Präsenzseminar Management und Führung Grundlagen
Ihre persönliche Führungskompetenz entwickeln Sie systematisch statt intuitiv. Das maßgeschneiderte Führungskräfte-Coaching vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse in Mitarbeiterführung, Personalstrategie und betriebswirtschaftlichem Management, exakt angepasst an Ihre individuelle Führungssituation. Sie reflektieren Ihre Führungsrolle in absoluter Vertraulichkeit, gestalten wertschätzende Kommunikation und setzen bewährte Führungsinstrumente gezielt in Ihrem Kontext ein. Delegation lernen Sie als Entwicklungsinstrument zu nutzen, während Sie Mitarbeiter durch klare Zielvereinbarungen und konstruktives Feedback zu Höchstleistungen motivieren. Die 1:1-Betreuung ermöglicht es Ihnen, sensible unternehmensinterne Themen offen zu besprechen und Lösungen zu entwickeln, die exakt zu Ihrer Persönlichkeit und Führungsrealität passen.
Führungswissen für Ihre erfolgreiche Mitarbeiterführung
Erfolgreiche Führung in Ihrer spezifischen Situation erfordert mehr als fachliche Expertise - Sie benötigen ein ganzheitliches Verständnis aller Unternehmensbereiche im Kontext Ihrer Verantwortung. Das zweitägige Individual-Coaching vermittelt Ihnen essenzielle Kenntnisse in strategischer Personalarbeit, relevanten Arbeitsrechtsgrundlagen und Marketing-Strategien, ergänzt durch systematisches Controlling zur Zielerreichung in Ihrem Bereich. Sie lernen in absoluter Vertraulichkeit, Personalentwicklungsmaßnahmen zu konzipieren die zu Ihrer Situation passen, Employer Branding in Ihrem Kontext zu nutzen und eine persönliche Personalstrategie aufzubauen. Ihr Dozent begleitet Sie dabei, Ihren individuellen Führungsstil zu entwickeln und natürliche Autorität durch Kompetenz und Haltung in Ihren konkreten Führungssituationen aufzubauen. Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft gelingt mit klarer Rollendefinition und bewusster Erwartungsklärung nachhaltig.
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Seminarinhalte
Ihre persönliche Führungsrolle entwickeln
> Management vs. Leadership: Unterschiede für Ihre Situation
> Ihre individuelle Führungsrolle reflektieren und definieren
> Führungsmodelle: Welches passt zu Ihrer Persönlichkeit?
> Delegation in Ihrem Kontext: Aufgaben an Realität anpassen
Personalstrategie für Ihre Führungsaufgabe
> Personalpolitische Maßnahmen auf Organisation zuschneiden
> Mitarbeiterentwicklung: Potenziale in Ihrem Team erkennen
> Personalstrategie-Grundmodelle: Was passt zur Situation?
> Recruiting und Onboarding: Ihre Prozesse optimieren
Arbeitsrechtliche Grundlagen für Ihre Praxis
> Individualrecht: Verträge und Kündigungen in Verantwortung
> Kollektivrecht: Betriebsrat-Zusammenarbeit in Ihrem Alltag
> Betriebsvereinbarungen für Ihre Bereiche gestalten
> Arbeitsrechtliche Fallstricke in Ihrer Situation vermeiden
Strategisches Marketing in Ihrer Führungsverantwortung
> Portfolio-Analyse: Produkte in Ihrem Verantwortungsbereich
> Marktsegmentierung: Zielgruppen für Ihren Bereich definieren
> Arbeitgebermarketing: Ihr Team als Arbeitgeber positionieren
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Ihr Nutzen
Sie entwickeln Ihre persönliche Führungskompetenz systematisch statt intuitiv und unterscheiden dabei Management- von Leadership-Aufgaben klar in Ihrer spezifischen Situation. Mitarbeiter motivieren Sie durch wertschätzende Kommunikation, konstruktives Feedback und klare Zielvereinbarungen zu Höchstleistungen in Ihrem Kontext. Delegation nutzen Sie als Entwicklungsinstrument für Ihre Mitarbeiter und Entlastung für sich selbst. Ihre persönliche Personalstrategie entwickeln Sie bedarfsorientiert und verankern Employer Branding nachhaltig in Ihrem Verantwortungsbereich. Arbeitsrechtliche Fallstricke vermeiden Sie durch fundiertes Grundlagenwissen zu Individual- und Kollektivrecht, während Sie Marketing-Strategien zur Zielerreichung gezielt in Ihrer Führungsaufgabe einsetzen.
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Vorkenntnisse
Für dieses Grundlagen-Coaching sind keine speziellen Vorkenntnisse in Führung oder Management erforderlich. Das Individual-Training führt Sie systematisch in Aufgaben und Methoden des Managements ein und eignet sich besonders für Führungskräfte, die in absoluter Vertraulichkeit an ihrer persönlichen Entwicklung arbeiten möchten. Im persönlichen Vorgespräch mit Ihrem Dozenten klären Sie Ihre Ausgangssituation und Schwerpunkte - konkrete Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag können in vertraulichem Rahmen als Fallbeispiele bearbeitet werden. Für die Vertiefung Ihrer Führungskompetenzen empfehlen wir nach einigen Monaten Praxiserfahrung unser Individual-Seminar Management und Führung Aufbau.
Zielgruppe
Das Individual-Coaching richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die ihre Führungskompetenz in absoluter Vertraulichkeit und mit maximaler Flexibilität entwickeln möchten. Besonders profitieren neue Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter mit Personalverantwortung sowie Fachexperten, die ihre erste Führungsrolle übernehmen und individuelle Herausforderungen bearbeiten möchten. Auch erfahrene Führungskräfte, die ihre Grundlagen systematisch auffrischen und an spezifischen Situationen arbeiten möchten, profitieren vom maßgeschneiderten 1:1-Format. Das zweitägige Coaching kann flexibel an Ihren Kalender angepasst werden. Für Führungskräfte mit mehrjähriger Erfahrung bietet sich zur Weiterentwicklung unser Individual-Seminar Führungskommunikation an.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Die erfolgreiche Umsetzung neu erlernter Führungsmethoden in Ihrer Praxis beginnt bereits im Vorgespräch mit Ihrem Dozenten durch Klärung Ihrer individuellen Lernziele. Nutzen Sie die Reflexion konkreter Situationen aus Ihrem Führungsalltag für nachhaltigen Lerntransfer und dokumentieren Sie Ihre Erkenntnisse systematisch. Nach dem Coaching empfiehlt sich die Vertiefung einzelner Themenfelder durch ergänzende Individual-Weiterbildungen: Für die Auseinandersetzung mit fortgeschrittenen Führungsinstrumenten bietet sich unser Individual-Seminar Mitarbeiterjahresgespräch an. Kombinieren Sie dieses Grundlagen-Coaching mit vertiefenden Individual-Trainings zu Change Management oder Konfliktmanagement, um Ihr persönliches Kompetenzprofil systematisch auszubauen und als Führungskraft kontinuierlich zu wachsen.
SI-MF-001
Ausgezeichnete Weiterbildung
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SI-Blog
Fünf Vorteile von FührungskräfteseminarenWie führe ich in Veränderungsprozessen?
Führung in Veränderungsprozessen erfordert klare Vision, transparente Kommunikation und aktives Stakeholder-Management. Sie vermitteln Sinn der Veränderung, adressieren Widerstände empathisch und befähigen Mitarbeiter durch Coaching. Agile Führungsansätze kombiniert mit systematischem Change Controlling ermöglichen flexible Anpassung an Dynamiken während Sie Orientierung bieten. Entwickeln Sie Resilienz in Ihrem Team durch frühzeitige Einbindung in Lösungsfindung und schaffen Sie psychologische Sicherheit für offenen Dialog über Unsicherheiten.
Wie überwinde ich Widerstände bei Führung?
Widerstände überwinden Sie durch Ursachenanalyse statt Symptombekämpfung. Identifizieren Sie Treiber wie Unsicherheit oder Kontrollverlust, binden Sie Betroffene frühzeitig ein und kommunizieren Sie Nutzen transparent. Systematische Stakeholder-Analyse zeigt Einflussnehmer, während partizipative Ansätze Akzeptanz fördern und Commitment für Veränderungen schaffen. Nutzen Sie aktives Zuhören für Verständnis echter Bedenken und entwickeln Sie gemeinsam mit Ihrem Team tragfähige Lösungen die Widerstände konstruktiv adressieren.
Welche Fehler sollte ich bei Führung vermeiden?
Kritische Fehler sind fehlende Führungsvision, unzureichende Mitarbeiter-Einbindung, Unterschätzung von Widerständen und mangelndes Feedback. Vermeiden Sie Mikromanagement ohne Delegation, zu viele parallele Initiativen sowie einseitige Top-Down-Kommunikation ohne Dialog. Systematische Planung, transparente Kommunikation und kontinuierliches Mitarbeiter-Feedback sichern Erfolg. Reflektieren Sie regelmäßig Ihre Führungswirkung und passen Sie Ihren Führungsstil an unterschiedliche Mitarbeiter und Situationen flexibel an für nachhaltige Führungseffektivität.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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