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Seminar Coaching - Gemeinsame Zielerreichung

Präsenzseminar Coaching - Gemeinsame Zielerreichung

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Coaching ist eine wirksame Methode der Mitarbeiterführung, die auf Ressourcen-Orientierung und Selbstreflexion basiert. Statt Lösungen vorzugeben, entwickeln Sie durch gezielte Gesprächsführung die Potenziale Ihrer Mitarbeiter. Sie lernen, wie Sie durch systemische Fragen und aktives Zuhören Mitarbeiter befähigen, eigene Lösungen zu finden. Klare Zielvereinbarungen nach der SMART-Methode bilden dabei die Grundlage für messbare Entwicklungen. Diese Coaching-Grundhaltung unterscheidet sich fundamental von klassischer Anweisung oder Beratung.

Coaching-Methoden für die Führungspraxis

Sie erwerben praktische Werkzeuge für Coaching-Gespräche im Führungsalltag und trainieren diese in realitätsnahen Übungen mit Ihren eigenen Praxisfällen. Für schwierige Situationen stärken Sie gezielt Ihre Fragetechniken und Ihr Gespür für unausgesprochene Widerstände. Im Inhouse-Format passen wir die Übungen und Beispiele an Ihre Unternehmenskultur und spezifischen Führungssituationen an. Vertrauliche Themen bleiben intern. Nach dem Seminar setzen Sie Coaching als Führungsinstrument systematisch ein und fördern die eigenverantwortliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter.

  • Seminarinhalte

    Coaching-Grundlagen und Haltung verstehen

    > Coaching als Führungsmethode richtig einordnen
    > Ressourcen-orientierter Ansatz statt Defizit-Fokus
    > Rolle als Coach vs. Führungskraft klar abgrenzen
    > Selbstreflexion als Basis für wirkungsvolles Coaching

     

    Gesprächsführung und Fragetechniken

    > Systemische Fragen zur Lösungsfindung einsetzen
    > Aktives Zuhören und Perspektivwechsel trainieren
    > Ziele nach SMART-Methode gemeinsam entwickeln
    > Widerstände erkennen und konstruktiv ansprechen

     

    Coaching-Prozesse strukturiert gestalten

    > Coaching-Gespräche systematisch vorbereiten
    > Fortschritte sichtbar machen und reflektieren
    > Vereinbarungen nachhalten ohne Kontrolle auszuüben
    > Coaching in den Führungsalltag integrieren

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in Coaching-Gesprächen und aktivieren durch gezielte Fragen Potenziale. Ihre Fragetechniken und Ihr aktives Zuhören stärken Sie für schwierige Situationen. Ihr Team entwickelt eine gemeinsame Coaching-Sprache für konsistente Führung. Nach dem Seminar fördern Sie eigenverantwortliche Entwicklung und erreichen vereinbarte Ziele nachhaltig.

  • Vorkenntnisse

    Grundlegende Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Seminar vermittelt Coaching-Methoden für Fach- und Führungskräfte, die Mitarbeiter entwickeln möchten. Kenntnisse in Mitarbeiterführung vertiefen Sie hier durch praktische Coaching-Techniken.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Personalwesen, Human Resources sowie an Führungskräfte aller Branchen, die Coaching als Führungsinstrument einsetzen möchten. Auch Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Werksleiter, Ausbilder und Teamleiter profitieren von den praxisnahen Methoden. Ihr Team entwickelt gemeinsam eine einheitliche Coaching-Haltung und trainiert mit Ihren eigenen Praxisfällen. Erste Führungserfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Coaching als Führungsmethode basiert auf der Annahme, dass Mitarbeiter selbst die besten Lösungen für ihre Herausforderungen finden. Durch systemische Fragen und aktives Zuhören aktivieren Sie vorhandene Ressourcen, statt Defizite zu fokussieren. Das GROW-Modell (Goal, Reality, Options, Will) strukturiert Coaching-Gespräche und führt von der Zielsetzung über die Realitätsanalyse zu konkreten Handlungsschritten. Diese Methode fördert Eigenverantwortung und nachhaltige Entwicklung.

SEMINAR-NR.:

SI-PM-003

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie werden Coaching-Inhalte an unser Unternehmen angepasst?

Vor dem Seminar analysieren wir gemeinsam Ihre Unternehmenskultur, aktuelle Führungsherausforderungen und Ihr Führungs-Leitbild. Die Coaching-Methoden werden mit Ihren realen Führungssituationen geübt. Übungen und Fallbeispiele passen wir an Ihre Branche und Organisationsstruktur an. So transferieren Sie das Gelernte direkt in Ihren Führungsalltag und fördern nachhaltige Entwicklung.

Welche Coaching-Methoden werden im Seminar vermittelt?

Sie lernen das GROW-Modell für strukturierte Coaching-Gespräche, systemische Fragetechniken zur Lösungsfindung und die SMART-Methode für Zielvereinbarungen. Aktives Zuhören und Perspektivwechsel trainieren Sie in praxisnahen Übungen mit Ihren eigenen Führungssituationen. Die Methoden fördern eigenverantwortliche Lösungsfindung statt direktiver Anweisungen.

Wie unterscheidet sich Coaching von klassischer Führung?

Coaching aktiviert vorhandene Ressourcen durch systemische Fragen, statt Lösungen vorzugeben. Mitarbeiter entwickeln eigene Lösungswege und übernehmen mehr Eigenverantwortung. Diese Haltung fördert nachhaltige Entwicklung und intrinsische Motivation. Im Seminar lernen Sie, wann Coaching sinnvoll ist und wann direktive Führung angebracht bleibt.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.5
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Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.0
Seminarinhalte 4.0
Orientierung am Bedarf 4.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

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