Seminar Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche

Wann immer es darum geht, Mitarbeiter im Unternehmensalltag zu fordern und zu fördern, erweisen sich Zielvereinbarungsgespräche als wertvolles Instrument der Mitarbeiterführung und des Personalmanagements. Im Rahmen dieses Mitarbeitergesprächs bestimmen Sie als Führungskraft gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die beruflichen Zielsetzungen innerhalb eines klaren zeitlichen Rahmens. Ist diese Zeit verstrichen, werten beide Seiten aus, inwieweit die Ziele erreicht wurden und was Sie unternehmen können, um positive Entwicklungen weiterzuführen. In unserem Seminar „Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche“ lernen Sie, Zielvereinbarungen individuell an Mitarbeiter und Unternehmensziele anzupassen. Dabei handeln Sie Milestones aus und motivieren Ihre Fachkräfte durch ambitionierte Zielsetzungen zu neuen Höchstleistungen.

Realistisch und doch ambitioniert: Personalentwicklung mit der SMART-Methode

In unserem Seminar „Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche“ lernen Sie die SMART-Methode als Möglichkeit kennen, realistische Zielvereinbarungen mit Ihren Mitarbeitern zu schließen, die Ihr Unternehmen innerhalb eines bestimmten Zeitraums messbar voranbringen. Zu diesem Zweck setzen Sie sich intensiv mit Aufgaben und Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs auseinander und lernen, durch Ihre Mitarbeiter zu motivieren und als Stakeholder in die Unternehmensentwicklung einzubeziehen. Anschließend trainieren Sie anhand authentischer Szenarien aus dem Unternehmensalltag Gesprächstechniken für das Zielvereinbarungsgespräch und üben sich darin, Milestones und Incentives als Anreizsystem für Ihre Mitarbeiter zu etablieren. Abschließend widmen Sie sich der Erfolgskontrolle: Sie lernen, wie Sie die Personalentwicklung über den vereinbarten Zeitraum hinweg verfolgen, Zielabweichungen bewerten und rechtzeitig intervenieren können, um Misserfolge zu verhindern.

  • Zielvereinbarungsgespräche planen und vorbereiten

    > Die SMART-Methode
    > Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
    > Welche Unternehmensziele, Strategien verfolge ich als Führungskraft?
    > Welche Werte liegen meiner persönlichen Arbeit zugrunde?
    > Welchen Führungsstil übe ich aus?
    > Welche Erwartungen stellen meine Mitarbeiter an mich?
    > Welche Voränderungen sind notwendig?
    > Mit wem genau führe ich das Gespräch?
    > Welche Vorbereitung auf das Gespräch fordere ich vom Mitarbeiter?
    > Wie strukturiere ich das Gespräch, wie viel Zeit nehme ich mir?
    > Welche Key Performance Indicators und Schlüsselkennzahlen sind wesentlich?

     

    Zielvereinbarungsgespräche führen

    > Unterschiedlichen Phasen eines Zielvereinbarungsgesprächs
    > Vereinbarung der adäquaten Messgrößen und Kennziffern
    > Wie begegne ich den Vorschlägen/Widerständen des Mitarbeiters?
    > Wie vereinbare ich konkrete Aktionen?
    > Formulierung der quantitativen und qualitativen Ziele
    > Welche Milestones setze ich im Rahmen der Zielerreichung?
    > Welche Terminvorgaben gebe ich?
    > Welche Anreize (monetäre und nicht monetäre) setze ich ein?
    > Welche Folgen formuliere ich gegenüber dem Mitarbeiter im Falle der
    > Nichterreichung der gesetzten Ziele?
    > Innere Autorität versus äußere Autorität, gesunde Führung

     

    Die Rolle der Führungskraft: Mitarbeiterführung und Zielerreichung

    > Wie kontrolliere ich die Milestones?
    > Wie viel Unterstützung gebe ich dem einzelnen Mitarbeiter?
    > Wie coache ich meine Mitarbeiter hinsichtlich der Erreichung ihrer Ziele?
    > Wie verhalte ich mich bei Zielabweichungen?

  • Nach Abschluss dieser Weiterbildung zum Personalmanagement sind Sie in der Lage, das Zielverarbeitungsgespräch als effektives Werkzeug der Mitarbeiterführung einzusetzen. Hierfür bedienen Sie sich der SMART-Methode, um realistische Ziele zu setzen und so zuverlässige Personalentwicklung zu gewährleisten. Durch Milestones und Incentives motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zur Arbeit an ihren individuellen Stärken und Arbeitsabläufen - und sollte es zu Widerständen und Misserfolgen kommen, wissen Sie auch, wie Sie als Führungskraft intervenieren können, um den Entwicklungsprozess wieder in geordnete Bahnen zu lenken.

  • Im Mittelpunkt unseres Seminars „Smarte Ziele / Zielverarbeitungsgespräche“ steht eine spezifische Form des Mitarbeitergesprächs. Erste Erfahrung in der Mitarbeiterführung und insbesondere in Vorbereitung und Umsetzung von Mitarbeitergesprächen sind daher von Vorteil - für den erfolgreichen Abschluss des Seminars aber nicht zwingend notwendig. Führungskräfte, die Ihre Mitarbeiter optimal beim Erreichen ihrer individuellen Ziele unterstützen möchten, können diese Weiterbildung zielführend mit unserem Seminar „Coaching und Führung“ kombinieren: Hier lernen Sie, Ihren Mitarbeitern nicht nur als Führungskraft, sondern auch als Coach zur Seite zu stehen. Für Führungskräfte, die angespannte Gesprächssituationen als Herausforderung erleben, empfiehlt sich außerdem unser Seminar „Gesprächsführung und Kommunikation“: Hier gewinnen Sie Handlungssicherheit in der Gesprächsführung, die Ihnen auch im Zielvereinbarungsgespräch gute Dienste leisten wird.

Das Seminar richtet an alle Führungskräfte mit Personalverantwortung: Von der Geschäftsführung über Werks- und Abteilungsleiter bis hin zu Teamleitern können die hier vorgestellten Maßnahmen zur Zielsetzung nach der SMART-Methode für Mitarbeitergespräche in allen Unternehmensformen und Branchen genutzt werden. Darüber hinaus eignet sich ein Zielvereinbarungsgespräch auch als Mittel für Ausbilder im Betrieb, um Auszubildende individuell und ihren Stärken entsprechend in ihrer Entwicklung zu qualifizierten Fachkräften zu fördern.

SI-PM-010

Öffentliches Seminar
1.290,00 €

Pro Person zzgl. MwSt.

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1.290,00 €

Pro Person zzgl. MwSt.

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

Ort nach Absprache
In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Öffentliches Seminar Individual Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung* Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Verfügbar in DE, AT, CH Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Monatlich buchbar Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Personalisiertes Zertifikat Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Professionelle Seminarunterlagen Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Individuelle Seminarinhalte Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Höchste Diskretion und Datenschutz Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliche Nachbetreuung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer Garantierte Durchführung

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Ähnliche Seminare

Controlling im Management
Lernen Sie in unserem Seminar „Controlling im Management“, durch strategisches Controlling die erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens langfristig zu planen, und erschließen Sie bislang ungenutzte Erfolgspotentiale!
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Management und Führung Grundlagen
Wir unterstützen Sie in Ihrer individuellen Entwicklung als Führungskraft. Machen Sie sich im Seminar „Management und Führung Grundlagen“ mit den Aufgaben des Managers im Unternehmen vertraut und stärken Sie Ihre Führungskompetenz.
1.390,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren
Erfolgreich verhandeln durch Win-Win-Situationen: Entwickeln Sie in unserem Seminar „Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren“, Verhandlungsstrategien, von denen Sie und Ihre Geschäftspartner gleichermaßen profitieren.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Betriebliches Gesundheitsmanagement
Entdecken Sie in unserem Seminar „Betriebliches Gesundheitsmanagement“, wie Sie durch Gesundheitsförderung im Unternehmen sowohl die Produktivität als auch die Motivation Ihrer Mitarbeiter nachhaltig verbessern können.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Business Knigge
Unser Seminar „Business Knigge“ kombiniert effektives Rhetoriktraining mit professionellen Umgangsformen im Geschäftsleben: So lernen Sie, vom Bewerbungsgespräch bis zum Geschäftsessen höflich, selbstbewusst und überzeugend aufzutreten.
1.190,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Coaching und Führung
Stehen Sie Ihren Mitarbeitern als Führungskraft und Coach zur Seite und steigern Sie Produktivität und Motivation! In unserem Seminar „Coaching und Führung“ lernen Sie, effektives Einzel- oder Teamcoaching im Unternehmen umzusetzen.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Der ergebnisorientierte Führungsstil
Erfolgreiche Mitarbeiterführung erfordert einen Führungsstil, der Ihrem Charakter ebenso entspricht wie Ihren Führungsaufgaben. Entdecken Sie in unserem Seminar „Der ergebnisorientierte Führungsstil“ Management Tools, die zu Ihnen passen.
1.390,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz
In unserem Seminar „Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz“ lernen Sie, als Führungskraft konstruktiv mit Emotionen umzugehen und emotionale Intelligenz als bedeutenden Erfolgsfaktor in Ihren individuellen Führungsstil zu integrieren.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz
Unser Führungskräftetraining zur sozialen Kommunikation: Entdecken Sie in unserem Seminar „Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz“ Ihre Personalverantwortung aus einer neuen Perspektive und wandeln Sie Sozialkompetenz in Führungskompetenz um.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Finanz- und Liquiditätsplanung im Management
Lernen Sie in unserem Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung im Management“, wie Sie als Führungskraft den Kapitalbedarf Ihres Unternehmens korrekt einschätzen, passende Finanzierungen finden und Liquiditätsmanagement betreiben.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Frauen im Management
Unser Führungskräftetraining für Frauen: Im Seminar „Frauen im Management“ teilen unsere erfahrenen Dozentinnen die Geheimnisse erfolgreicher Managerinnen mit Ihnen. Lernen auch Sie, als weibliche Führungskraft selbstbewusst aufzutreten!
1.290,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Führungstechniken
Welcher Führungsstil passt zu Ihnen? Finden Sie es heraus! In unserem Seminar „Führungstechniken“ stellen wir Ihnen Führungsinstrumente für jede Situation im Arbeitsalltag vor - vom Teammeeting bis zum Mitarbeiterjahresgespräch.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen
Welche Führungstechnik passt zu einer bestimmten Lage oder einem bestimmten Mitarbeiter? Finden Sie es heraus! In unserem Seminar „Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen“ zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Repertoire an Kompetenzen präzise und...
1.390,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte
Werden Sie durch betriebliches Gesundheitsmanagement Ihrer Verantwortung für das Wohl Ihrer Mitarbeiter gerecht und beugen Sie hohem Krankenstand vor. Wir zeigen Ihnen, wie - im Seminar „Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte“!
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Konfliktmanagement
Als Führungskraft zählt zu Ihren Aufgaben auch das Konfliktmanagement im Unternehmen. Lernen Sie in unserem Seminar „Konfliktmanagement“, Konflikte unter Mitarbeitern und Managern zu lösen und bei Bedarf als Mediator einzuschreiten.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Marketing im Management
Marketing für Führungskräfte: Im Seminar „Marketing im Management“ lernen Sie, die Grundlagen des Marketings für produktive Dialoge mit der Marketing-Abteilung und die Entwicklung ganzheitlicher Management-Strategien zu nutzen.
1.390,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Mitarbeiterjahresgespräch
Sie wollen Mitarbeitergespräche führen, die die Personalentwicklung voranbringen? In unserem Seminar „Mitarbeiterjahresgespräch“ zeigen Ihnen, wie Sie sich optimal auf Mitarbeitergespräche vorbereiten und klare Zielvereinbarungen treffen.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Mitarbeitermotivation
Motivierte Mitarbeiter sind engagierter, leistungsfähiger und stressresistenter: Ein Gewinn für jedes Unternehmen. In unserem Seminar „Mitarbeitermotivation“ lernen Sie, Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit gezielt zu steigern.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern
Konfliktmanagement, Mediation und Anti-Mobbing-Maßnahmen: Lernen Sie in unserem Seminar „Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern“, was Sie als Führungskraft beitragen können, um die Mitarbeiterkommunikation im Unternehmen zu verbessern.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Organisationsmanagement
Lernen Sie, Organisationsstrukturen zu analysieren, und betreiben Sie gezielte Prozessoptimierung im Unternehmen: In unserem Seminar „Organisationsmanagement“ machen wir Sie mit den Grundlagen der Unternehmensorganisation vertraut.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Unsere Referenzen

Thyssenkrupp Thyssenkrupp
PUMA SE PUMA SE
AOK Bayern AOK Bayern
MAN MAN
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
TÜV Süd TÜV Süd
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
AOK Plus AOK Plus
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Westfalen Westfalen
VORWERK VORWERK
AIRBUS AIRBUS
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
DYWIDAG DYWIDAG
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Santander Santander
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
COMMERZBANK COMMERZBANK
ABB ABB
SportScheck SportScheck
SANOFI SANOFI
DEKRA DEKRA
H&M H&M
ING-DIBA ING-DIBA
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
bonprix bonprix
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
MEILLER MEILLER
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
intel intel
Outotec Outotec
ABUS ABUS
Carglass Carglass
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
Koelnmesse Koelnmesse
 TUI Cruises TUI Cruises
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
acxiom acxiom
 Walser Privatbank Walser Privatbank
ebmpapst ebmpapst
BMW Bank BMW Bank
Allianz SE Allianz SE
SONY SONY
WAGNER WAGNER
Deutsche Messe Deutsche Messe
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
TÜV Nord TÜV Nord
Haufe Lexware Haufe Lexware
VARTA VARTA
DencoHappel DencoHappel
MEIKO MEIKO
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
Continental Continental
SAP SAP
REEMTSMA REEMTSMA
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Webentwicklung Bonn | Excellent Websolutions