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Seminar Betriebliches Gesundheitsmanagement

Präsenzseminar Betriebliches Gesundheitsmanagement

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Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) erfordert strategisches Denken und Anpassung an Ihre spezifische Organisationsrealität. Sie lernen, wie Sie eine BGM-Strategie entwickeln, die zu Ihrer Unternehmenskultur passt, und welche Faktoren erfolgreiche Gesundheits-Transformationen in Ihrem Kontext begünstigen. Bewährte Ansätze wie strategisches Management (https://www.seminar-institut.de/individual-seminar-management-und-fuehrung-aufbau) für BGM, ROI-Nachweise für Entscheider und individuell angepasste Resilienz-Konzepte bilden die Grundlage für messbare Verbesserungen in Ihrer Organisation.

Ihre individuelle BGM-Strategie entwickeln

Sie entwickeln Kompetenzen für die Konzeption und Steuerung von BGM-Prozessen, die exakt auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten sind. Praktische Werkzeuge helfen Ihnen, Ihre spezifischen Stakeholder gezielt einzubinden und Widerstände in Ihrem Umfeld konstruktiv zu adressieren. Nach dem Seminar setzen Sie betriebliche Gesundheitsförderung in Ihrer Organisation strukturiert um – von der individuellen Situationsanalyse über die maßgeschneiderte Maßnahmenplanung bis zur Erfolgsmessung mit Ihren KPIs. Sie schaffen Rahmenbedingungen, die zu Ihrem Führungsstil passen.

  • Seminarinhalte

    Strategische BGM-Planung für Ihre Organisation

    > Vision: Wohin soll sich Ihre Gesundheitskultur entwickeln?
    > Stakeholder-Analyse: Wer muss in Ihrem Umfeld gewonnen werden?
    > Roadmap: Phasen-Plan für Ihre Implementierung
    > KPIs: Erfolgsmessung in Ihrem Kontext definieren

     

    ROI von BGM-Maßnahmen in Ihrer Organisation nachweisen

    > Business Cases für Ihre Entscheider entwickeln
    > Messbare Erfolge in Ihrer Branche dokumentieren
    > Kostenreduktion durch BGM in Ihrem Unternehmen zeigen
    > Produktivitätssteigerung nachvollziehbar machen

     

    Change Management für Ihre Gesundheitskultur

    > Widerstände in Ihrer Organisation auflösen
    > Führungskräfte Ihres Unternehmens gewinnen
    > Strategisches Management und BGM verknüpfen
    > Kommunikations-Strategie für Ihren Kontext entwickeln

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in der strategischen Planung betrieblicher Gesundheitsförderung und lernen, Widerstände in Ihrer Organisation konstruktiv zu adressieren. Für die Überzeugung Ihrer Entscheider stärken Sie Ihre Argumentationskraft mit ROI-Nachweisen. Nach dem Seminar setzen Sie BGM-Strategien selbstsicher um – abgestimmt auf Ihre Unternehmensrealität mit direktem Praxistransfer.

  • Vorkenntnisse

    Erste Führungserfahrung und strategische Verantwortung sind hilfreich. Grundkenntnisse in Führung erleichtern den Einstieg. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte mit konkreten BGM-Herausforderungen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Werks- und Abteilungsleiter sowie Personalmanager, die Gesundheitsmanagement strategisch in ihrem Unternehmen etablieren möchten. Betriebsratsmitglieder und HR-Verantwortliche mit Führungsverantwortung profitieren von der strategischen Perspektive. Sie arbeiten gezielt an Ihren eigenen Gesundheitsmanagement-Herausforderungen mit individueller Betreuung. Strategische Führungserfahrung ist empfohlen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Positionieren Sie BGM nicht als HR-Projekt, sondern als strategisches Führungsinstrument für Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Verknüpfen Sie Gesundheitsziele mit Unternehmenszielen: "Reduzierte Fehlzeiten = höhere Liefertreue" statt "Mitarbeiter sollen gesünder werden". Diese Perspektive gewinnt C-Level-Unterstützung und sichert Budget. Nutzen Sie Controlling für BGM-Steuerung und Erfolgsmessung.

SEMINAR-NR.:

SI-MF-003

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SEMINAR-NR.: SI-MF-003

DE, AT, CH,

1.990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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2.368,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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20.01.25 08:30

SI-Blog

Risikofaktor Arbeitsbelastung: Drei Insights aus den Human Resources
Krankenstände auf Rekordhöhe, steigende Fluktuationsraten und zu wenige nachrückende Fachkräfte: Die Situation auf dem Arbeitsmarkt bleibt angespannt. Ein Grund dafür ist die Arbeitsbelastung, die in manchem Betrieb einen Teufelskreis auslöst. Lesen Sie hier, was diesen Risikofaktor so gefährlich macht und was Unternehmen dagegen tun können.
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Wie entwickelt man eine erfolgreiche BGM-Strategie?

BGM-Strategieentwicklung erfordert systematische Situationsanalyse, klare Vision und Roadmap. Sie definieren messbare Gesundheitsziele, identifizieren Stakeholder und planen Implementierungsphasen. Erfolgsfaktoren sind Führungskräfte-Commitment, Ressourcensicherung und kontinuierliche Anpassung. Strategisches BGM kombiniert Top-down-Entscheidungen mit Bottom-up-Partizipation und integriert Gesundheit in Management-Prozesse.

Was sind Praxisbeispiele für erfolgreiches betriebliches Gesundheitsmanagement?

Erfolgreiche BGM-Beispiele zeigen: Produzierende Unternehmen reduzieren Fehlzeiten durch ergonomische Arbeitsplätze. Dienstleister senken Stress durch flexible Arbeitszeiten und Resilienz-Training. IT-Firmen etablieren Bewegungsangebote und gesunde Führung. Gemeinsam ist allen: Partizipative Entwicklung, Führungskräfte-Vorbild und Evaluation. Messbare Erfolge sind reduzierte Krankentage und gesteigerte Produktivität.

Wie misst man den ROI von BGM-Maßnahmen?

ROI-Messung umfasst Kosten für BGM-Maßnahmen versus Einsparungen durch reduzierte Fehlzeiten, höhere Produktivität und geringere Fluktuation. Sie berechnen Krankheitskosten und Produktivitätsverluste vor und nach BGM-Implementierung. Erfolgreiche ROI-Nachweise nutzen Kennzahlen wie Krankenstand, Präsentismus und Mitarbeiterbindung. Studien zeigen 2,5-4 Euro Rückfluss pro investiertem Euro nach 2-3 Jahren BGM.

Seminarmethoden Bewertungen 4 Ähnliche Seminare
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

5
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Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
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Teilnehmerstimmen

Genau meinen Vorstellungen entsprechend.

C.F. Maier GmbH & Co KG, Manuel Ratter

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