Seminar Langfristiges Personalmanagement

Präsenzseminar Langfristiges Personalmanagement

Ob für Routinearbeiten oder anspruchsvolle Aufgaben: Ihr Unternehmen braucht das richtige Personal zur richtigen Zeit und mit langfristiger Perspektive. Langfristige Personalplanung zählt jedoch zu den größten Herausforderungen im Personalmanagement. Sie setzt sowohl den konstanten Abgleich zwischen Personalbestand und Personalbedarf als auch eine klare strategische Linie voraus. In unserem Seminar „Langfristiges Personalmanagement“ lernen Sie, nachhaltige Personalentwicklung zu betreiben, indem Sie ein der geplanten Unternehmensentwicklung entsprechendes Kontingent an Fachkräften anwerben und binden - und gleichzeitig die Entwicklung der Personalkosten sicher im Blick behalten.

Langfristiges Personalmanagement - zukunftsfähige Personalstrategien

In unserem Seminar „Langfristiges Personalmanagement“ erarbeiten Sie sich zunächst die Grundprinzipien der Personalplanung. Dabei reflektieren Sie neben Personalbedarf und Personalbestand im Unternehmen auch Ihre eigene Rolle als Personalmanager. Anschließend eignen Sie sich Methoden und Strategien erfolgreicher Personalplanung an. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf Bestandsanalyse und Bedarfsanalyse, denn nur auf Grundlage zuverlässiger Daten können Sie langfristige Pläne und geeignete Personalstrategien entwickeln, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Abgerundet wird diese Weiterbildung zum Personalmanagement durch effiziente Kostenkontrolle: Um Ihnen den bestmöglichen Überblick über die Personalkosten zu ermöglichen, machen unsere erfahrenen Dozenten Sie hier mit den Methoden des Personalcontrolings vertraut.

  • Grundlagen des Personalmanagements

    > Aufgabenbereiche der Personalplanung
    > Rolle des Personalmanagements in der Unternehmensentwicklung
    > Strategische Personalbedarfsplanung
    > Methoden zur Personalbestandsanalyse
    > Der Personalbestand als langfristiger Planungshorizont
    > Berechnung und Analyse des benötigten Personalbedarfs (brutto/netto)
    > Entwicklung und Zielsetzung der Managementstrategie
    > Maßnahmen der Personalentwicklung
    > Personalcontrolling und Erfolgskontrolle

  • Sie lernen, die Personalplanung Ihres Unternehmens auf einen langfristigen Planungshorizont auszurichten. Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, individuelle Personalbedarfsanalysen durchzuführen und ausgehend davon den Personalbedarf zu ermitteln, der für die nachhaltige Personalentwicklung im Unternehmen erforderlich ist. Zudem eignen Sie sich Controlling-Methoden an, um die Effektivität Ihrer Maßnahmen im Personalmanagement zu überprüfen.

  • Für den erfolgreichen Abschluss unseres Seminars „Langfristiges Personalmanagement“ sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Erste Erfahrung in Personalmanagement bzw. Human Resources sind jedoch von Vorteil, da Sie den direkten Transfer des Gelernten in die Unternehmenspraxis ermöglichen. Junge Führungskräfte und angehende Personaler können daher unser Seminar „Personalmanagement Grundlagen“ nutzen, um die hier vermittelten Strategien der Personalentwicklung in den Kontext des ganzheitlichen Personalmanagements einzubetten.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die an der Personalplanung und der Personalentwicklung im Unternehmen beteiligt sind. Neben der Geschäftsführung sowie Fachkräften aus Personalmanagement und Human Ressources profitieren dabei auch Mitglieder des Betriebsrats von dem im Rahmen dieser Weiterbildung zu Personalstrategie vermittelten Know-how. Darüber hinaus eignet sich das Seminar auch als Weiterbildung für Selbständige, die sich auf Unternehmensberatung oder als Headhunter spezialisieren möchten.

SI-PM-004

PRÄSENZ
eLEARNING
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PM-004

DE, AT, CH,

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Gleitzeit oder Vertrauensarbeitszeit?
Die Möglichkeit, den eigenen Arbeitsalltag individueller zu gestalten, ist ein Benefit, von dem Fach- und Führungskräfte in allen Branchen gern Gebrauch machen. Aber was ist eigentlich der Unterschied zwischen Gleitzeit und Vertrauenszeit? Erfahren Sie hier, was die beiden Arbeitszeitmodelle auszeichnet und welche charakteristischen Vor- und Nachteile sie bergen.

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Was bedeutet Nachhaltigkeit im Unternehmen?
Nachhaltigkeit ist eines der großen Themen unserer Zeit. Von Supply Chain bis Human Resource Management hinterfragen wir zunehmend unseren Umgang mit den Ressourcen, die wir für reibungslose Arbeitsabläufe benötigen. Umweltschutz allein greift dabei aber zu kurz: Eine starke Nachhaltigkeitsstrategie bringt Natur, Gesellschaft und Wirtschaft ins Gleichgewicht.

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Human Resources 2024: Aktuelle Themen und Trends im Personalwesen
Wer qualifizierte Fach- und Führungskräfte von sich überzeugen und lange im Unternehmen halten will, braucht eine starke Personalstrategie. Ausgerechnet in den Human Resources herrscht derzeit jedoch vor allem eines: Enormer Stress. Woran das liegt und was im Personalwesen 2024 für Entlastung sorgen könnte? Die Experten von SEMINAR-INSTITUT wagen eine erste Prognose.
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.8
(3 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.7
Orientierung am Bedarf 4.7
Seminarunterlagen 4.3
Lernumgebung 5.0

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