Seminar Coaching - Gemeinsame Zielerreichung

Präsenzseminar Coaching - Gemeinsame Zielerreichung

Coaching ist eine wirksame Methode der Mitarbeiterführung, die auf Ressourcen-Orientierung und Selbstreflexion basiert. Statt Lösungen vorzugeben, entwickeln Sie durch gezielte Gesprächsführung die Potenziale Ihrer Mitarbeiter. Sie lernen, wie Sie durch systemische Fragen und aktives Zuhören Mitarbeiter befähigen, eigene Lösungen zu finden. Klare Zielvereinbarungen nach der SMART-Methode bilden dabei die Grundlage für messbare Entwicklungen. Diese Coaching-Grundhaltung unterscheidet sich fundamental von klassischer Anweisung oder Beratung.

Coaching-Methoden für die Führungspraxis

Sie erwerben praktische Werkzeuge für Coaching-Gespräche im Führungsalltag und trainieren diese in realitätsnahen Übungen. Für schwierige Situationen stärken Sie gezielt Ihre Fragetechniken und Ihr Gespür für unausgesprochene Widerstände. Die Teilnehmerzahl ist bewusst auf maximal 5 Personen begrenzt, um intensive Praxis-Übungen und individuelles Feedback zu ermöglichen. Nach dem Seminar setzen Sie Coaching als Führungsinstrument systematisch ein und fördern die eigenverantwortliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter.

  • Coaching-Grundlagen und Haltung verstehen

    > Coaching als Führungsmethode richtig einordnen
    > Ressourcen-orientierter Ansatz statt Defizit-Fokus
    > Rolle als Coach vs. Führungskraft klar abgrenzen
    > Selbstreflexion als Basis für wirkungsvolles Coaching

     

    Gesprächsführung und Fragetechniken

    > Systemische Fragen zur Lösungsfindung einsetzen
    > Aktives Zuhören und Perspektivwechsel trainieren
    > Ziele nach SMART-Methode gemeinsam entwickeln
    > Widerstände erkennen und konstruktiv ansprechen

     

    Coaching-Prozesse strukturiert gestalten

    > Coaching-Gespräche systematisch vorbereiten
    > Fortschritte sichtbar machen und reflektieren
    > Vereinbarungen nachhalten ohne Kontrolle auszuüben
    > Coaching in den Führungsalltag integrieren

     

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Gestaltung von Coaching-Gesprächen und lernen, durch gezielte Fragen Potenziale zu aktivieren. Ihre Fragetechniken und Ihr aktives Zuhören stärken Sie systematisch für schwierige Gesprächssituationen. Nach dem Seminar fördern Sie die eigenverantwortliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und erreichen gemeinsam vereinbarte Ziele nachhaltig.

  • Grundlegende Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Seminar vermittelt Coaching-Methoden für Fach- und Führungskräfte, die Mitarbeiter entwickeln möchten. Sie vertiefen Ihre Kenntnisse in Mitarbeiterführung durch praktische Coaching-Techniken.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Personalwesen, Human Resources sowie an Führungskräfte aller Branchen, die Coaching als Führungsinstrument einsetzen möchten. Auch Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Werksleiter, Ausbilder und Teamleiter profitieren von den praxisnahen Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch in Kleingruppen mit maximal 5 Personen. Erste Führungserfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.

Coaching unterscheidet sich fundamental von Beratung: Während Berater Lösungen präsentieren, aktivieren Coaches die Lösungskompetenz der Mitarbeiter. Diese Ressourcen-Orientierung führt zu nachhaltigeren Ergebnissen, weil Mitarbeiter eigene Lösungen entwickeln statt fremde zu übernehmen. Studien zeigen: Selbst entwickelte Lösungen werden mit 3x höherer Wahrscheinlichkeit umgesetzt. Erfahren Sie mehr zu wirksamen Führungsmethoden.

SI-PM-003

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-PM-003

DE, AT, CH,

1.450,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.725,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-PM-003

DE, AT, CH,

1.450,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.725,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Was ist zielorientiertes Coaching?

Zielorientiertes Coaching bedeutet: Mitarbeiter und Führungskraft legen gemeinsam fest, wie die Situation nach dem Coaching aussehen soll. Konkrete Zielvereinbarungen nach der SMART-Methode (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert) bilden die Basis für messbare Erfolge. Regelmäßige Reflexion der Fortschritte sichert die Zielerreichung.

Welche Coaching-Methoden gibt es?

Die wichtigsten Coaching-Methoden sind das GROW-Modell (Goal-Reality-Options-Way forward), SMART-Ziele, systemisches Coaching mit zirkulären Fragen, Reframing und Timeline-Arbeit. Im Seminar vermitteln wir praxisorientiert GROW, SMART und systemische Fragetechniken. Sie lernen, welche Methode Sie wann einsetzen und wie Sie diese an Ihre Führungssituation anpassen.

Wie führe ich ein Coaching-Gespräch?

Ein wirksames Coaching-Gespräch folgt einer klaren Struktur: Zuerst klären Sie das Ziel und die aktuelle Situation, dann erforschen Sie gemeinsam Lösungsoptionen und abschließend legen Sie konkrete Schritte fest. Das GROW-Modell bietet hierfür einen bewährten Rahmen. Entscheidend ist die Haltung: Sie hören aktiv zu, stellen offene Fragen und vermeiden vorgefertigte Lösungen. Nach dem Seminar führen Sie Coaching-Gespräche strukturiert und souverän.

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.5
(1 Bewertung)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.0
Seminarinhalte 4.0
Orientierung am Bedarf 4.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

Ähnliche Seminare

Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche
Sie gestalten Zielvereinbarungsgespräche strukturiert und motivierend: Entwickeln Sie Kompetenzen für erfolgreiche Mitarbeitergespräche mit der SMART-Methode.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Arbeitszeugnisse
Zeugniscode entschlüsseln und rechtssichere Formulierungen beherrschen. Sie erstellen professionelle Arbeitszeugnisse mit klaren Bewertungen und praxisnahen Beispielen.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Langfristiges Personalmanagement
Demografischer Wandel und Fachkräftemangel erfordern strategische Personalplanung. Sie entwickeln Ansätze für Personalbedarfsplanung, Nachfolgemanagement und HR-Controlling.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Lohn- und Gehaltsabrechnung
Lernen Sie, Gehälter mit Lohnsteuer und Sozialabgaben korrekt zu berechnen. Sie erwerben Handlungssicherheit für fehlerfreie Entgeltabrechnung und rechtskonforme Meldungen.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeit im Personalmanagement
Recruiting kostet Zeit und Nerven ohne klare Methoden. Sie lernen systematische Personalauswahl, rechtssichere Gespräche und professionelle Onboarding-Prozesse für Ihren HR-Alltag.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeitermotivation im Personalmanagement
Ihre Mitarbeiter arbeiten nur Dienst nach Vorschrift? Sie lernen bewährte Strategien für nachhaltige Mitarbeitermotivation und steigern Engagement und Produktivität.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Personalcontrolling
Personalcontrolling systematisch aufbauen: Sie lernen, Kennzahlen richtig zu interpretieren, HR-Analytics einzusetzen und datenbasierte Personalentscheidungen zu treffen.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Personalmanagement Aufbau
Vorstellungsgespräche professionell führen? Entdecken Sie die Big Five Persönlichkeitspsychologie für fundierte Personalentscheidungen und erfolgreiche Gesprächsführung.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Personalmanagement Grundlagen
Personalmanagement umfasst strategische und operative HR-Aufgaben. Sie lernen bewährte Methoden für Recruiting, Personalentwicklung und strategische Personalplanung.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Qualitative Bewerberauswahl - Recruiting
Bewerberauswahl braucht Struktur und Methodik. Sie lernen objektive Auswahlverfahren, rechtssichere Interviews und Entscheidungsmatrizen für fundierte Personalentscheidungen.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

REEMTSMA REEMTSMA
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
BioNTech BioNTech
SANOFI SANOFI
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
TÜV Süd TÜV Süd
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
MEIKO MEIKO
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
 TUI Cruises TUI Cruises
Carglass Carglass
Allianz SE Allianz SE
COMMERZBANK COMMERZBANK
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
Westfalen Westfalen
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
ABB ABB
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
Santander Santander
ABUS ABUS
Deutsche Messe Deutsche Messe
VARTA VARTA
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
TÜV Nord TÜV Nord
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
AOK Bayern AOK Bayern
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
SportScheck SportScheck
intel intel
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
H&M H&M
SAP SAP
VORWERK VORWERK
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
Outotec Outotec
Koelnmesse Koelnmesse
AOK Plus AOK Plus
Haufe Lexware Haufe Lexware
Continental Continental
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
 Walser Privatbank Walser Privatbank
BMW Bank BMW Bank
DEKRA DEKRA
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
WAGNER WAGNER
DencoHappel DencoHappel
ebmpapst ebmpapst
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
SONY SONY
PUMA SE PUMA SE
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
unicef unicef
AIRBUS AIRBUS
acxiom acxiom
MEILLER MEILLER
MAN MAN
ING-DIBA ING-DIBA
DYWIDAG DYWIDAG
bonprix bonprix
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.