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Personalmanagement Aufbau – Präsenzseminar (KI-generiertes Bild)

Personalmanagement Aufbau

Vorstellungsgespräche entscheiden über Ihr Team. Sie lernen, Kandidat:innen mit psychologischem Fundament zu beurteilen, für Einstellungsentscheidungen, die halten.

5.0 (3) 2 Tage ab 1.250 € zzgl. MwSt.

SIAI versteht Bedarf, Thema und Zielsetzung

KI-gestützt · AWS Bedrock EU · Datenschutz
Das Seminar

Personalmanagement Aufbau Präsenz-Seminar

Personalmanagement auf Aufbau-Niveau bedeutet: Die Grundlagen sitzen, aber Gespräche verlaufen noch zu oft nach Gefühl. Unzureichend strukturierte Vorstellungsgespräche erhöhen das Risiko von Fehlbesetzungen. Das Big Five Persönlichkeitsmodell liefert Ihnen ein nachvollziehbares Raster, mit dem Sie Kandidat:innen systematisch einschätzen statt zu raten. Sie lernen, psychologisches Wissen gezielt in Gesprächssituationen einzusetzen: praxistauglich, nicht akademisch. Das Seminar verbindet Persönlichkeitspsychologie mit konkreten Gesprächsstrategien für HR-Professionals im deutschsprachigen Raum.

Psychologie trifft Gesprächsführung

Sie kommen mit Erfahrung aus HR-Alltag und Recruiting. Sie gehen mit einem System, das Ihnen in jedem Vorstellungsgespräch Orientierung gibt. In der Kleingruppe mit maximal 5 Teilnehmenden analysieren Sie reale Szenarien und üben Fragetechniken an praxisnahen Fällen. Am nächsten Arbeitstag strukturieren Sie Ihr erstes Interview mit der Big Five Systematik. Fachkräfte aus dem Personalmanagement Grundlagen-Seminar finden hier die konsequente Vertiefung. Wer danach auch die strategische Langfristperspektive entwickeln möchte, findet Anschluss im Langfristigen Personalmanagement.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Beurteilung von Kandidat:innen auf Basis des Big Five Modells. Typische Wahrnehmungsfehler erkennen und vermeiden Sie künftig systematisch. Für Recruiting-Entscheidungen entwickeln Sie ein strukturiertes Vorgehen, das Sie gegenüber Ihrer Führungskraft begründen können. Nach dem Seminar führen Sie Gespräche gezielter und Ihre Einschätzungen werden fundierter.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Erste Berufserfahrung im Personalmanagement oder einer HR-nahen Funktion ist hilfreich. Das Seminar baut thematisch auf dem Personalmanagement Grundlagen-Seminar auf, dieses ist jedoch keine formale Voraussetzung. Vorkenntnisse in Persönlichkeitspsychologie werden nicht erwartet.
Seminarinhalte

2 Tage voller Praxis und Umsetzung

  1. Persönlichkeitspsychologie anwenden

    • Big Five Modell im Recruiting-Kontext verstehen
    • Persönlichkeitsmerkmale beobachten und einordnen
    • Typische Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden
    • Eigene Wahrnehmungsfilter reflektieren
  2. Vorstellungsgespräche professionell führen

    • Strukturierte Fragetechniken entwickeln und einsetzen
    • Nonverbale Signale lesen und richtig einordnen
    • Gesprächsleitfäden an Stellenprofile anpassen
    • Kandidat:innen fair und vergleichbar bewerten
  3. Kommunikationspsychologie in der Praxis

    • Kommunikationsmuster in Gesprächen erkennen
    • Authentizität von Standardantworten unterscheiden
    • Kulturelle Passung objektiv beurteilen
    • Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte in Personalmanagement, Personalentwicklung, Recruiting und Talent Management.
  • Auch HR-Generalisten und Führungskräfte mit Personalverantwortung profitieren von den psychologisch fundierten Methoden.
  • Im Austausch mit anderen HR-Verantwortlichen gewinnen Sie neue Perspektiven auf Ihre Personalfragen.
Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

5.0
★★★★★
3 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
5.0
Bezug zur Praxis
5.0
Seminarinhalte
5.0
Orientierung am Bedarf
5.0
Seminarunterlagen
5.0
Lernumgebung
4.7
Praxistipp

Gut zu wissen

In Vorstellungsgesprächen beeinflusst der erste Eindruck die gesamte Wahrnehmung einer Person: Das nennt sich Halo-Effekt. Wer zu Beginn positiv wirkt, wird in allen weiteren Aussagen tendenziell wohlwollender bewertet. Umgekehrt gilt das ebenso. Gerade in unstrukturierten Gesprächen beeinflusst dieser Effekt die Ergebnisnote oft deutlich. Ein strukturierter Interviewleitfaden mit vorab festgelegten Bewertungskriterien hilft, diesen Fehler zu begrenzen. Notieren Sie Ihre Einschätzung direkt nach dem Gespräch, bevor die Diskussion mit Kolleg:innen beginnt. Fragen Sie sich: Habe ich bewertet, was ich beobachtet habe, oder was ich erwartet habe?
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Welche Vorkenntnisse brauche ich für dieses Seminar?
Personalmanagement Aufbau setzt erste Berufserfahrung in HR-nahen Aufgaben voraus, etwa im Recruiting, in der Personalbetreuung oder in Führungsrollen mit Personalverantwortung. Vorkenntnisse in Persönlichkeitspsychologie sind keine Voraussetzung. Das Seminar eignet sich für Praktiker:innen, die ihre Gesprächsführungskompetenz im Personalbereich systematisch weiterentwickeln möchten und über Grundlagen bereits verfügen.
Wie funktioniert das Big Five Modell im Recruiting?
Das Big Five Persönlichkeitsmodell beschreibt fünf grundlegende Dimensionen: Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit und emotionale Stabilität. Im Recruiting hilft das Modell, Kandidateneigenschaften strukturiert zu beobachten und mit Stellenanforderungen abzugleichen. Personaler nutzen es, um Einstellungsentscheidungen nachvollziehbarer zu machen und subjektive Eindrücke durch ein konsistentes Beurteilungsraster zu ergänzen.
Was unterscheidet strukturierte von unstrukturierten Gesprächen?
Strukturierte Vorstellungsgespräche folgen einem vorbereiteten Leitfaden mit stellenspezifischen Kriterien und verhaltensbezogenen Fragen. Kandidat:innen werden anhand derselben Maßstäbe beurteilt, was Vergleichbarkeit schafft. Unstrukturierte Gespräche verlaufen spontaner, sind anfälliger für Beurteilungsfehler wie den Halo-Effekt. Strukturierte Gesprächsführung kann die Vorhersagekraft von Einstellungsentscheidungen deutlich verbessern.
Inhouse-Seminar

Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team

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Ihr Standort, Ihr Zeitplan

Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.

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Format Präsenzseminar
Inklusive
Verpflegung Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
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SI Zertifikat inklusive – anerkannter Kompetenznachweis
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