Seminar Sichere Entscheidungen treffen

Präsenzseminar Sichere Entscheidungen treffen

Professionelle Entscheidungsfindung bedeutet mehr als Bauchgefühl oder Routine. Sie lernen, kognitive Verzerrungen systematisch zu erkennen und Bias-Fallen zu vermeiden. Fundierte Entscheidungen entstehen durch das Zusammenspiel von rationaler Analyse, strukturierten Methoden und der Fähigkeit, eigene Denkmuster kritisch zu hinterfragen. Bewährte Entscheidungstechniken wie die 10-10-10-Methode oder systematische Alternativen-Bewertung ermöglichen es Ihnen, auch unter Zeitdruck und Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben.

Ihre persönliche Entscheidungskompetenz entwickeln

Sie arbeiten gezielt an Ihren individuellen Entscheidungs-Herausforderungen und entwickeln maßgeschneiderte Methoden für Ihre berufliche Situation. Ihre persönlichen Bias-Muster identifizieren Sie präzise durch intensive Selbstreflexion und 1:1-Feedback. Anhand konkreter Praxisfälle aus Ihrem Führungsalltag erarbeiten Sie individuelle Entscheidungsstrategien. Nach dem Seminar treffen Sie Entscheidungen bewusster und reduzieren systematisch Fehlerquellen, die aus Ihren spezifischen automatischen Denkmustern entstehen.

  • Ihre persönlichen Entscheidungstechniken entwickeln

    > Analyse Ihrer aktuellen Entscheidungs-Patterns
    > Maßgeschneiderte Methoden für Ihre Führungssituation
    > Individual-Toolbox: Frameworks für Ihren Alltag entwickeln
    > Persönliche Entscheidungs-Herausforderungen bearbeiten
    > Konkrete Szenarien aus Ihrer Praxis analysieren

     

    Ihre kognitiven Verzerrungen gezielt aufdecken

    > Selbstreflexion: Welche Bias-Muster beeinflussen Sie?
    > Persönliche Denkfallen in Ihrer Organisation identifizieren
    > 1:1 Feedback: Ihr Entscheidungsverhalten aus neutraler Sicht
    > Blinde Flecken durch gezielte Fragen erkennen
    > Vergangene Entscheidungen kritisch reflektieren

     

    Individuelle Bias-Awareness-Strategie aufbauen

    > Coaching-Session: Konkrete Herausforderungen lösen
    > Persönlicher Entwicklungsplan für bias-freiere Entscheidungen
    > Follow-Up-Mechanismen: Langfristige Verhaltensänderung
    > Veränderungen nachhaltig in persönliche Routinen verankern
    > Transfersicherung für Ihren spezifischen Kontext

     

  • Sie entwickeln Ihre persönliche Entscheidungskompetenz durch maßgeschneiderte Methoden und intensive Selbstreflexion. Ihre individuellen Bias-Muster identifizieren Sie präzise und transformieren Denkfallen in bewusste Entscheidungsprozesse. 1:1-Coaching ermöglicht tiefe Analyse Ihrer beruflichen Entscheidungs-Herausforderungen, wobei Sie konkrete Tools für Ihre spezifische Situation entwickeln und langfristig anwenden.

  • Keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Das Individual-Seminar richtet sich an Führungskräfte und Entscheider, die ihre persönliche Entscheidungskompetenz intensiv weiterentwickeln möchten. Berufserfahrung im Management oder in strategischen Rollen ist hilfreich. Wenn Sie Ihre allgemeinen Führungskompetenzen parallel stärken möchten, empfehlen wir ergänzend unser Management und Führung Grundlagen Individual-Seminar.

Das Individual-Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände und Top-Führungskräfte, die regelmäßig weitreichende Entscheidungen treffen. Sie profitieren besonders, wenn Sie in hochdynamischen Umfeldern arbeiten und häufig unter starkem Zeitdruck oder hoher Unsicherheit entscheiden müssen. Unternehmer, Bereichsleiter und strategische Berater erhalten maßgeschneiderte Werkzeuge für ihre spezifischen Entscheidungssituationen. Für Change-Verantwortliche in Transformationsprozessen ist auch unser Change Management Grundlagen Individual-Seminar relevant.

Fragen Sie sich bei wichtigen Entscheidungen: Wie fühle ich mich in 10 Minuten, 10 Monaten und 10 Jahren damit? Diese Methode hilft, emotionale Kurzzeit-Reaktionen von rationalen Langzeit-Zielen zu unterscheiden. Besonders bei Projektentscheidungen oder strategischen Weichenstellungen vermeiden Sie so impulsive Fehlentscheidungen und behalten die langfristige Wirkung im Blick. Weitere strategische Impulse finden Sie in unserem Strategisches Projektcontrolling Individual-Seminar.

SI-MF-025

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-025

DE, AT, CH,

1.990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.368,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie erkenne ich meine persönlichen Bias-Muster?

Persönliche Bias-Muster erkennen Sie durch systematische Reflexion vergangener Entscheidungen und gezielte Fragen zu Ihrem Entscheidungsverhalten. Sie analysieren, in welchen Situationen Sie zu schnellen Urteilen neigen und welche Denkmuster sich wiederholen. 1:1-Feedback deckt blinde Flecken auf, die Ihnen selbst nicht bewusst sind. Entscheidungs-Tagebücher dokumentieren Muster über Zeit und ermöglichen gezielte Verhaltensänderung.

Wie führe ich in Veränderungsprozessen?

Führung in Veränderungsprozessen erfordert klare Vision, transparente Kommunikation und aktives Stakeholder-Management. Sie vermitteln Sinn der Veränderung, adressieren Widerstände empathisch und befähigen Mitarbeiter. Kognitive Verzerrungen beeinflussen Ihre Wahrnehmung von Fortschritten. Bias-Awareness ermöglicht flexible Anpassung, während Sie Orientierung bieten und fundierte Entscheidungen trotz Unsicherheit treffen.

Welche Entscheidungstechniken eignen sich für Führungskräfte?

Führungskräfte profitieren von der 10-10-10-Methode für langfristige Perspektiven, Eisenhower-Matrix zur Priorisierung und systematischer Alternativen-Bewertung für komplexe Szenarien. Pre-Mortem-Technik deckt potenzielle Fehlerquellen auf, während Devil's Advocate-Ansatz Confirmation Bias durch bewusstes Hinterfragen vermeidet. Diese Methoden kombinieren Sie situativ und entwickeln Ihre persönliche Entscheidungs-Toolbox.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.8
(10 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.5
Orientierung am Bedarf 4.7
Seminarunterlagen 4.8
Lernumgebung 4.8

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