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Betriebliches Gesundheitsmanagement – Inhouse-Seminar

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Ihr Team will Gesundheitsmanagement gemeinsam gestalten? Sie entwickeln firmenspezifische BGM-Konzepte und stärken die Gesundheitskultur in Ihrer Organisation nachhaltig.

5.0 (4) 2 Tage auf Anfrage

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Das Seminar

Betriebliches Gesundheitsmanagement Inhouse-Seminar

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) erfordert gemeinsames Verständnis und abgestimmtes Handeln im Team. Sie lernen, wie Ihre Organisation gesundheitsfördernde Strukturen systematisch aufbaut und welche Faktoren erfolgreiche BGM-Implementierung begünstigen. Bewährte Ansätze wie partizipative Gesundheitszirkel, Team-basierte Gefährdungsbeurteilungen und firmenspezifische Resilienz-Programme bilden die Grundlage für messbare Verbesserungen bei Fehlzeiten und Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen.

BGM im Team verankern und leben

Sie entwickeln gemeinsam mit Ihrem Team Kompetenzen für die Konzeption und Steuerung von BGM-Prozessen in Ihrer spezifischen Unternehmensrealität. Praktische Werkzeuge helfen Ihnen, interne Stakeholder gezielt einzubinden und Führungskräfte als Gesundheits-Promotoren zu gewinnen. Nach dem Seminar setzen Sie betriebliche Gesundheitsförderung als Team strukturiert um - von der gemeinsamen Bedarfsanalyse über die Maßnahmenplanung bis zur Evaluation. Ihr Team schafft Rahmenbedingungen, in denen alle Mitarbeiter:innen gesund bleiben.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen als Team Sicherheit in der Planung und Steuerung betrieblicher Gesundheitsförderung und lernen, Widerstände in Ihrer Organisation konstruktiv zu adressieren. Für die Einbindung von Führungskräften stärken Sie gemeinsam Ihre Überzeugungskraft. Nach dem Seminar setzen Sie BGM-Prozesse als Team selbstsicher und strukturiert um - abgestimmt auf Ihre Unternehmenskultur und sofort umsetzbar im Alltag.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse in Personalentwicklung erleichtern den Einstieg. Das Seminar eignet sich für Teams mit unterschiedlichen Erfahrungsstufen.
Seminarinhalte

2 Tage voller Praxis und Umsetzung

  1. BGM-Prozess gemeinsam aufbauen

    • Analyse: Belastungen in Ihrer Organisation erfassen
    • Planung: Teamziele für Gesundheit definieren
    • Umsetzung: BGM-Projekte firmenspezifisch starten
    • Evaluation: Wirksamkeit in Ihrem Kontext messen
  2. Gesundheitsfördernde Maßnahmen im Unternehmen etablieren

    • Resilienz-Programme für Ihre Arbeitskultur entwickeln
    • Ergonomie an Ihre Arbeitsplätze anpassen
    • Work-Life-Balance in Ihrer Branche fördern
    • Gesunde Führung in Ihrem Team verankern
  3. Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen nutzen

    • Führungskräfte Ihres Unternehmens sensibilisieren
    • Mitarbeiter:innen in die Lösungsfindung aktiv einbinden
    • BGM mit Organisationsstrukturen verknüpfen
    • Anreizsysteme firmenspezifisch gestalten
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Werks- und Abteilungsleiter sowie Personalmanager, die Gesundheitsmanagement in ihrem Unternehmen etablieren möchten.
  • Die praxisorientierten Übungen orientieren sich an realen Führungssituationen, bezogen auf Betriebliches Gesundheitsmanagement im Inhouse-Format.
  • Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihr Unternehmen.
  • Quereinsteiger:innen finden hier einen strukturierten Einstieg, bezogen auf Betriebliches Gesundheitsmanagement im Inhouse-Format.
Ihre Trainer:innen

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

5.0
★★★★★
4 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
5.0
Bezug zur Praxis
5.0
Seminarinhalte
5.0
Orientierung am Bedarf
5.0
Seminarunterlagen
5.0
Lernumgebung
5.0
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Wie bindet man Mitarbeiter:innen erfolgreich in BGM ein?
Mitarbeiter:innen-Beteiligung erfordert transparente Kommunikation, aktive Einbindung in Lösungsentwicklung und Verantwortungsübergabe. Sie etablieren Gesundheitszirkel, in denen Teams Maßnahmen entwickeln, und schaffen psychologische Sicherheit für offenen Dialog. Partizipative Ansätze fördern Commitment und reduzieren Widerstände. Erfolgreich sind BGM-Projekte, die Mitarbeiter:innen als Experten ihrer Arbeitssituation einbinden.
Wie misst man den Erfolg von BGM-Maßnahmen?
BGM-Erfolg zeigt sich in quantitativen und qualitativen Kennzahlen. Sie erfassen Fehlzeitenquote, Fluktuation, Mitarbeiterbefragungen und Produktivitätsindikatoren systematisch. Gesundheitsreports, Teilnahmequoten an Maßnahmen und Führungskräfte-Feedback ergänzen das Bild. Erfolgreiche Evaluation kombiniert harte Zahlen mit qualitativen Erkenntnissen und nutzt Vorher-Nachher-Vergleiche für fundierte Entscheidungen.
Welche Rolle spielen Führungskräfte im betrieblichen Gesundheitsmanagement?
Führungskräfte prägen Gesundheitskultur durch Vorbildfunktion, gesundheitsförderliche Kommunikation und Entscheidungen. Sie erkennen Belastungen frühzeitig, adressieren diese konstruktiv und schaffen Rahmenbedingungen für gesundes Arbeiten. Gesunde Führung umfasst Wertschätzung, Transparenz und Partizipation. Erfolgreiche BGM-Implementierung gelingt, wenn Führungskräfte Gesundheit aktiv vorleben.
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Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Inhouse-Seminar
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Glossar

Begriffe zu diesem Seminar

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