Seminar Langfristiges Personalmanagement

Seminar Langfristiges Personalmanagement

Ob für Routinearbeiten oder anspruchsvolle Aufgaben: Ihr Unternehmen braucht das richtige Personal zur richtigen Zeit und mit langfristiger Perspektive. Langfristige Personalplanung zählt jedoch zu den größten Herausforderungen im Personalmanagement. Sie setzt sowohl den konstanten Abgleich zwischen Personalbestand und Personalbedarf als auch eine klare strategische Linie voraus. In unserem Seminar „Langfristiges Personalmanagement“ lernen Sie, nachhaltige Personalentwicklung zu betreiben, indem Sie ein der geplanten Unternehmensentwicklung entsprechendes Kontingent an Fachkräften anwerben und binden - und gleichzeitig die Entwicklung der Personalkosten sicher im Blick behalten.

Langfristiges Personalmanagement - zukunftsfähige Personalstrategien

In unserem Seminar „Langfristiges Personalmanagement“ erarbeiten Sie sich zunächst die Grundprinzipien der Personalplanung. Dabei reflektieren Sie neben Personalbedarf und Personalbestand im Unternehmen auch Ihre eigene Rolle als Personalmanager. Anschließend eignen Sie sich Methoden und Strategien erfolgreicher Personalplanung an. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf Bestandsanalyse und Bedarfsanalyse, denn nur auf Grundlage zuverlässiger Daten können Sie langfristige Pläne und geeignete Personalstrategien entwickeln, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Abgerundet wird diese Weiterbildung zum Personalmanagement durch effiziente Kostenkontrolle: Um Ihnen den bestmöglichen Überblick über die Personalkosten zu ermöglichen, machen unsere erfahrenen Dozenten Sie hier mit den Methoden des Personalcontrolings vertraut.

  • Grundlagen des Personalmanagements

    > Aufgabenbereiche der Personalplanung
    > Rolle des Personalmanagements in der Unternehmensentwicklung
    > Strategische Personalbedarfsplanung
    > Methoden zur Personalbestandsanalyse
    > Der Personalbestand als langfristiger Planungshorizont
    > Berechnung und Analyse des benötigten Personalbedarfs (brutto/netto)
    > Entwicklung und Zielsetzung der Managementstrategie
    > Maßnahmen der Personalentwicklung
    > Personalcontrolling und Erfolgskontrolle

  • Sie lernen, die Personalplanung Ihres Unternehmens auf einen langfristigen Planungshorizont auszurichten. Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, individuelle Personalbedarfsanalysen durchzuführen und ausgehend davon den Personalbedarf zu ermitteln, der für die nachhaltige Personalentwicklung im Unternehmen erforderlich ist. Zudem eignen Sie sich Controlling-Methoden an, um die Effektivität Ihrer Maßnahmen im Personalmanagement zu überprüfen.

  • Für den erfolgreichen Abschluss unseres Seminars „Langfristiges Personalmanagement“ sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Erste Erfahrung in Personalmanagement bzw. Human Resources sind jedoch von Vorteil, da Sie den direkten Transfer des Gelernten in die Unternehmenspraxis ermöglichen. Junge Führungskräfte und angehende Personaler können daher unser Seminar „Personalmanagement Grundlagen“ nutzen, um die hier vermittelten Strategien der Personalentwicklung in den Kontext des ganzheitlichen Personalmanagements einzubetten.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die an der Personalplanung und der Personalentwicklung im Unternehmen beteiligt sind. Neben der Geschäftsführung sowie Fachkräften aus Personalmanagement und Human Ressources profitieren dabei auch Mitglieder des Betriebsrats von dem im Rahmen dieser Weiterbildung zu Personalstrategie vermittelten Know-how. Darüber hinaus eignet sich das Seminar auch als Weiterbildung für Selbständige, die sich auf Unternehmensberatung oder als Headhunter spezialisieren möchten.

SI-PM-004

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Öffentliches Seminar
1.190,00 €

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Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
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  • Genügend freie Plätze verfügbar.
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(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

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Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

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In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Öffentliches Seminar Individual Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.8
(3 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.7
Orientierung am Bedarf 4.7
Seminarunterlagen 4.3
Lernumgebung 5.0

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