Betriebliches Gesundheitsmanagement

Mitarbeiterausfälle belasten Ihr Unternehmen? Sie lernen systematische Methoden für nachhaltiges Gesundheitsmanagement und stärken Produktivität sowie Motivation.

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Das Seminar

Betriebliches Gesundheitsmanagement Präsenz-Seminar

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist mehr als punktuelle Maßnahmen. Es umfasst die systematische Analyse, Planung und Umsetzung gesundheitsfördernder Strukturen in Organisationen. Sie lernen, wie Menschen auf Belastungen reagieren und welche Faktoren Gesundheitskultur nachhaltig prägen. Bewährte Ansätze wie strukturierte Gefährdungsbeurteilungen, ergonomische Arbeitsplatzgestaltung und Resilienz-Programme bilden die Grundlage für Verbesserungen bei Fehlzeiten und Mitarbeiterzufriedenheit.

Gesundheitsförderung strategisch verankern

Sie entwickeln Kompetenzen für die Konzeption und Steuerung von BGM-Prozessen in Ihrem Unternehmen. Praktische Werkzeuge helfen Ihnen, Stakeholder gezielt einzubinden und Führungskräfte als Multiplikator:innen zu gewinnen. Nach dem Seminar setzen Sie betriebliche Gesundheitsförderung strukturiert um, von der Bedarfsanalyse über die Maßnahmenplanung bis zur Evaluation. Sie schaffen Rahmenbedingungen, in denen Mitarbeiter:innen gesund und leistungsfähig bleiben. Dabei berücksichtigen Sie rechtliche Anforderungen aus dem Arbeitsschutzgesetz und nutzen Kennzahlen zur Erfolgsmessung Ihrer Maßnahmen.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Sie gewinnen Sicherheit in der Planung und Steuerung betrieblicher Gesundheitsförderung und lernen, Widerstände gegen BGM-Maßnahmen konstruktiv zu adressieren. Für die Einbindung von Führungskräften stärken Sie gezielt Ihre Überzeugungskraft. Nach dem Seminar setzen Sie BGM-Prozesse selbstsicher und strukturiert um, von der Analyse über die Umsetzung bis zur Erfolgsmessung.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse in Personalmanagement erleichtern den Einstieg. Das Seminar eignet sich für Einsteiger und Fortgeschrittene.

1
BGM-Prozess systematisch aufbauen
- Analyse: Gesundheitliche Belastungen erfassen
- Planung: Ziele definieren und Maßnahmen priorisieren
- Umsetzung: BGM-Projekte erfolgreich starten
- Evaluation: Wirksamkeit messen und anpassen
2
Gesundheitsfördernde Maßnahmen etablieren
- Resilienz-Training für stressige Arbeitsphasen
- Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung umsetzen
- Work-Life-Balance-Programme entwickeln
- Gesunde Führung als Prinzip verankern
3
Erfolgsfaktoren kennen und nutzen
- Führungskräfte für Gesundheitsthemen sensibilisieren
- Mitarbeiter:innen aktiv in Lösungsfindung einbinden
- Change-Prozesse bei BGM-Einführung systematisch steuern
- Anreizsysteme gesundheitsförderlich gestalten

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Werks- und Abteilungsleiter:innen sowie Personalmanager:innen, die Gesundheitsmanagement in ihrem Unternehmen etablieren möchten.
Die praxisorientierten Übungen orientieren sich an realen Führungssituationen.
In der Kleingruppe reflektieren Sie Ihre Führungspraxis und gewinnen frische Impulse von anderen Führungspersönlichkeiten.
Branchenerfahrung erleichtert den Einstieg, ist aber keine Teilnahmevoraussetzung.

Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

5.0

★★★★★

4 Bewertungen

Dozenten/in Fachkompetenz

5.0

Bezug zur Praxis

5.0

Seminarinhalte

5.0

Orientierung am Bedarf

5.0

Seminarunterlagen

5.0

Lernumgebung

5.0

Über alle Seminare: 3.145 Bewertungen, Ø 4,7 von 5. Grundlage sind die Feedbackbögen unserer Teilnehmer:innen und die Bewertungen auf unserer früheren Website. Zitate aus Feedbackbögen zeigen wir nur mit Zustimmung.

„Genau meinen Vorstellungen entsprechend.“

Verifizierte:r Teilnehmer:in

Praxistipp

Gut zu wissen

Fragen Sie regelmäßig nach, was Ihre Mitarbeitenden im Alltag belastet, nicht nur nach Krankheitssymptomen. Wer echtes Interesse an Arbeitsbedingungen zeigt, identifiziert Belastungen frühzeitig. Kleine Gesten wie Nachfragen nach Ergonomie-Problemen oder Pausengestaltung schaffen Vertrauen und zeigen, dass Gesundheit ernst genommen wird. Prävention entsteht durch das Gefühl, als Mensch mit seinen Bedürfnissen wahrgenommen zu werden. Nutzen Sie Mitarbeitergespräche gezielt für Gesundheitsthemen.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Was ist betriebliches Gesundheitsmanagement?

Betriebliches Gesundheitsmanagement umfasst systematische Methoden zur Förderung der Mitarbeitergesundheit in Organisationen. Sie analysieren Belastungen, entwickeln präventive Maßnahmen und begleiten gesundheitsfördernde Prozesse. Bewährte Ansätze strukturieren BGM-Projekte systematisch und erhöhen Mitarbeiterzufriedenheit sowie Produktivität nachhaltig. BGM integriert verhaltens- und verhältnisorientierte Ansätze für nachhaltige Erfolge.

Welche Maßnahmen gehören zur betrieblichen Gesundheitsförderung?

Betriebliche Gesundheitsförderung umfasst Resilienz-Training, ergonomische Arbeitsplatzgestaltung und Work-Life-Balance-Programme. Sie etablieren gesunde Führung, schaffen Anreizsysteme für gesundheitsbewusstes Verhalten und fördern Bewegung am Arbeitsplatz. Gefährdungsbeurteilungen und Gesundheitszirkel ergänzen das Portfolio. Erfolgreich sind Maßnahmen, die Mitarbeiter:innen aktiv einbinden und nachhaltig verankern.

Wie unterscheiden sich BGM und betriebliche Gesundheitsförderung?

BGM ist der übergeordnete Management-Prozess mit Analyse, Planung, Umsetzung und Evaluation. Betriebliche Gesundheitsförderung bezeichnet konkrete Maßnahmen wie Resilienz-Training oder Ergonomie-Beratung innerhalb dieses Prozesses. BGM umfasst strukturelle Aspekte wie Arbeitsschutz, während Gesundheitsförderung auf Verhaltensänderung und Prävention abzielt. Beide ergänzen sich für nachhaltige Gesundheitskultur im Unternehmen.

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Datum	Veranstaltungsort	Preis
24.–25. Nov2026	Hamburg PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
25.–26. Nov2026	Hannover PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
26.–27. Nov2026	Düsseldorf PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
1.–2. Dez2026	Leipzig PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
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3.–4. Dez2026	Köln PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
22.–23. Dez2026	Online-Live OnlineFindet ab 1 Anmeldung statt	1.090 €netto p. P.
19.–20. Jan2027	Berlin PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
28.–29. Jan2027	Dresden PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
28.–29. Jan2027	Frankfurt PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.

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Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher

Nächster Termin 24.–25. Nov 2026

Dauer 2 Tage

Teilnehmer:innen Kleine Gruppe

Format Präsenzseminar

Inklusive

Verpflegung Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download

Seminar-Beratung

SEMINAR-INSTITUT

+49 (0)89 89559805

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25 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen

Teilnahmezertifikat (SI Zertifikat) inklusive

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