Personalcontrolling
Ihre Personaldaten liegen vor, doch fehlt die Methodik zur Steuerung? Sie lernen Personalcontrolling systematisch und HR-Entscheidungen datenbasiert zu begründen.
SIAI ist Ihre intelligente Orientierung für Weiterbildung
Personalcontrolling Präsenz-Seminar
Personalcontrolling ist die systematische Erfassung, Analyse und Steuerung von Personaldaten zur Optimierung der Personalarbeit. In deutschen Unternehmen entscheiden Kennzahlen wie Fluktuationsrate, Cost-per-hire und Krankenquote darüber, ob HR als strategischer Partner agiert oder im operativen Tagesgeschäft verharrt. Viele deutsche Unternehmen nutzen systematisches Personalcontrolling noch nicht für strategische Entscheidungen. Sie kommen mit unstrukturierten Personaldaten. Sie gehen mit einem Kennzahlensystem, das Ihnen in jedem Management-Gespräch Sicherheit gibt.
Personalcontrolling | von Daten zu Entscheidungen
Sie erwerben praxiserprobte Methoden zur Planung, Steuerung und Auswertung personalrelevanter Kennzahlen. In Kleingruppen analysieren Sie reale Fälle aus dem HR-Alltag und entwickeln Reporting-Strukturen, die Ihr Management überzeugen. Am nächsten Arbeitstag bauen Sie Ihre erste strukturierte Personalkostenanalyse auf und berichten dem Vorstand datenbasiert. Nach dem Seminar steuern Sie die Personalarbeit mit klaren Zahlen statt mit Bauchgefühl. Für den strategischen Gesamtrahmen empfiehlt sich die Weiterbildung Personalmanagement Aufbau.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Personalkennzahlen und können HR-Entscheidungen künftig systematisch begründen. Personalkosten planen und steuern Sie strukturiert statt reaktiv. Ihre Fähigkeit, dem Management datenbasiert Bericht zu erstatten, stärken Sie gezielt. Nach dem Seminar steuern Sie Personalarbeit mit klaren Kennzahlen, souverän und nachvollziehbar.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Grundlagen des Personalcontrollings
- Personalcontrolling als Steuerungsinstrument verstehen
- Aufgaben und Ziele im Überblick einordnen
- Abgrenzung zu HR-Reporting und Personalplanung
- Rechtliche Rahmenbedingungen im DACH-Raum kennen
-
Kennzahlen aufbauen und steuern
- Fluktuationsrate, Cost-per-hire und Krankenquote messen
- Kennzahlensysteme für Ihr Unternehmen entwickeln
- Daten visualisieren und für Management aufbereiten
- Benchmarks mit Branchendaten nutzen
-
Personalcontrolling im Unternehmensalltag
- Personalkosten planen und strukturiert steuern
- Berichtswesen für Geschäftsführung aufbauen
- Budgetprozesse im Personalbereich gestalten
- Maßnahmen ableiten und Wirkung messen
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an HR-Manager:innen, Personalreferent:innen und Personalleiter:innen, die Personalentscheidungen datenbasiert unterstützen möchten.
- Auch Führungskräfte, die Personalkennzahlen für ihre Abteilung besser verstehen und nutzen wollen, gewinnen mit den HR-Werkzeugen mehr Sicherheit in ihrer Personalarbeit.
- In der Kleingruppe besprechen Sie reale Personalfälle und profitieren von den Erfahrungen anderer HR-Profis.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
„Sehr gutes informatives und praxisnahes Seminar. Der Dozent ging auf die Fragen ein und gab Lösungsvorschläge.“
„Sehr individuell auf mich eingegangen. Hilfreiche Unterlagen.“
„Das Seminar war sehr hilfreich und verständlich. Der Dozent konnte schwierige Sachverhalte gut erklären und mir viele Beispiele erläutern.“
„Der Dozent geht optimal auf die Fragen der Teilnehmer ein.“
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Was ist Personalcontrolling?
Welche Kennzahlen gibt es im Personalcontrolling?
Wie baue ich ein Kennzahlensystem im Personalcontrolling auf?
Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team
Maßgeschneiderte Inhalte
Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.
Ihr Standort, Ihr Zeitplan
Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.
Teamdynamik nutzen
Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.
Jetzt Platz sichern
| Datum | Veranstaltungsort | Preis | Aktion |
|---|---|---|---|
| 19.–20. Nov2026 | Hamburg | 1.550 €netto p. P. | |
| 26.–27. Nov2026 | Düsseldorf | 1.550 €netto p. P. | |
| 1.–2. Dez2026 | Online-Live | 1.150 €netto p. P. | |
| 8.–9. Dez2026 | Köln | 1.550 €netto p. P. | |
| 10.–11. Dez2026 | Bremen | 1.550 €netto p. P. | |
| 10.–11. Dez2026 | Leipzig | 1.550 €netto p. P. | |
| 12.–13. Jan2027 | Dresden | 1.550 €netto p. P. | |
| 13.–14. Jan2027 | Berlin | 1.550 €netto p. P. | |
| 26.–27. Jan2027 | Hannover | 1.550 €netto p. P. | |
| 27.–28. Jan2027 | Frankfurt | 1.550 €netto p. P. |
Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.
Kein passender Termin dabei? Wir nehmen Sie kostenfrei auf die Warteliste auf und melden uns, sobald ein Termin für Ihr Thema und Ihre Stadt entsteht. Alternativ schlagen Sie uns einen eigenen Wunschtermin für Ihr Haus vor.
Auf die WartelisteAnfrage erfolgreich gesendet
Wir melden uns in Kürze bei Ihnen mit einem passenden Terminvorschlag.
Vormerkung erfolgreich
Wir informieren Sie, sobald der Termin gesichert ist. Sie können dann verbindlich buchen.
Buchung eingegangen
Ihre Buchung wird bearbeitet. Sie erhalten in Kürze eine Bestätigung per E-Mail.
Nächste Schritte:
- Bestätigungs-E-Mail prüfen (Posteingang + Spam)
- Rechnung folgt separat per E-Mail
- Bei Fragen: kontakt@seminar-institut.de
Ein Fehler ist aufgetreten
Bitte versuchen Sie es später erneut oder schreiben Sie uns direkt an kontakt@seminar-institut.de.
Passende Artikel aus dem Wissenshub
Die 5 Phasen der Teambildung nach Tuckman: Gruppenentwicklung im Team
Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning: Die fünf Phasen der Teambildung nach Tuckman mit typischen Anzeic...
Arbeiten im Mehrgenerationen-Team: Chancen und Herausforderungen
Teams, in denen mehrere Generationen aufeinandertreffen, entwickeln oft eine besondere Dynamik. Lesen Sie hier, was das ...
Bereit für den
nächsten Schritt?
Wir beraten Sie persönlich und finden das passende Seminar für Ihre Anforderungen.
Persönlich · Individuell · Praxisnah