Personal und Arbeitsrecht

Personalmanagement Aufbau

Vorstellungsgespräche entscheiden über Ihr Team. Sie lernen, Kandidaten mit psychologischem Fundament zu beurteilen – für Einstellungsentscheidungen, die halten.

2 Tage Präsenz & Inhouse ab 1.650 € EUR
Das Seminar

Personalmanagement Aufbau Präsenz-Seminar

Personalmanagement auf Aufbau-Niveau bedeutet: Die Grundlagen sitzen, aber Gespräche verlaufen noch zu oft nach Gefühl. Laut einer Studie der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) hängen rund 40 % aller Fehlbesetzungen mit unzureichend strukturierten Vorstellungsgesprächen zusammen. Das Big Five Persönlichkeitsmodell liefert Ihnen ein nachvollziehbares Raster, mit dem Sie Kandidaten systematisch einschätzen statt zu raten. Sie lernen, psychologisches Wissen gezielt in Gesprächssituationen einzusetzen – praxistauglich, nicht akademisch. Das Seminar verbindet Persönlichkeitspsychologie mit konkreten Gesprächsstrategien für HR-Professionals im deutschsprachigen Raum.

Psychologie trifft Gesprächsführung

Sie kommen mit Erfahrung aus HR-Alltag und Recruiting. Sie gehen mit einem System, das Ihnen in jedem Vorstellungsgespräch Orientierung gibt. In der Kleingruppe mit maximal 5 Teilnehmenden analysieren Sie reale Szenarien und üben Fragetechniken an praxisnahen Fällen. Am nächsten Arbeitstag strukturieren Sie Ihr erstes Interview mit der Big Five Systematik. Fachkräfte aus dem Personalmanagement Grundlagen-Seminar finden hier die konsequente Vertiefung. Wer danach auch die strategische Langfristperspektive entwickeln möchte, findet Anschluss im Langfristigen Personalmanagement.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Beurteilung von Kandidaten auf Basis des Big Five Modells. Typische Wahrnehmungsfehler erkennen und vermeiden Sie künftig systematisch. Für Recruiting-Entscheidungen entwickeln Sie ein strukturiertes Vorgehen, das Sie gegenüber Vorgesetzten begründen können. Nach dem Seminar führen Sie Gespräche gezielter und Ihre Einschätzungen werden fundierter.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Erste Berufserfahrung im Personalmanagement oder einer HR-nahen Funktion ist hilfreich. Das Seminar baut thematisch auf dem Personalmanagement Grundlagen-Seminar auf, dieses ist jedoch keine formale Voraussetzung. Vorkenntnisse in Persönlichkeitspsychologie werden nicht erwartet.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Persönlichkeitspsychologie anwenden

    • Big Five Modell im Recruiting-Kontext verstehen
    • Persönlichkeitsmerkmale beobachten und einordnen
    • Typische Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden
    • Eigene Wahrnehmungsfilter reflektieren
  2. Vorstellungsgespräche professionell führen

    • Strukturierte Fragetechniken entwickeln und einsetzen
    • Nonverbale Signale lesen und richtig einordnen
    • Gesprächsleitfäden an Stellenprofile anpassen
    • Kandidaten fair und vergleichbar bewerten
  3. Kommunikationspsychologie in der Praxis

    • Kommunikationsmuster in Gesprächen erkennen
    • Authentizität von Standardantworten unterscheiden
    • Kulturelle Passung objektiv beurteilen
    • Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte in Personalmanagement
  • Personalentwicklung
  • Recruiting und Talent Management. Auch HR-Generalisten und Führungskräfte mit Personalverantwortung profitieren von den psychologisch fundierten Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch mit bis zu vier weiteren HR-Professionals aus verschiedenen Branchen.
Ihre Trainer:innen

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

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Malena Schulz

Mit fundiertem Fachwissen und viel Einfühlungsvermögen begleitet M. Sc.-Psych. Malena Schulz schon seit vielen Jahren …

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Portrait von Norbert Vooren
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Norbert Vooren

Norbert Vooren ist das, was man einen „alten Hasen“ nennt – doch seine Leidenschaft für den Vertrieb ist nach wie vor …

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Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

5.0
★★★★★
3 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
5.0
Bezug zur Praxis
5.0
Seminarinhalte
5.0
Orientierung am Bedarf
5.0
Seminarunterlagen
5.0
Lernumgebung
4.7
Praxistipp

Gut zu wissen

In Vorstellungsgesprächen beeinflusst der erste Eindruck die gesamte Wahrnehmung eines Kandidaten – das nennt sich Halo-Effekt. Wer zu Beginn positiv wirkt, wird in allen weiteren Aussagen tendenziell wohlwollender bewertet. Umgekehrt gilt das ebenso. Untersuchungen zur Personalauswahl in deutschsprachigen Unternehmen zeigen, dass dieser Effekt bei über 70 % der unstrukturierten Gespräche die Ergebnisnote beeinflusst. Ein strukturierter Interviewleitfaden mit vorab festgelegten Bewertungskriterien hilft, diesen Fehler zu begrenzen. Notieren Sie Ihre Einschätzung direkt nach dem Gespräch, bevor die Diskussion mit Kollegen beginnt. Fragen Sie sich: Habe ich bewertet, was ich beobachtet habe – oder was ich erwartet habe?
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

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Format Präsenzseminar
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