Präsenzseminar Sichere Entscheidungen treffen

Entscheidungskompetenz erfordert mehr als analytisches Denken und Erfahrung – sie setzt voraus, die eigenen kognitiven Verzerrungen zu kennen und Denkfallen systematisch zu umgehen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen professionelle Entscheidungsfindung-Methoden, die Ihre natürliche Intuition mit wissenschaftlichen Erkenntnissen der Behavioral Economics verbinden. Sie lernen bewährte Techniken wie die 10-10-10-Methode oder systematische Alternativen-Bewertung kennen und wenden diese direkt auf Ihre beruflichen Herausforderungen an. Der Fokus liegt auf Bias-Awareness: Sie identifizieren die zwölf häufigsten kognitiven Verzerrungen im Management-Kontext und entwickeln konkrete Strategien, um Confirmation Bias, Anchoring Effect oder Sunk Cost Fallacy rechtzeitig zu erkennen.

Fundierte Entscheidungen trotz Unsicherheit und Zeitdruck

Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen unter Zeitdruck, mit unvollständigen Informationen und in komplexen Situationen. Das Seminar befähigt Sie, trotz dieser Rahmenbedingungen strukturiert und reflektiert zu entscheiden. Sie trainieren Entscheidungstechniken für unterschiedliche Situationen – von strategischen Weichenstellungen bis zu operativen Tagesgeschäft-Entscheidungen. Besonderer Wert liegt auf der Selbstreflexion: Welche persönlichen Denkmuster beeinflussen Ihre Entscheidungen? Wie gestalten Sie Entscheidungsprozesse bias-resistent? Durch Praxis-Übungen und Entscheidungs-Simulationen wenden Sie das Gelernte sofort an und erhalten direktes Feedback zu Ihrem Entscheidungsverhalten. Sie verlassen das Seminar mit einem persönlichen Werkzeugkasten an Entscheidungsmethoden und gestärkter Fähigkeit, auch in Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben.