Seminar Coaching - Gemeinsame Zielerreichung

Präsenzseminar Coaching - Gemeinsame Zielerreichung

Coaching ist eine wirksame Methode der Mitarbeiterführung, die auf Ressourcen-Orientierung und Selbstreflexion basiert. Statt Lösungen vorzugeben, entwickeln Sie durch gezielte Gesprächsführung die Potenziale Ihrer Mitarbeiter. Sie lernen, wie Sie durch systemische Fragen und aktives Zuhören Mitarbeiter befähigen, eigene Lösungen zu finden. Klare Zielvereinbarungen nach der SMART-Methode bilden dabei die Grundlage für messbare Entwicklungen. Diese Coaching-Grundhaltung unterscheidet sich fundamental von klassischer Anweisung oder Beratung.

Coaching-Methoden für die Führungspraxis

Sie erwerben praktische Werkzeuge für Coaching-Gespräche im Führungsalltag und trainieren diese intensiv im 1:1-Setting mit Ihrem persönlichen Dozenten. Für schwierige Situationen stärken Sie gezielt Ihre Fragetechniken und Ihr Gespür für unausgesprochene Widerstände. Im Individual-Format fokussieren wir auf Ihre spezifischen Führungssituationen und passen alle Übungen an Ihre Herausforderungen an. Ein Vorgespräch vor dem Seminar klärt Ihre individuellen Schwerpunkte. Nach dem Seminar setzen Sie Coaching als Führungsinstrument systematisch ein und fördern die eigenverantwortliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter.

  • Coaching-Grundlagen und Haltung verstehen

    > Coaching als Führungsmethode richtig einordnen
    > Ressourcen-orientierter Ansatz statt Defizit-Fokus
    > Rolle als Coach vs. Führungskraft klar abgrenzen
    > Selbstreflexion als Basis für wirkungsvolles Coaching

     

    Gesprächsführung und Fragetechniken

    > Systemische Fragen zur Lösungsfindung einsetzen
    > Aktives Zuhören und Perspektivwechsel trainieren
    > Ziele nach SMART-Methode gemeinsam entwickeln
    > Widerstände erkennen und konstruktiv ansprechen

     

    Coaching-Prozesse strukturiert gestalten

    > Coaching-Gespräche systematisch vorbereiten
    > Fortschritte sichtbar machen und reflektieren
    > Vereinbarungen nachhalten ohne Kontrolle auszuüben
    > Coaching in den Führungsalltag integrieren

     

  • Sie gewinnen Sicherheit in Coaching-Gesprächen und aktivieren durch gezielte Fragen die Potenziale Ihrer Mitarbeiter. Ihre Fragetechniken und aktives Zuhören stärken Sie für schwierige Gesprächssituationen. Im 1:1-Setting erhalten Sie individuelles Feedback zu Ihren Führungssituationen und entwickeln passgenaue Lösungsansätze. Nach dem Seminar fördern Sie eigenverantwortliche Entwicklung und erreichen Ziele nachhaltig.

  • Grundlegende Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Seminar vermittelt Coaching-Methoden für Fach- und Führungskräfte, die Mitarbeiter entwickeln möchten. Kenntnisse in Mitarbeiterführung vertiefen Sie hier durch praktische Coaching-Techniken.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Personalwesen, Human Resources sowie an Führungskräfte aller Branchen, die Coaching als Führungsinstrument einsetzen möchten. Auch Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Werksleiter, Ausbilder und Teamleiter profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie arbeiten gezielt an Ihren eigenen Coaching-Herausforderungen mit 100% Fokus auf Ihre Situation. Erste Führungserfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung. Erweitern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten für noch wirksamere Coaching-Gespräche.

Die Coaching-Philosophie „Ressourcen statt Defizite" zeigt: Mitarbeiter entwickeln sich nachhaltiger, wenn Sie ihre Stärken als Ausgangspunkt nehmen. Studien der Harvard Business School belegen, dass stärkenorientierte Führung die Mitarbeiterperformance um bis zu 36% steigert. In Ihrem Führungskräftetraining vertiefen Sie diese Perspektive weiter und lernen, wie Sie Potenziale systematisch fördern und Teams erfolgreich entwickeln.

SI-PM-003

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PM-003

DE, AT, CH,

1.950,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.320,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie unterscheidet sich Coaching von klassischer Mitarbeiterführung?

Coaching setzt auf Ressourcen-Orientierung statt Defizit-Fokus. Sie entwickeln durch gezielte Fragen und aktives Zuhören die Potenziale Ihrer Mitarbeiter, anstatt Lösungen vorzugeben. Diese Haltung unterscheidet sich fundamental von klassischer Anweisung. Mitarbeiter finden eigenverantwortlich Lösungen, was zu nachhaltiger Entwicklung führt. Die SMART-Methode bildet die Grundlage für messbare Zielvereinbarungen.

Welche Qualifikation haben die Coaching-Trainer?

Alle Trainer verfügen über fundierte Coaching-Ausbildungen wie systemische Coaching-Zertifizierung, mehrjährige Praxiserfahrung in Führungspositionen und spezialisierte Fachkenntnisse in Mitarbeiterentwicklung. Sie kombinieren psychologisches Know-how mit Business-Expertise und haben selbst Teams geführt. Dadurch verstehen sie die praktischen Herausforderungen im Führungsalltag und können praxisnahe Lösungen vermitteln.

Welche Coaching-Methoden lerne ich konkret?

Sie lernen systemische Fragetechniken zur Lösungsfindung, aktives Zuhören für Perspektivwechsel und die SMART-Methode zur Zielentwicklung. Hinzu kommen Techniken zum Erkennen und Ansprechen von Widerständen sowie strukturierte Gesprächsführung für Coaching-Prozesse. Alle Methoden trainieren Sie praxisnah in Übungen, sodass Sie diese direkt im Führungsalltag anwenden können. Der Fokus liegt auf Ressourcen-Orientierung statt Defizit-Korrektur.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.5
(1 Bewertung)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.0
Seminarinhalte 4.0
Orientierung am Bedarf 4.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

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