Präsenzseminar Qualitative Bewerberauswahl - Recruiting
Professionelle Bewerberauswahl entscheidet über den Erfolg Ihrer Organisation. Sie lernen, Anforderungsprofile präzise zu formulieren und Auswahlkriterien systematisch zu gewichten. Strukturierte Bewertungsmethoden wie Entscheidungsmatrizen ermöglichen objektive Vergleiche zwischen Bewerbern. Sie entwickeln Kompetenzen für rechtssichere Auswahlverfahren unter Beachtung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes und erkennen unzulässige Fragen frühzeitig. Im Präsenz-Seminar üben Sie Bewerbungsgespräche praxisnah und erhalten direktes Feedback zu Ihrer Gesprächsführung in kleinen Gruppen.
Objektive Auswahlentscheidungen treffen
Sie erwerben praktische Werkzeuge für die systematische Bewerberauswahl und führen strukturierte Bewerbungsgespräche mit Leitfäden durch. Assessment-Center-Elemente setzen Sie gezielt ein, um fachliche und soziale Kompetenzen zu bewerten. Nach dem Seminar treffen Sie fundierte Personalentscheidungen auf Basis nachvollziehbarer Kriterien und minimieren kostspielige Fehlbesetzungen durch professionelle Auswahlmethoden. Praxisnahe Rollenspiele im Seminarraum bereiten Sie optimal auf reale Bewerbungssituationen vor und Sie erhalten wertvolles Feedback von erfahrenen Trainern.
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Seminarinhalte
Anforderungsprofile und Auswahlkriterien definieren
> Stellenanforderungen systematisch analysieren
> Fachliche und soziale Kompetenzen gewichten
> Entscheidungsmatrizen für Bewerbervergleich erstellen
> K.O.-Kriterien von Nice-to-have unterscheiden
Strukturierte Bewerbungsgespräche führen
> Gesprächsleitfäden für konsistente Interviews entwickeln
> Verhaltensbasierte Fragen gezielt einsetzen
> AGG-konforme Interviews ohne unzulässige Fragen führen
> Bewerber fair und rechtssicher beurteilen
Assessment-Elemente und Auswahlentscheidung
> Fallstudien und Arbeitsproben bewerten
> Gruppenübungen für Teamfähigkeit nutzen
> Bewertungsbögen systematisch auswerten
> Objektive Auswahlentscheidungen dokumentieren
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Ihr Nutzen
Sie gewinnen Sicherheit in der systematischen Bewerberauswahl und treffen fundierte Personalentscheidungen auf Basis objektiver Kriterien. Für strukturierte Interviews stärken Sie Ihre Gesprächsführungskompetenz und vermeiden rechtliche Fallstricke. Nach dem Seminar führen Sie Auswahlverfahren professionell durch und reduzieren kostspielige Fehlbesetzungen nachhaltig.
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Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Erste Erfahrungen im Personalmanagement erleichtern den Einstieg, aber Recruiting-Einsteiger profitieren ebenso von den systematischen Methoden.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Personalverantwortliche, Recruiting-Fachkräfte und Führungskräfte, die Einstellungsentscheidungen treffen. Auch Selbstständige und Gründer, die erstmals Mitarbeiter einstellen, profitieren von den rechtssicheren Auswahlmethoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und Praxisbeispielen in kleinen Gruppen mit maximal 5 Personen.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Strukturierte Interviews folgen standardisierten Leitfäden mit vordefinierten Fragen und Bewertungskriterien für vergleichbare Ergebnisse über alle Bewerber. Assessment-Center kombinieren mehrere Methoden wie Fallstudien, Rollenspiele und Gruppendiskussionen zur ganzheitlichen Kompetenzbewertung. Beide Ansätze erhöhen Objektivität, wobei strukturierte Interviews ressourcenschonender sind und Assessment-Center umfassendere Einblicke in Verhaltensweisen ermöglichen. Erfahren Sie mehr über Personalentwicklung für langfristigen Recruiting-Erfolg.
SI-PM-009
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Ausbilden im Betrieb: Drei Dinge, die Unternehmen wissen solltenWelche Kriterien sind bei Bewerberauswahl wichtig?
Die wichtigsten Kriterien für professionelle Bewerberauswahl sind fachliche Eignung wie Qualifikation und Berufserfahrung, persönliche Kompetenzen wie Teamfähigkeit und Sozialkompetenz, methodische Fähigkeiten wie Problemlösungskompetenz sowie Cultural Fit zur Unternehmenskultur. Mit Entscheidungsmatrizen gewichten Sie diese Auswahlkriterien systematisch und treffen objektive Auswahlentscheidungen für Ihre Organisation.
Was ist eine Entscheidungsmatrix bei Bewerberauswahl?
Eine Entscheidungsmatrix bewertet Bewerber objektiv nach gewichteten Kriterien wie Fachkompetenz, Sozialkompetenz, Berufserfahrung und Gehaltsvorstellung. Jeder Bewerber erhält Punkte von eins bis zehn, die mit der jeweiligen Gewichtung multipliziert werden. Der Gesamtscore ermöglicht objektiven Vergleich mehrerer Kandidaten und dokumentiert nachvollziehbare Auswahlentscheidungen rechtssicher.
Wie funktioniert ein professionelles Auswahlverfahren?
Ein professionelles Auswahlverfahren läuft in fünf Phasen ab: Anforderungsprofil definieren, Bewerbungen nach formalen Kriterien vorsortieren, qualitative Bewertung mit Nutzwertanalyse durchführen, strukturierte Bewerbungsgespräche mit Leitfaden führen und bei Bedarf Assessment-Center-Elemente einsetzen. Diese systematische Recruiting-Methode erhöht Qualität der Personalauswahl erheblich und minimiert Fehlbesetzungsrisiken nachhaltig.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.7
(13 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 4.8 | |
| Bezug zur Praxis | 5.0 | |
| Seminarinhalte | 4.5 | |
| Orientierung am Bedarf | 4.5 | |
| Seminarunterlagen | 4.8 | |
| Lernumgebung | 4.8 |
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