordinieren

     

    Harvard-Konzept im Unternehmenskontext anwenden

    > Menschen und Probleme in Geschäftsbeziehungen trennen
    > Firmeninteressen statt Positionen verhandeln
    > Kreative Optionen für Ihr Unternehmen entwickeln
    > Objektive Kriterien für faire Lösungen nutzen
    > Beziehungsebene zu Partnern pflegen

     

    Verhandlungstechniken für Ihr Team

    > Aktives Zuhören: Interessen gemeinsam verstehen
    > Gezielte W-Fragen im Team abstimmen
    > Spiegeltechniken für Rapport-Aufbau nutzen
    > Strategisches Schweigen koordiniert einsetzen
    > Konzessionen im Team strategisch planen

     

  • Ihr Team führt Verhandlungen nach dem Harvard-Konzept systematisch und erzielt beidseitige Gewinnsituationen für Ihr Unternehmen statt einseitiger Kompromisse. Verhandlungstechniken wie BATNA-Entwicklung, Interessenanalyse und objektive Kriterien wendet Ihr Team souverän auf firmenspezifische Situationen an. Win-Win-Strategien stärken langfristige Geschäftsbeziehungen durch faire Vereinbarungen, die Ihrem Unternehmen und Partnern nutzen. Konfliktsituationen meistert Ihr Team konstruktiv durch Trennung von Menschen und Problemen sowie kreative Lösungsoptionen im Unternehmenskontext.

  • Für dieses Verhandlungstraining Inhouse sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Ihr Team profitiert von praktischer Verhandlungserfahrung aus dem Unternehmensalltag, um theoretische Konzepte direkt auf firmenspezifische Situationen zu übertragen. Grundlegendes Interesse an kooperativen Verhandlungsansätzen und die Bereitschaft zur gemeinsamen Reflexion bisheriger Verhandlungsmuster im Unternehmen bilden die ideale Basis. Als Ergänzung empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Verhandlungen professionell führen für Teams, die ihre Verhandlungskompetenzen breit aufstellen möchten.

Das Inhouse-Seminar richtet sich an Teams und Abteilungen, die regelmäßig Verhandlungen führen und langfristige Geschäftsbeziehungen für Ihr Unternehmen aufbauen. Einkaufsteams, Vertriebsabteilungen, Projektteams und Führungskräfte nutzen das Harvard-Konzept gemeinsam für strategische Verhandlungssituationen mit externen Partnern oder internen Stakeholdern. Geschäftsführung und Management entwickeln ihre Verhandlungsführung als Team für komplexe Vereinbarungen mit nachhaltigen Win-Win-Lösungen im Unternehmenskontext. Als weiterführende Qualifikation bietet sich unser Inhouse-Seminar Konfliktmanagement für die konstruktive Bearbeitung von Verhandlungskonflikten im Team an.

Kombinieren Sie dieses Verhandlungstraining Inhouse mit unserem Inhouse-Seminar Profiling in der Verhandlung für psychologisches Verständnis Ihrer Verhandlungspartner und teamweite Gesprächsstrategien. Bringen Sie konkrete Verhandlungssituationen aus Ihrem Unternehmenskontext mit und entwickeln Sie während des Seminars erste BATNA-Szenarien sowie Interessenanalysen für Ihre komplexen Geschäftsverhandlungen. Nutzen Sie die erlernten Harvard-Methoden innerhalb der ersten zwei Wochen in realen Unternehmensverhandlungen und dokumentieren Sie Teamerfolge sowie Optimierungspotenziale. Etablieren Sie ein systematisches Verhandlungs-Debriefing im Unternehmen zur kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Win-Win-Strategien als Team.

SI-MF-002

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SEMINAR-NR.: SI-MF-002

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
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* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie bindet man Verhandlungsstrategien ins Team ein?

Verhandlungsstrategien im Team implementieren Sie durch gemeinsame Inhouse-Trainings mit standardisierten Methoden wie dem Harvard-Konzept, klare Rollenverteilung in Verhandlungen sowie regelmäßige Debriefings nach Geschäftsverhandlungen. Etablieren Sie eine gemeinsame Verhandlungssprache und Playbooks für typische Situationen Ihres Unternehmens. Im Inhouse-Training entwickelt Ihr Team firmenspezifische Strategien und übt diese in realistischen Rollenspielen mit Ihren Geschäftsfällen.

Was kostet ein Verhandlungstraining für Teams?

Die Kosten für ein Inhouse-Verhandlungstraining variieren je nach Teilnehmerzahl, Dauer und firmenspezifischer Anpassung. Typischerweise liegen zweitägige Trainings für Teams bei individuellen Preisen auf Anfrage. Vorteile: Ihr gesamtes Team lernt gemeinsam, firmenspezifische Verhandlungssituationen werden integriert und keine Reisekosten für Teilnehmer entstehen. Wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot basierend auf Ihren Unternehmensanforderungen.

Wie verankert man Win-Win-Kultur im Unternehmen?

Eine Win-Win-Kultur etablieren Sie durch Top-Management-Commitment als Vorbilder, systematische Inhouse-Schulungen im Harvard-Konzept, Anreizsysteme für kooperative Verhandlungserfolge und Transparenz in Verhandlungsprozessen Ihres Unternehmens. Implementieren Sie das Harvard-Konzept als Standard-Methode und dokumentieren Sie Best Practices aus Ihren Geschäftsverhandlungen. Im Inhouse-Training entwickeln wir gemeinsam mit Ihrem Team einen Fahrplan für kulturelle Verankerung in Ihrer Organisation.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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