Präsenzseminar Management und Führung Aufbau
Führungsherausforderungen sind so individuell wie die Organisationen und Persönlichkeiten, die sie gestalten. Was in einem Kontext funktioniert, kann in Ihrer spezifischen Situation angepasst werden müssen. Das Management und Führung Aufbau Individual Seminar entwickelt Ihre persönliche agile Führungskompetenz durch intensive 1:1-Betreuung vollständig zugeschnitten auf Ihre Situation. Im vertraulichen Vorgespräch analysiert Ihr Dozent Ihre konkreten Herausforderungen und passt Scrum, Kanban sowie transformationale Führungsansätze exakt an Ihren Kontext an. Sie entwickeln nicht generische Methoden, sondern Ihre maßgeschneiderte Führungsstrategie, die Sie direkt in Ihrer Praxis umsetzen. Durch intensive Arbeit an Ihren realen Führungssituationen gestalten Sie übertragbare Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen.
Ihre maßgeschneiderte Führungstransformation gestalten
Agile Führung lässt sich nicht standardisiert implementieren, sondern muss an Ihre persönliche Situation, Ihre Organisation und Ihre Führungspersönlichkeit angepasst werden. Sie entwickeln mit Ihrem Dozent ein individuelles Verständnis für transformationale Führung in Kombination mit agilen Frameworks, das zu Ihrem Führungsstil passt. Das Seminar zeigt, wie Sie klassische Hierarchien Ihrer spezifischen Organisation mit agilen Strukturen synchronisieren und Konfliktdynamiken in Ihren Teams konstruktiv moderieren. Sie entwickeln Ihre persönliche Rolle als agiler Coach, der durch gezielte Fragen zur Lösungsfindung befähigt statt fertige Antworten zu liefern. Delegation Boards passen Sie an Ihre konkrete Verantwortungsübertragung an. Sie gestalten Change-Prozesse in Ihrer spezifischen Situation und etablieren eine Fehlerkultur, die zu Ihrer Unternehmenskultur passt und kontinuierliches Lernen ermöglicht.
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Seminarinhalte
Persönliche agile Führungskompetenz entwickeln
> Rollenverständnis gezielt auf Ihre Führungssituation entwickeln
> Coaching-Haltung in Ihrem spezifischen Kontext etablieren
> Selbstorganisation in Ihrer Hierarchiestruktur ermöglichen
> Entscheidungskompetenz in Ihren Teams systematisch verlagern
> Psychologische Sicherheit für Ihre Mitarbeiter schaffen
Scrum und Kanban auf Ihre Situation anpassen
> Scrum-Framework für Ihre Prozesse individuell anpassen
> Daily Stand-ups für Ihre Team-Konstellation gestalten
> Sprint Planning an Ihre operative Realität anpassen
> Kanban-Boards für Ihre spezifischen Workflows entwickeln
> Work-in-Progress-Limits für Ihre Situation definieren
Führung in Ihren hybriden Strukturen gestalten
> Transformationale Führung in Ihrer Organisation verankern
> Klassische Hierarchien mit agilen Teams synchronisieren
> Konfliktdynamiken in Ihren Teams moderieren
> Retrospektiven für Ihre Team-Konstellation etablieren
> OKRs an Ihre persönlichen Führungsziele anpassen
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Ihr Nutzen
Sie entwickeln Ihre persönliche agile Führungskompetenz vollständig zugeschnitten auf Ihre spezifische Situation statt generischer Methoden. Scrum, Kanban und Delegation Boards passen Sie individuell an Ihre Führungspraxis an. Die maßgeschneiderte Verbindung transformationaler und agiler Führungsansätze steigert Ihre Flexibilität in Ihren konkreten Herausforderungen.
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Vorkenntnisse
Grundkenntnisse in Mitarbeiterführung sind erforderlich. Praktische Führungserfahrung ermöglicht den direkten Transfer der agilen Methoden in Ihre spezifische Führungspraxis. Vorkenntnisse in Scrum oder Kanban sind nicht zwingend notwendig, Ihr Dozent vermittelt die Frameworks systematisch angepasst an Ihre Situation. Als fundierte Grundlage empfiehlt sich unser Management und Führung Grundlagen Individual.
Zielgruppe
Diese individuelle Management Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, die agile Methoden gezielt in ihre persönliche Führungspraxis integrieren möchten. Geschäftsführer und Abteilungsleiter mit spezifischen Transformationsherausforderungen erhalten maßgeschneiderte Vorgehensweisen für ihre individuelle Situation. Führungskräfte in agilen oder hybriden Strukturen mit besonderen Herausforderungen profitieren von der intensiven 1:1-Betreuung und absoluten Vertraulichkeit bei sensiblen Themen. Projektleiter mit komplexen Teamverantwortungen entwickeln individuell angepasste Strategien für Scrum und Kanban in ihrem spezifischen Kontext. Für die strategische Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz empfehlen wir zusätzlich unser Individual Seminar Coaching und Führung.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Starten Sie direkt nach dem Seminar mit agilen Experimenten in Ihrem Team basierend auf Ihrem individuellen Umsetzungsplan aus dem Coaching. Dokumentieren Sie systematisch, welche der maßgeschneiderten Methoden in welchen Situationen Ihrer Praxis wirksam sind. Führen Sie wöchentliche Retrospektiven durch, in denen Sie gemeinsam mit Ihrem Team Zusammenarbeit reflektieren und Ihre persönliche Führungsstrategie kontinuierlich optimieren. Implementieren Sie die für Ihre Situation entwickelten agilen Formate wie Daily Stand-ups oder Kanban-Boards schrittweise und passen Sie diese weiter an. Für die Begleitung Ihrer spezifischen Transformationsprozesse empfehlen wir unser Individual Seminar Change Management Grundlagen, das ergänzende Methoden für Ihre individuelle Veränderungsgestaltung vermittelt. Nutzen Sie Peer-Austausch mit anderen agilen Führungskräften, um verschiedene Implementierungsansätze kennenzulernen und Ihre persönliche Führungspraxis kontinuierlich weiterzuentwickeln.
SI-MF-024
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Wie führe ich durch persönliche Authentizität?
Authentische Führung verbindet Ihre persönlichen Werte mit wirksamer Führungspraxis statt Rollen-Imitation. Sie entwickeln Führungsstil basierend auf Ihren Stärken, kommunizieren klar Ihre Überzeugungen und treffen Entscheidungen konsistent zu Ihren Prinzipien. Selbstreflexion durch Coaching oder Supervision zeigt blinde Flecken. Authentizität schafft Vertrauen, erfordert aber Balance zwischen persönlicher Offenheit und professioneller Distanz für wirksame Führung.
Wie entwickle ich meine persönliche Führungsvision?
Führungsvision entwickeln Sie durch systematische Reflexion Ihrer Werte, Stärken und Ziele in Kombination mit Organisationsanforderungen. Definieren Sie, welche Führungskraft Sie sein möchten, welche Kultur Sie schaffen wollen und welchen Impact Sie anstreben. Konkrete Vorbilder, Feedback von Mitarbeitern und professionelles Coaching helfen bei Schärfung. Ihre Vision gibt Orientierung für Entscheidungen und motiviert in Transformationsphasen.
Welche Führungsfehler sollte ich persönlich vermeiden?
Kritische Führungsfehler sind fehlende Selbstreflexion, Mikromanagement aus Kontrollbedürfnis und Vermeidung schwieriger Gespräche. Vermeiden Sie Führung nach Schema ohne Anpassung an Ihre Persönlichkeit, Inkonsistenz zwischen Worten und Handeln sowie fehlende Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz. Systematisches Coaching, ehrliches Feedback-Einholen und kontinuierliche Reflexion Ihrer Führungspraxis sichern nachhaltige persönliche Entwicklung als authentische Führungspersönlichkeit.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
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