Personalmanagement Aufbau
Vorstellungsgespräche entscheiden über Ihr Team. Sie lernen, Kandidat:innen mit psychologischem Fundament zu beurteilen, für Einstellungsentscheidungen, die halten.
SIAI macht aus Unsicherheit eine klare Empfehlung
Personalmanagement Aufbau Präsenz-Seminar
Personalmanagement auf Aufbau-Niveau bedeutet: Die Grundlagen sitzen, aber Gespräche verlaufen noch zu oft nach Gefühl. Unzureichend strukturierte Vorstellungsgespräche erhöhen das Risiko von Fehlbesetzungen. Das Big Five Persönlichkeitsmodell liefert Ihnen ein nachvollziehbares Raster, mit dem Sie Kandidat:innen systematisch einschätzen statt zu raten. Sie lernen, psychologisches Wissen gezielt in Gesprächssituationen einzusetzen: praxistauglich, nicht akademisch. Das Seminar verbindet Persönlichkeitspsychologie mit konkreten Gesprächsstrategien für HR-Professionals im deutschsprachigen Raum.
Psychologie trifft Gesprächsführung
Sie kommen mit Erfahrung aus HR-Alltag und Recruiting. Sie gehen mit einem System, das Ihnen in jedem Vorstellungsgespräch Orientierung gibt. In der Kleingruppe analysieren Sie reale Szenarien und üben Fragetechniken an praxisnahen Fällen. Am nächsten Arbeitstag strukturieren Sie Ihr erstes Interview mit der Big Five Systematik. Fachkräfte aus dem Personalmanagement Grundlagen-Seminar finden hier die konsequente Vertiefung. Wer danach auch die strategische Langfristperspektive entwickeln möchte, findet Anschluss im Langfristigen Personalmanagement.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie gewinnen Sicherheit in der Beurteilung von Kandidat:innen auf Basis des Big Five Modells. Typische Wahrnehmungsfehler erkennen und vermeiden Sie künftig systematisch. Für Recruiting-Entscheidungen entwickeln Sie ein strukturiertes Vorgehen, das Sie gegenüber Ihrer Führungskraft begründen können. Nach dem Seminar führen Sie Gespräche gezielter und Ihre Einschätzungen werden fundierter.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Persönlichkeitspsychologie anwenden
- Big Five Modell im Recruiting-Kontext verstehen
- Persönlichkeitsmerkmale beobachten und einordnen
- Typische Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden
- Eigene Wahrnehmungsfilter reflektieren
-
Vorstellungsgespräche professionell führen
- Strukturierte Fragetechniken entwickeln und einsetzen
- Nonverbale Signale lesen und richtig einordnen
- Gesprächsleitfäden an Stellenprofile anpassen
- Kandidat:innen fair und vergleichbar bewerten
-
Kommunikationspsychologie in der Praxis
- Kommunikationsmuster in Gesprächen erkennen
- Authentizität von Standardantworten unterscheiden
- Kulturelle Passung objektiv beurteilen
- Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte in Personalmanagement, Personalentwicklung, Recruiting und Talent Management.
- Auch HR-Generalisten und Führungskräfte mit Personalverantwortung profitieren von den psychologisch fundierten Methoden.
- Im Austausch mit anderen HR-Verantwortlichen gewinnen Sie neue Perspektiven auf Ihre Personalfragen.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Welche Vorkenntnisse brauche ich für dieses Seminar?
Wie funktioniert das Big Five Modell im Recruiting?
Was unterscheidet strukturierte von unstrukturierten Gesprächen?
Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team
Maßgeschneiderte Inhalte
Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.
Ihr Standort, Ihr Zeitplan
Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.
Teamdynamik nutzen
Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.
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| Datum | Veranstaltungsort | Preis | Aktion |
|---|---|---|---|
| 1.–2. Dez2026 | Online-Live | 1.250 €netto p. P. | |
| 2.–3. Dez2026 | Bremen | 1.650 €netto p. P. | |
| 3.–4. Dez2026 | Leipzig | 1.650 €netto p. P. | |
| 8.–9. Dez2026 | Köln | 1.650 €netto p. P. | |
| 12.–13. Jan2027 | Hannover | 1.650 €netto p. P. | |
| 13.–14. Jan2027 | Berlin | 1.650 €netto p. P. | |
| 19.–20. Jan2027 | Dresden | 1.650 €netto p. P. | |
| 20.–21. Jan2027 | Düsseldorf | 1.650 €netto p. P. | |
| 21.–22. Jan2027 | Frankfurt | 1.650 €netto p. P. | |
| 27.–28. Jan2027 | Hamburg | 1.650 €netto p. P. |
Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.
Kein passender Termin dabei? Wir nehmen Sie kostenfrei auf die Warteliste auf und melden uns, sobald ein Termin für Ihr Thema und Ihre Stadt entsteht. Alternativ schlagen Sie uns einen eigenen Wunschtermin für Ihr Haus vor.
Auf die Warteliste- Präsenz
- 1.650 € 1.963,50 € inkl. MwSt.
- Online-Live
- 1.250 € 1.487,50 € inkl. MwSt.
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