Präsenzseminar Mitarbeitermotivation im Personalmanagement

Laut Gallup-Studie 2024 arbeiten 30% der Mitarbeiter nur Dienst nach Vorschrift – nicht aus mangelnder Qualifikation, sondern fehlender Motivation und innerer Bindung ans Unternehmen. Sie entwickeln im Seminar Mitarbeitermotivation systematische Motivationsstrategien statt intuitiver Ad-hoc-Maßnahmen und unterscheiden dabei intrinsische von extrinsischer Motivation für nachhaltige Mitarbeiterbindung. Die Selbstbestimmungstheorie nach Deci & Ryan dient Ihnen als wissenschaftliches Fundament: Autonomie, Kompetenz und soziale Eingebundenheit als Kern intrinsischer Motivation. Sie analysieren typische Demotivationsfaktoren von mangelnder Wertschätzung bis fehlender Entwicklungsperspektiven und entwickeln gegensteuernde Maßnahmen. Mitarbeitermotivation steigern bedeutet mehr als finanzielle Anreize – Sie lernen Motivationsinstrumente ohne Budget kennen und integrieren Motivation strategisch in Ihre Personalstrategie für messbare Produktivitätssteigerungen und reduzierte Fluktuation.

Intrinsische Motivation fördern und Mitarbeiterbindung stärken

Intrinsische Motivation entsteht durch Sinn, Autonomie und Entwicklung – nicht durch Boni allein. Sie lernen die Selbstbestimmungstheorie praktisch anzuwenden: Kompetenzerleben durch herausfordernde Aufgaben fördern, Autonomie durch Entscheidungsspielräume stärken und soziale Eingebundenheit durch Teamzugehörigkeit schaffen. Extrinsische Motivation wie Gehalt oder Prämien wirkt kurzfristig, intrinsische Faktoren binden Mitarbeiter langfristig. Sie entwickeln konkrete Maßnahmen zur Förderung intrinsischer Motivation in Ihrer Abteilung und erkennen dabei die Grenzen rein monetärer Anreizsysteme. Mitarbeiter motivieren ohne Geld wird zur praktischen Kompetenz: durch Wertschätzung, Entwicklungschancen und Partizipation. Die Integration von Motivationsstrategien in Personalstrategie und Führungskultur sichert nachhaltige Wirkung über Einzelmaßnahmen hinaus – von der Rekrutierung über Onboarding bis Nachfolgeplanung.