Seminar Mitarbeitermotivation im Personalmanagement

Präsenzseminar Mitarbeitermotivation im Personalmanagement

Laut Gallup-Studie 2024 arbeiten 30% der Mitarbeiter nur Dienst nach Vorschrift – in Ihrem Unternehmen möchten Sie diese Quote durch systematische Teamarbeit senken. Sie entwickeln im Inhouse-Seminar Mitarbeitermotivation gemeinsam mit Ihrem HR-Team firmenspezifische Motivationsstrategien statt generischer Standardlösungen und unterscheiden dabei intrinsische von extrinsischer Motivation für nachhaltige Mitarbeiterbindung in Ihrer Organisation. Die Selbstbestimmungstheorie nach Deci & Ryan dient Ihnen als wissenschaftliches Fundament: Autonomie, Kompetenz und soziale Eingebundenheit als Kern intrinsischer Motivation in Ihrer Unternehmenskultur verankern. Sie analysieren typische Demotivationsfaktoren in Ihrem Unternehmen von mangelnder Wertschätzung bis fehlender Entwicklungsperspektiven und entwickeln gemeinsam gegensteuernde Maßnahmen. Mitarbeitermotivation steigern bedeutet mehr als finanzielle Anreize – Ihr Team lernt Motivationsinstrumente ohne Budget kennen und integriert Motivation strategisch in Ihre Personalstrategie für messbare Produktivitätssteigerungen und reduzierte Fluktuation im Unternehmen.

Intrinsische Motivation im gesamten Team fördern

Intrinsische Motivation entsteht durch Sinn, Autonomie und Entwicklung – nicht durch Boni allein, dies entwickeln Sie gemeinsam als HR-Team für Ihre Organisation. Sie lernen die Selbstbestimmungstheorie praktisch anzuwenden: Kompetenzerleben durch herausfordernde Aufgaben im Unternehmen fördern, Autonomie durch Entscheidungsspielräume in Ihrer Organisationsstruktur stärken und soziale Eingebundenheit durch Teamzugehörigkeit in Ihrer Unternehmenskultur schaffen. Extrinsische Motivation wie Gehalt oder Prämien wirkt kurzfristig, intrinsische Faktoren binden Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen. Ihr Team entwickelt konkrete Maßnahmen zur Förderung intrinsischer Motivation in allen Abteilungen und erkennt dabei die Grenzen rein monetärer Anreizsysteme in Ihrer Organisation. Mitarbeiter motivieren ohne Geld wird zur praktischen Kompetenz Ihres HR-Teams: durch unternehmensweite Wertschätzungskultur, strukturierte Entwicklungschancen und systematische Partizipation. Die Integration von Motivationsstrategien in Ihre Personalstrategie und Führungskultur sichert nachhaltige Wirkung über Einzelmaßnahmen hinaus – von der Rekrutierung über Onboarding bis Nachfolgeplanung in Ihrer Organisation.

  • Motivationstheorien für Ihr Unternehmen anwenden

    > Selbstbestimmungstheorie im Unternehmenskontext etablieren
    > Intrinsische vs. extrinsische Motivation teamweit nutzen
    > Bedürfnispyramide nach Maslow firmenspezifisch anwenden
    > Flow-Theorie für optimale Herausforderung im Team schaffen
    > Demotivationsfaktoren in Ihrer Organisation eliminieren

     

    Motivationskultur im gesamten Unternehmen verankern

    > Motivationsstrategien in Ihre Personalstrategie integrieren
    > Mitarbeiterbindung durch Wertschätzungskultur stärken
    > Anreizsysteme firmenspezifisch gestalten gemeinsam
    > Mitarbeiter im Team motivieren ohne Budget: Praxis
    > Langjährige Mitarbeiter in der Organisation fördern

     

    Motivationsinstrumente für Ihr Führungsteam entwickeln

    > Mitarbeitergespräche im Unternehmen motivierend führen
    > Zielvereinbarungen firmenspezifisch gestalten gemeinsam
    > Delegation als Motivationsinstrument im Team etablieren
    > Konflikte als Demotivatoren in der Organisation lösen
    > Teamdynamik für kollektive Motivation im Unternehmen fördern

     

  • Ihr HR-Team unterscheidet intrinsische von extrinsischer Motivation systematisch und nutzt beide Formen gezielt für nachhaltige Mitarbeiterbindung in Ihrer Organisation. Demotivationsfaktoren in Ihrem Unternehmen identifizieren Sie gemeinsam frühzeitig durch strukturierte Analyse und entwickeln gegensteuernde Maßnahmen ohne zusätzliches Budget firmenspezifisch. Die Selbstbestimmungstheorie wendet Ihr Team praktisch an für Autonomie-Förderung, Kompetenzentwicklung und soziale Eingebundenheit in Ihrer Unternehmenskultur. Konkrete Motivationsinstrumente wie wertschätzende Mitarbeitergespräche, entwicklungsorientierte Zielvereinbarungen und Delegation setzen Sie gemeinsam direkt im Führungsalltag Ihrer Organisation um.

  • Grundkenntnisse im Personalmanagement oder erste Führungserfahrung im Unternehmen sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung von Motivationsstrategien in Ihrer Organisationsstruktur gemeinsam mit Ihrem HR-Team. Falls Ihr Führungsteam Kompetenzen umfassend erweitern möchte, empfehlen wir ergänzend unser Inhouse-Seminar Management und Führung Grundlagen für einen systematischen Einstieg in Führungsmethodik im Unternehmenskontext.

Das Inhouse-Seminar richtet sich an Ihr HR-Team, Personalleiter, HR-Business-Partner und Führungskräfte, die Mitarbeitermotivation systematisch im gesamten Unternehmen steigern möchten. Besonders profitiert Ihr Team, wenn Sie mit sinkender Motivation, hoher Fluktuation oder innerer Kündigung in Ihrer Organisation konfrontiert sind. Auch Controller im Personalcontrolling in Ihrem Unternehmen gewinnen wertvolle Impulse zur Integration von Motivationskennzahlen in firmenspezifische HR-Dashboards. Für die strategische Verankerung empfehlen wir als Ergänzung unser Inhouse-Seminar Betriebliches Gesundheitsmanagement zur ganzheitlichen Mitarbeiterfürsorge im Unternehmen. Preis auf Anfrage – individuell kalkuliert nach Teamgröße und Umfang.

Kombinieren Sie diese Weiterbildung mit unserem Inhouse-Seminar Mitarbeiterjahresgespräch für motivierende Gesprächsführung mit strukturiertem Feedback im gesamten Führungsteam. Bringen Sie konkrete Motivationsherausforderungen aus Ihrer Organisation mit und entwickeln Sie während des Seminars gemeinsam erste Maßnahmenpläne mit Dozenten-Feedback zur direkten Umsetzung im Unternehmen. Nutzen Sie die erlernten Methoden innerhalb der ersten Woche teamweit und führen Sie erste motivierende Mitarbeitergespräche basierend auf der Selbstbestimmungstheorie in Ihrer Organisation durch. Für ganzheitliche Personalentwicklung empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Erfolgsfaktor emotionale Intelligenz zur Integration emotionaler Kompetenz in Ihre Führungskultur. Etablieren Sie ein regelmäßiges firmenspezifisches Motivations-Monitoring mit quantitativen Kennzahlen wie Fluktuation und qualitativen Indikatoren wie Mitarbeiterzufriedenheit für kontinuierliche Verbesserung Ihrer Motivationsstrategien im gesamten Unternehmen.

SI-PM-007

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SEMINAR-NR.: SI-PM-007

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie bereite ich mein Team auf Veränderungen vor?

Team-Vorbereitung auf Motivationsstrategien erfordert systematische Change Readiness Assessment in Ihrer Organisation, transparente Kommunikation der Veränderungsgründe im Unternehmen und aktive Einbindung in Lösungsentwicklung gemeinsam. Sie klären Rollen im HR-Team, befähigen Change Agents in der Organisation und schaffen psychologische Sicherheit für offenen Dialog.

Welche Motivationsrollen gibt es im Unternehmen?

Zentrale Motivationsrollen in Ihrer Organisation sind HR-Manager für Gesamtsteuerung der Personalstrategie, Führungskräfte als Multiplikatoren im Team, Personalentwickler für Weiterbildungsplanung sowie Betriebsrat für Mitarbeiterinteressen-Vertretung. Hinzu kommen Motivations-Champions als interne Promotoren und Change Manager für Kommunikation. Systematische Motivationsansätze kombinieren intrin

Wie verankere ich Motivation in der Organisation?

Verankerung gelingt durch Integration in Unternehmenskultur, Führungsprozesse und HR-Systeme firmenspezifisch. Sie etablieren Motivations-Competencies in Kompetenzmodellen Ihrer Organisation, implementieren Motivation Impact Assessments bei Projekten und trainieren Führungskräfte systematisch im Unternehmen. Systematische Motivationsansätze kombinieren intrinsische und extrinsische Faktoren.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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