Seminar Personalmanagement Aufbau

Präsenzseminar Personalmanagement Aufbau

Sieben von zehn Fehlbesetzungen in Ihrer Organisation resultieren nicht aus mangelnder Fachkompetenz, sondern aus Persönlichkeitsinkongruenzen und Misfits zur Unternehmenskultur. Ihr HR-Team führt Vorstellungsgespräche mit psychologischer Tiefe statt Bauchgefühl und entwickelt gemeinsame Standards basierend auf der Big Five Persönlichkeitspsychologie zur systematischen Kandidateneinschätzung. Das Inhouse-Seminar vermittelt Ihrem Team persönlichkeitspsychologische Grundlagen für Ihre firmenspezifischen Personalmanagement-Prozesse von der Bewerberauswahl bis zur Integration. Sie analysieren Kommunikationsmuster in Ihren typischen Gesprächssituationen und entwickeln strukturierte Interviewleitfäden basierend auf psychologischen Frameworks für Ihre Stellenprofile. Professionelle Vorstellungsgespräche in Ihrem Unternehmen bedeuten nicht standardisierte Fragenkataloge, sondern adaptive Gesprächsführung im Team, die Persönlichkeitsmerkmale gezielt erfasst und mit Ihren spezifischen Stellenanforderungen abgleicht.

Persönlichkeitspsychologie für Ihr HR-Team: Big Five im Unternehmenskontext

Die Big Five Persönlichkeitspsychologie umfasst fünf zentrale Dimensionen menschlichen Verhaltens: Offenheit für Erfahrungen, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit und Neurotizismus. Ihr Team übersetzt diese psychologischen Konstrukte gemeinsam in konkrete Gesprächsführungsstrategien für Ihre Vorstellungsgespräche und Talent Management-Prozesse. Persönlichkeitspsychologie für Personaler bedeutet in Ihrer Organisation nicht oberflächliche Typenmodelle, sondern wissenschaftlich fundierte Verhaltensvorhersagen für Teamdynamik und Performance in Ihrem spezifischen Unternehmenskontext. Sie entwickeln als Team Fragen, die Big Five-Dimensionen reliabel erfassen, interpretieren Antwortmuster systematisch und bewerten Cultural Fit zu Ihrer Unternehmenskultur objektiv statt subjektiv. Gesprächsführungsstrategien integrieren aktives Zuhören, verhaltensbasierte Fragetechniken und psychologische Sicherheit für authentische Kandidatenantworten, während Sie gleichzeitig rechtliche Grenzen im Recruiting wahren und Diskriminierungsrisiken in Ihren internen Prozessen minimieren.

  • Persönlichkeitspsychologie: Big Five für Ihr Unternehmen

    > Big Five Persönlichkeitsmodell: Ihr Team-Fundament
    > Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion: Gemeinsam interpretieren
    > Verträglichkeit und Neurotizismus im Kontext Ihrer Teams
    > Persönlichkeitsmerkmale mit Ihren Stellenanforderungen abgleichen
    > Cultural Fit zu Ihrer Unternehmenskultur objektiv einschätzen

     

    Vorstellungsgespräche im Team professionell führen

    > Strukturierte Interviewleitfäden für Ihre Firma entwickeln
    > Verhaltensbasierte Fragen: STAR-Methode gemeinsam trainieren
    > Kommunikationsmuster in Ihren Prozessen erkennen
    > Aktives Zuhören als Team: Kandidaten authentisch erfassen
    > Gesprächsdynamik in Panel-Interviews Ihrer Organisation steuern

     

    Talent Management und Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen

    > Ihre Recruiting-Prozesse psychologisch optimieren
    > Onboarding mit Persönlichkeitsprofilen an Ihre Kultur anpassen
    > Personalentwicklung: Stärken in Ihrer Organisation fokussieren
    > Team-Komposition: Persönlichkeiten komplementär für Ihr Unternehmen
    > Rechtliche Grenzen: Diskriminierung in Ihren Prozessen vermeiden

     

  • Ihr HR-Team führt Vorstellungsgespräche mit gemeinsamen Big Five Standards statt individueller Bauchgefühle und schätzt Kandidaten systematisch ein. Persönlichkeitsmerkmale interpretieren Sie im Team verhaltensbasiert und gleichen diese mit Ihren Stellenanforderungen sowie Cultural Fit ab. Strukturierte Interviewleitfäden entwickeln Sie gemeinsam psychologisch fundiert mit STAR-Methodik für Ihre typischen Positionen. Gesprächsdynamik steuert Ihr Team professionell durch aktives Zuhören und adaptive Fragetechniken in Panel-Interviews. Recruiting-Prozesse optimieren Sie durch Persönlichkeitspsychologie für höhere Passgenauigkeit in Ihrer Organisation. Preis auf Anfrage.

  • Das Inhouse-Seminar setzt keine spezifischen Vorkenntnisse voraus und eignet sich besonders für HR-Teams mit erster Praxiserfahrung in der Personalarbeit. Als Ergänzung empfehlen wir unser Personalmanagement Grundlagen Inhouse für systematische Basis-Konzepte in Ihrer Organisation. Die Kombination beider Seminare ermöglicht Ihrem Team einen strukturierten Kompetenzaufbau mit direktem Bezug zu Ihren Unternehmensprozessen.

Das Inhouse-Seminar richtet sich an HR-Teams, Recruiting-Abteilungen, Personalleiter und Führungskräfte mit Personalverantwortung in Ihrer Organisation, die gemeinsame psychologisch fundierte Auswahlstandards entwickeln möchten. Besonders geeignet für Unternehmen, die ihre Recruiting-Qualität systematisch verbessern, Fehlbesetzungen reduzieren und einheitliche Bewertungskriterien im Team etablieren wollen. Für die Vertiefung empfehlen wir ergänzend unser Mitarbeiterjahresgespräch Inhouse, um die psychologischen Methoden auf Ihre Entwicklungsprozesse zu übertragen.

Kombinieren Sie dieses Inhouse-Seminar mit unserem Management und Führung Aufbau Inhouse für ganzheitliche Führungskompetenz Ihres Teams über Recruiting hinaus. Bringen Sie aktuelle Stellenprofile und konkrete Recruiting-Herausforderungen aus Ihrem Unternehmen ins Seminar mit und entwickeln Sie als Team maßgeschneiderte Interviewleitfäden mit Dozenten-Feedback. Wenden Sie die Big Five-Fragetechniken innerhalb der ersten zwei Wochen in Ihren realen Vorstellungsgesprächen an und dokumentieren Sie Ihre Erkenntnisse für kontinuierliche Teamverbesserung. Für strategische Personalentwicklung in Ihrer Organisation empfehlen wir ergänzend unser Coaching und Führung Inhouse zur Vertiefung psychologischer Gesprächsführung. Etablieren Sie in Ihrer HR-Abteilung standardisierte Big Five-basierte Interviewprozesse für konsistente und faire Kandidatenbewertung über alle Interviewer hinweg.

SI-PM-011

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SEMINAR-NR.: SI-PM-011

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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
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* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
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2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
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3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie bereite ich mein HR-Team auf Veränderungen vor?

HR-Team-Vorbereitung auf neue Recruiting-Standards erfordert systematische Change Readiness Assessment, transparente Kommunikation der Veränderungsgründe psychologischer Ansätze und aktive Einbindung in Lösungsentwicklung. Strategische Personalplanung ermöglicht proaktive Personalbedarfsdeckung. Datenbasierte Personalentscheidungen reduzieren Fehlbesetzungsrisiken. Systematisches HR-Management ste

Welche Recruiting-Rollen gibt es im Unternehmen?

Zentrale Recruiting-Rollen sind HR Manager für Gesamtsteuerung des Auswahlprozesses, Recruiter als operative Interviewer, Hiring Manager aus Fachbereichen für fachliche Bewertung sowie HR Business Partner als strategische Schnittstelle. Hinzu kommen Talent Acquisition Specialists für spezielle Zielgruppen und Interview-Panel-Mitglieder für kollektive Einschätzungen.

Wie verankere ich Persönlichkeitspsychologie im Recruiting?

Verankerung gelingt durch Integration psychologischer Standards in Ihre Recruiting-Kultur, Führungsprozesse und HR-Systeme. Sie etablieren Big Five Competencies in Kompetenzmodellen, implementieren Persönlichkeits-Assessments bei Interview-Prozessen und trainieren Ihr HR-Team systematisch. Strategische Personalplanung ermöglicht proaktive Personalbedarfsdeckung. Datenbasierte Personalentscheidunge

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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