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Seminar Management und Führung Grundlagen

Präsenzseminar Management und Führung Grundlagen

4.8 (30)

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Sie möchten Führung individuell lernen und Ihre persönliche Führungskompetenz entwickeln? Unser zweitägiges Individual-Seminar Management und Führung Grundlagen wird exakt auf Ihre Situation, Ihre Herausforderungen und Ihre Ziele zugeschnitten. Sie lernen im 1:1-Format mit Ihrem Dozenten, wie Sie Mitarbeiter in Ihrem Kontext motivieren, Ihr Team nach Ihren Zielen entwickeln und Management-Aufgaben in Ihrer spezifischen Rolle meistern. Das Seminar kombiniert bewährte Führungsgrundsätze nach Malik mit aktuellen Ansätzen der Personalentwicklung und fokussiert sich vollständig auf Ihre persönlichen Führungsthemen. Sie bestimmen Tempo, Schwerpunkte und Vertiefungsgrad individuell.

Ihre persönliche Führungskompetenz systematisch aufbauen

Management und Führung Grundlagen maßgeschneidert für Sie: Im Vorgespräch mit Ihrem Dozenten definieren Sie Ihre individuellen Lernziele und Schwerpunkte. Sie erwerben fundiertes Führungswissen zu allen Kernbereichen: Ihre individuelle Führungsrolle verstehen und gestalten, Personalstrategie für Ihre Führungsaufgabe entwickeln, arbeitsrechtliche Grundlagen für Ihre Praxis kennen und strategisches Marketing-Denken für Ihren Verantwortungsbereich integrieren. Der große Vorteil: Alle Beispiele, Übungen und Fallstudien beziehen sich direkt auf Ihre realen Führungssituationen. Sie können während des Seminars jederzeit Schwerpunkte verschieben und Ihre konkreten Fragen klären.

  • Seminarinhalte

    Ihre persönliche Führungsrolle entwickeln

    > Management vs. Leadership: Unterschiede für Ihre Situation
    > Ihre individuelle Führungsrolle reflektieren und definieren
    > Führungsmodelle: Welches passt zu Ihrer Persönlichkeit?
    > Delegation in Ihrem Kontext: Aufgaben an Ihre Realität anpassen
    > Zielvereinbarungen für Ihre Mitarbeiter: SMART-Methode nutzen
    > Führungsgrundsätze nach Malik: Für Ihre Praxis adaptieren

     

    Personalstrategie und strategische Führung

    > Personalpolitische Maßnahmen auf Ihre Organisation zuschneiden
    > Mitarbeiterentwicklung: Potenziale in Ihrem Team erkennen
    > Recruiting und Onboarding: Ihre Prozesse optimieren
    > Motivation in Ihrem Team: Was funktioniert in Ihrer Situation?
    > Arbeitgebermarketing: Ihr Team attraktiv positionieren
    > Ihre persönlichen Führungsqualitäten gezielt ausbauen

     

    Arbeitsrechtliche Grundlagen für Ihre Praxis

    > Individualrecht: Verträge und Kündigungen in Ihrer Verantwortung
    > Kollektivrecht: Betriebsrat-Zusammenarbeit in Ihrem Alltag
    > Betriebsvereinbarungen für Ihre Bereiche gestalten
    > Arbeitsrechtliche Fallstricke in Ihrer Situation vermeiden
    > Datenschutz im Führungskontext: Ihre spezifischen Fragen
    > Arbeitszeiterfassung in Ihrer Verantwortung umsetzen

     

  • Ihr Nutzen

    Nach dem Individual-Seminar verfügen Sie über ein auf Sie zugeschnittenes Repertoire an Führungsinstrumenten. Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter gezielt entwickeln, Ziele klar vereinbaren und Ihr Team erfolgreich steuern. Die Kombination aus Führungstheorie, arbeitsrechtlichem Wissen und Lösungen für Ihre Management-Herausforderungen macht Sie handlungssicher.

  • Vorkenntnisse

    Für dieses Individual-Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Wir passen die Inhalte exakt an Ihr Niveau, Ihre Erfahrung und Ihre Lernziele an. Egal ob Sie gerade Ihre erste Führungsrolle übernehmen, sich auf eine anstehende Position vorbereiten oder bereits erste Führungserfahrung haben und diese professionalisieren möchten - das Seminar wird individuell auf Sie zugeschnitten. Im Vorgespräch mit Ihrem Dozenten klären wir Ihre Ausgangssituation und passen das Programm entsprechend an. Falls Sie bereits fundierte Führungserfahrung haben, empfehlen wir unser Individual-Seminar Management und Führung Aufbau.

Zielgruppe

Das Individual-Seminar richtet sich an Führungskräfte und angehende Führungspersonen, die maximale Flexibilität und individuelle Betreuung wünschen: neue Teamleiter, angehende Abteilungsleiter, Projektleiter mit Personalverantwortung sowie Fachexperten vor ihrer ersten Führungsrolle. Besonders geeignet für Führungskräfte mit sehr spezifischen Herausforderungen, vertraulichen Fragestellungen oder zeitlichen Restriktionen. Sie profitieren von 100 Prozent fokussierter Aufmerksamkeit Ihres Dozenten, können jederzeit Ihre Fragen stellen und arbeiten ausschließlich an Ihren persönlichen Führungsthemen. Ergänzend empfehlen wir Individual-Coaching Mitarbeitermotivation für vertiefende Strategien.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Fredmund Maliks Führungsgrundsätze haben sich in der Praxis bewährt und lassen sich auf Ihre Führungssituation anpassen. Erstens: Resultatorientierung - fokussieren Sie auf messbare Ergebnisse, nicht auf Aktivismus. Zweitens: Beitrag zum Ganzen - Ihr Team ist Teil des Gesamtunternehmens. Drittens: Konzentration auf Weniges - setzen Sie klare Prioritäten. Viertens: Nutzen Sie Stärken - Ihre eigenen und die Ihres Teams. Fünftens: Schaffen Sie Vertrauen als Basis für Zusammenarbeit. Sechstens: Positive Einstellung in Ihrer Führungspraxis. Diese Prinzipien vertiefen Sie im Individual-Coaching gemeinsame Zielerreichung.

SEMINAR-NR.:

SI-MF-001

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Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-001

DE, AT, CH,

2.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.558,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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1 2 3

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2.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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19.06.24 08:30

SI-Blog

Was ist der Unterschied zwischen Fortbildung und Weiterbildung?
Fortbildung oder Weiterbildung – gibt es da überhaupt einen Unterschied? Im Alltag werden diese Begriffe zwar oft synonym verwendet, doch spätestens die Suche nach einem passenden Seminar oder Coaching-Angebot zeigt: Die Unterschiede zwischen Fortbildung und Weiterbildung sind nicht nur groß, sondern können auch für die Karriereplanung eine entscheidende Rolle spielen.
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21.11.24 08:30

SI-Blog

Zum dritten Mal in Folge: Top-Ranking für unsere Management-Seminare
Unsere Management-Seminare sind preisgekrönt – und das zum dritten Mal in Folge. Auch 2024 belegt SEMINAR-INSTITUT im „Stern“-Ranking der Weiterbildungsanbieter in Deutschland einen Spitzenplatz. In einer der drei Kategorien, in denen Management-Seminare in diesem Ranking bewertet werden, sind wir sogar schon seit drei Jahren absolute Champions. Welche Kategorie das ist und wie es im kommenden Jahr bei uns weitergehen wird? In diesem Beitrag finden Sie es heraus!
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14.02.25 08:30

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Die wichtigsten Soft Skills 2025
Spätestens 2030 werden laut einer aktuellen Prognose rund 39 Prozent aller Fach- und Führungskräfte ein anderes Kompetenzprofil benötigen als heute. Aber was bedeutet das konkret? Wie entwickeln sich Hard Skills und Soft Skills? Und welche Fähigkeiten stehen bei Arbeitgebern schon heute hoch im Kurs? Das Team von SEMINAR-INSTITUT hat die Antworten.
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25.11.25 08:30

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Zum vierten Mal in Folge: Auszeichnung für unsere Management-Seminare
Wir haben Grund zum Feiern: Zum vierten Mal in Folge belegt SEMINAR-INSTITUT im „Stern“-Vergleich der Weiterbildungsanbieter in Deutschland einen Spitzenplatz. Erfahren Sie hier mehr über das Ranking – und über die große Gutschein-Aktion, mit der wir uns bei unseren Kunden für ihre Treue bedanken wollen.
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Was sind die Grundlagen der Führung?

Führung umfasst die Entwicklung einer Vision, Mitarbeitermotivation und -entwicklung sowie effektive Kommunikation. Wichtige Prinzipien sind Verantwortungsübernahme, Konzentration auf das Wesentliche, Nutzung von Stärken und Vertrauen. Eine moderne Führungskraft versteht psychologische Aspekte und fördert eine Kultur des Lernens und konstruktiven Feedbacks.

Was sind die 6 Grundsätze nach Malik?

Die 6 Grundsätze wirksamer Führung nach Malik: Resultatorientierung bedeutet Fokus auf Ergebnisse statt Aktivitäten. Beitrag zum Ganzen heißt das Gesamtunternehmen im Blick behalten. Konzentration auf Weniges fordert Prioritäten zu setzen. Stärken nutzen meint eigene und fremde Stärken gezielt einsetzen. Vertrauen bildet die Basis für Zusammenarbeit. Positive Einstellung bedeutet lösungsorientiert statt problemfixiert zu denken.

Wie kann man Führungskompetenz entwickeln?

Führungskompetenz entwickeln Sie durch kontinuierliche Weiterbildung und praktische Anwendung: Seminare vermitteln theoretische Grundlagen, Coaching bietet individuelle Reflexion, Bücher ermöglichen selbstgesteuertes Lernen. Entscheidend ist die Umsetzung: Regelmäßig Feedback einholen, Mitarbeitergespräche führen, Konflikte lösen und aus Fehlern lernen.

Seminarmethoden Bewertungen 30 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 30
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Seminarbewertungen

4.8
(30 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.7
Orientierung am Bedarf 4.7
Seminarunterlagen 4.7
Lernumgebung 4.5

Teilnehmerstimmen

Weiter so!

royalmedia GmbH & Co. KG, Florian Fischer

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VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
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REEMTSMA REEMTSMA
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BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
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LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
VARTA VARTA
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
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Deutsche Messe Deutsche Messe
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SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
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ING-DIBA ING-DIBA
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
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WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
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unicef unicef
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
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Westfalen Westfalen
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
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