Seminar Personalmanagement Aufbau

Präsenzseminar Personalmanagement Aufbau

Personalmanagement auf fortgeschrittenem Niveau erfordert tiefes Verständnis psychologischer Grundlagen der Gesprächsführung. Sie lernen, wie Sie Vorstellungsgespräche nicht nur strukturiert führen, sondern Persönlichkeitsmerkmale von Bewerbern systematisch einschätzen. Die Big Five Persönlichkeitspsychologie liefert Ihnen wissenschaftlich fundierte Ansätze für objektivere Auswahlentscheidungen. Statt auf Bauchgefühl setzen Sie auf nachvollziehbare Kriterien und entwickeln ein professionelles Fragenrepertoire für verschiedene Gesprächssituationen. Ihre Kompetenz in der Kandidatenbeurteilung steigt messbar.

Gesprächsführung mit psychologischem Fundament

Sie vertiefen Ihre Fähigkeiten in der strukturierten Gesprächsführung über Personalmanagement Grundlagen (https://www.seminar-institut.de/inhouse-seminar-personalmanagement-grundlagen) hinaus. Kommunikationspsychologische Modelle helfen Ihnen, verbale und nonverbale Signale richtig zu deuten. Sie erkennen Motivationsstrukturen und kulturelle Passung bereits im Erstgespräch. Praktische Übungen mit realen Szenarien aus Ihrem HR-Alltag festigen die Methoden. Nach dem Seminar führen Sie Vorstellungsgespräche selbstsicher, strukturiert und mit psychologischer Tiefe.

  • Persönlichkeitspsychologie für Personaler

    > Big Five Modell verstehen und im Gespräch anwenden
    > Persönlichkeitsmerkmale durch gezielte Fragen erkennen
    > Kulturelle Passung systematisch bewerten
    > Objektivität in Beurteilungen erhöhen

     

    Professionelle Vorstellungsgespräche führen

    > Strukturierte Interviewtechniken praxisnah einsetzen
    > Fragenstrategien für verschiedene Positionen entwickeln
    > Nonverbale Signale richtig interpretieren
    > Gesprächsdynamik steuern statt reagieren

     

    Kommunikationspsychologie in der Praxis

    > Motivationsstrukturen von Kandidaten erkennen
    > Authentizität von Standardantworten unterscheiden
    > Schwierige Gesprächssituationen souverän meistern
    > Feedback wertschätzend und klar formulieren

     

  • Sie gewinnen Sicherheit in der systematischen Beurteilung von Kandidaten durch die Big Five Persönlichkeitspsychologie. Ihre Gesprächsführung wird strukturierter und Sie erkennen Persönlichkeitsmerkmale gezielt. Für schwierige Gesprächssituationen entwickeln Sie professionelle Strategien. Nach dem Seminar treffen Sie fundierte Personalentscheidungen auf Basis nachvollziehbarer Kriterien statt Bauchgefühl.

  • Grundkenntnisse im Personalwesen sind hilfreich. Das Seminar richtet sich an HR-Professionals mit ersten Praxiserfahrungen in Personalauswahl, die ihre Gesprächsführungskompetenz auf ein professionelles Niveau heben möchten.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Personalmanagement, Personalentwicklung und Talent Management, die regelmäßig Vorstellungsgespräche führen. Auch Führungskräfte mit Personalverantwortung und HR-Business Partner profitieren von den psychologisch fundierten Methoden. Ihr Team entwickelt gemeinsame Gesprächsstandards und arbeitet mit Ihren firmenspezifischen Stellenprofilen. Erste Erfahrung in Personalauswahl ist von Vorteil.

Pausen im Vorstellungsgespräch sind kein Fehler, sondern wertvolles Werkzeug professioneller Gesprächsführung. Halten Sie nach Ihrer Frage bewusst drei bis fünf Sekunden Stille aus. Viele Bewerber ergänzen ihre Antwort spontan und offenbaren dabei authentische Motivationen jenseits vorbereiteter Phrasen. Diese Technik unterscheidet zwischen vorbereiteten Standardantworten und echten Einblicken in Denkweisen und Werte. Schweigen schafft Raum für Reflexion statt sofortiger Reaktion. Trainieren Sie diese Methode zunächst in weniger kritischen Gesprächen. Nutzen Sie Stille bewusst als diagnostisches Instrument.

SI-PM-011

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PM-011

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Verbotene Fragen im Vorstellungsgespräch parieren
Das Bewerbungsgespräch ist Dreh- und Angelpunkt jeder beruflichen Neuorientierung. Hier entscheidet sich, ob fachliche Kompetenz, persönliche Ausstrahlung und berufliche Zielsetzung zusammenpassen. Doch was tun, wenn der potenzielle Arbeitgeber im Vorstellungsgespräch verbotene Fragen stellt – solche, die rein rechtlich gar nicht zulässig sind?

Wie werden die Inhalte an unser Unternehmen angepasst?

Wir analysieren im Vorgespräch Ihre Recruiting-Prozesse und typischen Anforderungsprofile. Sie arbeiten mit Ihren realen Stellenprofilen und entwickeln firmenspezifische Fragestrategien basierend auf Big Five. Übungen nutzen authentische Szenarien aus Ihrem HR-Alltag. Wir berücksichtigen bestehende Bewertungskriterien. Das Seminar verzahnt psychologische Methoden nahtlos mit Ihrer Praxis.

Ab welcher Teamgröße ist ein Firmenseminar sinnvoll?

Ab 5 bis 6 Teilnehmenden ist ein Firmenseminar meist kosteneffizienter als einzelne öffentliche Buchungen. Optimal sind 8 bis 12 Personen für interaktive Gesprächsübungen mit verschiedenen Perspektiven. Auch kleinere Teams profitieren vom gemeinsamen Lernen und einheitlichen Standards. Bei größeren Gruppen passen wir Didaktik an. Gemeinsames Training schafft verbindliche Qualitätsstandards für Ihre Personalauswahl.

Können wir eigene Recruiting-Fälle bearbeiten?

Ja, das ist ausdrücklich erwünscht. Bringen Sie anonymisierte Stellenprofile und konkrete Gesprächssituationen mit. Wir analysieren diese mit Big Five Persönlichkeitspsychologie und entwickeln maßgeschneiderte Fragenstrategien. Ihre Praxisfälle werden zu Übungsszenarien. Diese Methode erzeugt direkten Transfer in Ihren Arbeitsalltag. Vertraulichkeit wird selbstverständlich gewahrt.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

5
(3 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 4.7

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