Präsenzseminar Management und Führung Aufbau
Transformationale Führung nutzt agile Methoden als strategisches Instrument für nachhaltige Organisationsentwicklung in Ihrer spezifischen Führungsrolle. In diesem Individual-Seminar entwickeln Sie Ihre persönliche Führungskompetenz weiter, um Ihr Team in selbstorganisierte Arbeitsweisen zu begleiten – nicht durch Kontrolle, sondern durch dienende Führung. Sie lernen, bewährte Konzepte wie Scrum und Kanban von Projektmanagement-Tools zu wirksamen Führungsinstrumenten für Ihre konkrete Situation zu transformieren. Dabei integrieren Sie klassische und agile Führungsansätze systematisch in Ihren individuellen Führungsstil.
Ihre transformationale Führungspersönlichkeit entwickeln
Sie erarbeiten mit dem Dozenten praktische Werkzeuge für Ihre spezifischen Führungsherausforderungen und entwickeln Coaching-Kompetenz für Ihre Team-Situation. Selbstorganisation fördern Sie systematisch durch Rahmenbedingungen, die zu Ihrer Organisation passen. Nach dem Seminar befähigen Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung und entfalten transformationale Wirkung in Ihrem Verantwortungsbereich. Sie verbinden klassische und agile Führungsansätze zu Ihrem authentischen Führungsstil durch 1:1 Reflexion.
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Seminarinhalte
Ihre transformationale Führungspersönlichkeit entwickeln
> Vier Dimensionen auf Ihre konkrete Führungsrolle anpassen
> Selbstreflexion: Ihr persönlicher Führungsstil analysieren
> Emotionale Intelligenz: Ihre Stärken und Entwicklungsfelder
> VUCA-Kontext in Ihrer spezifischen Führungssituation
> Change Leadership: Ihre persönliche Transformations-Roadmap
Agile Methoden in Ihren Führungsalltag integrieren
> Scrum-Elemente für Ihre spezifischen Herausforderungen
> Kanban für Ihre persönliche Führungsarbeit anpassen
> Selbstorganisation in Ihrem Team fördern
> Iteratives Feedback an Ihre Kommunikations-Präferenzen anpassen
> Ihre konkreten Fälle: Praxis-Coaching während des Seminars
Ihr Coaching-Stil als Führungskraft
> Coaching-Kompetenz für Ihre Persönlichkeit entwickeln
> Delegation in Ihrer spezifischen Hierarchie-Situation
> Psychologische Sicherheit: Ihr individueller Team-Kontext
> Konfliktmoderation: Ihre konkreten Herausforderungen lösen
> 1:1 Reflexion mit Dozent: Ihre Entwicklungs-Ziele definieren
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Ihr Nutzen
Sie entwickeln Ihre transformationale Führungspersönlichkeit im 1:1 Setting und verbinden klassische mit agilen Ansätzen zu Ihrem authentischen Führungsstil. Agile Methoden passen Sie an Ihre Herausforderungen an und fördern Selbstorganisation. Sie befähigen Mitarbeiter zu Eigenverantwortung und schaffen psychologische Sicherheit. Standort und Termin wählen Sie frei, Inhalte werden auf Ihre Entwicklung zugeschnitten.
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Vorkenntnisse
Sie bringen erste Führungserfahrung aus Ihrer Praxis mit und kennen grundlegende Führungsansätze. Erfahrung mit agilen Methoden ist hilfreich, aber nicht erforderlich. Das Individual-Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre spezifischen Herausforderungen intensiv bearbeiten möchten. Ergänzend empfehlen wir unser Management und Führung Grundlagen Individual-Seminar für einen systematischen Einstieg.
Zielgruppe
Das Individual-Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Personalverantwortung, die ihre spezifischen Führungsherausforderungen intensiv bearbeiten möchten. Team- und Abteilungsleiter profitieren besonders von der 1:1 Reflexion mit dem Dozenten. Auch Geschäftsführer und Bereichsleiter mit Transformationsverantwortung entwickeln hier ihre persönliche Führungskompetenz. Sie möchten Ihren individuellen Führungsstil weiterentwickeln und Ihre konkreten Herausforderungen im geschützten Rahmen bearbeiten. Unser Coaching und Führung Individual-Seminar bietet vertiefende Perspektiven zur persönlichen Coaching-Kompetenz.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Transformationale Führung gelingt nur authentisch. Im 1:1 Setting reflektieren Sie mit dem Dozenten: Welche agilen Prinzipien passen zu Ihrer Persönlichkeit? Wo liegen Ihre Stärken beim Coaching autonomer Teams? Durch Analyse Ihrer konkreten Führungssituationen entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil weiter. Kanban für Ihre persönliche Führungsarbeit schafft Transparenz über Ihre Prioritäten. Die intensive Reflexion ermöglicht tiefgreifende Entwicklung. Unser Sichere Entscheidungen treffen Individual-Seminar vertieft diese persönliche Perspektive.
SI-MF-024
Ausgezeichnete Weiterbildung
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SI-Blog
Zum dritten Mal in Folge: Top-Ranking für unsere Management-SeminareSI-Blog
Was Führungstechniken wirkungsvoll machtSI-Blog
Zum vierten Mal in Folge: Auszeichnung für unsere Management-SeminareWie entwickle ich meinen persönlichen Führungsstil?
Ihr persönlicher Führungsstil entwickelt sich durch systematische Selbstreflexion Ihrer Stärken, Werte und bisherigen Erfahrungen in Führungsrollen. Sie analysieren erfolgreiche und herausfordernde Situationen und identifizieren wirksame Verhaltensweisen. Intensive 1:1 Reflexion mit dem Dozenten ermöglicht tiefgreifende Entwicklung. Sie integrieren transformationale Prinzipien authentisch in Ihre Persönlichkeit für glaubwürdige Führung.
Wie überwinde ich Widerstände in meinem Team?
Widerstände überwinden Sie durch empathisches Verstehen der Ursachen und aktive Einbindung betroffener Mitarbeiter in Lösungsentwicklung. Sie adressieren Ängste transparent durch offene Kommunikation und schaffen psychologische Sicherheit. Transformationale Führung befähigt durch Vision statt Druck. Individual-Coaching analysiert Ihre spezifischen Widerstands-Situationen und entwickelt passgenaue Strategien für Ihren Team-Kontext.
Welche Führungskompetenzen brauche ich für Veränderungen?
Führungskompetenzen für Veränderungen umfassen Change Leadership durch klare Vision, emotionale Intelligenz für empathische Kommunikation und Coaching-Fähigkeiten zur Mitarbeiter-Befähigung. Sie entwickeln Konflikt-Moderationskompetenz und Resilienz für Unsicherheiten. Agile Führungsprinzipien ermöglichen flexible Anpassung durch iteratives Feedback. Diese Kompetenzen entwickeln Sie intensiv auf Ihre persönliche Situation zugeschnitten.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
|
1 Tag
|
Nach Absprache
|
| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.7
(6 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 5.0 | |
| Bezug zur Praxis | 4.8 | |
| Seminarinhalte | 4.3 | |
| Orientierung am Bedarf | 4.3 | |
| Seminarunterlagen | 5.0 | |
| Lernumgebung | 5.0 |
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